Cómo extraer el mayor valor de su equipo de virtual

La gestión de un negocio en Internet no es un paseo por el parque, se requiere de mucho trabajo y dedicación para que tenga éxito, lo que contradice el mito popular de que usted puede hacer miles y miles de dólares mientras está acostado en una playa y bebiendo bebidas de un coco. Sin embargo, los empresarios y los vendedores en línea de más éxito han tenido éxito en la construcción de sus negocios de la nada y se ganan seis cifras en línea mediante la creación de equipos virtuales, que se encargan de su carga de trabajo. Tener su propio equipo virtual de los trabajadores remotos puede hacer maravillas para su negocio en línea, ya que los costos son bajos, y usted será capaz de escalar sus ventas /lleva a un nivel completamente nuevo.

Cuando usted está hablando por el montaje de su equipo virtual, usted necesita para enseñarles su visión sobre el trabajo personal de calidad. Cuando hablas con ellos en una llamada, arrastre la llamada durante horas no va a ayudar a usted o su equipo. Por supuesto es posible que desee asegurarse de que anotan puntos importantes, etc. Sus llamadas deben tomar el tiempo que necesitan para cubrir todos los puntos relevantes. Su equipo se sentirá apreciado si tienen la oportunidad de hacer preguntas, etc. dejar claro que siempre se puede obtener una bodega de usted por correo electrónico si lo que necesitan hacer eso. Durante estas llamadas, que realmente necesita para mantenerse con temas muy importantes que deben ser cubiertos. Creemos que es ventajoso para usted para hacer listos todos los materiales y discusiones antes de su llamada.

Como siempre, usted puede sacar el máximo partido de su equipo cuando se les muestra cómo se hace a través del liderazgo con el ejemplo. No importa lo que es, si cualquier miembro del equipo tiene una necesidad que tiene que ser capaz de dar un paso hasta la placa.

Las personas sienten lo interesado que estás a ellos por sus palabras y acciones, así que tenlo en mente con su equipo. Su dedicación al equipo se verá reflejado en su dedicación a usted. No seas el jefe de proyecto mal que intenta realizar su trabajo sin hacer nada por sí mismo.

Por último, se centran en la comunicación efectiva, porque el ser clara y transparente con los miembros del equipo es necesario, o de lo contrario puede dar lugar a malentendidos. Es su responsabilidad asegurarse de una comunicación clara y de informar a los miembros de su equipo de cualquier cambio que ocurrirán ya que todos ellos van a trabajar de forma remota. También debe involucrarlos en la toma de decisiones, porque esto les dará un sentido de responsabilidad. Vamos a suponer que se están preparando para lanzar un nuevo producto y está pensando en darle un nombre, esta es la oportunidad perfecta solicitar el asesoramiento de su equipo y obtener sugerencias de ellos. Cuanto más a mantenerse en contacto con ellos, las cosas más simples serán para usted en el futuro. Este artículo revela el fundamento de la construcción y gestión de un equipo virtual. Usted objetivo principal, como una empresa de éxito, debe ser la de gestionar eficazmente su equipo porque van a hacer que las cosas sucedan.

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