Los líderes son coherentes

El líder de una organización es el abanderado de lo que y" derecho y" Parece que. Él no estaría en una posición de liderazgo si no representa lo que los valores de la organización y, presumiblemente, quiere más. Naturalmente, los seguidores buscan emular el líder debido a la posición prominente ella sostiene. Sin embargo, lo que ocurre con una organización si, detrás de las escenas, el líder es un mal ejemplo de lo que la organización se trata? ¿Qué pasa si el líder brilla delante de sus superiores sin embargo trata a sus subordinados mal? ¿Qué efecto tendrá este tipo de líder tiene sobre la productividad de la organización?

Una forma para que los líderes para asegurarse de que están presentando un buen ejemplo es centrarse en ser consistente. En este caso, la coherencia significa que los líderes son fiable y constante en sus acciones, comunicaciones y comportamientos. La consistencia es importante porque muestra a la gente cómo a “ actuar y" en el contexto de la organización. Todo seguidor vigilará el líder en busca de pistas sobre la forma de operar en el entorno
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Siendo consistentes muestra un nivel de fiabilidad y estabilidad que los seguidores tendrán cada vez llegado a depender. Ellos saben cómo va a responder cuando los tiempos son buenos, pero lo más importante, saben cómo va a responder cuando los tiempos son malos. Cuando una crisis es inminente, pueden contar con su gente en usted para ser un líder firme, tranquilo, competente y seguro? Si un líder no es coherente en sus acciones, comunicaciones, políticas, etc., su pueblo estarán seguros de cuál es su posición, lo que hará que se conviertan en muy adversos al riesgo y prestar más atención a cómo el líder se comporta lugar de centrarse en . el trabajo que deberían estar haciendo

Los líderes no pueden permitirse ser inconsistente porque inconsistencia engendra incertidumbre; incertidumbre conduce a la preocupación y la inquietud; la preocupación y la inquietud como resultado una falta de concentración y disminución del rendimiento de la organización. La consistencia de un líder, por otro lado, es importante porque muestra a la gente cómo operar en el contexto de la organización. La consistencia proporciona un entorno de previsibilidad para los seguidores; en otras palabras, los seguidores saben qué esperar del líder. Como líder, ser predecible permite a las personas a obtener un nivel de y" la certeza y" acerca de lo que va a hacer en diferentes situaciones y- la gente tiene que ser capaz de leer el pulso y ser capaz de juzgar con exactitud más de las veces. Por supuesto, nadie es el mismo todo el tiempo, pero la clave aquí es ser lo más coherente posible.

El líder es responsable de articular lo que los tipos de comportamiento aceptables son y lo que significa ser un miembro de la organización. El líder debe tener un papel activo en la conformación de la organización y' s y" look &"; y" sensación y " ;. Esta es una tarea de liderazgo que nunca debe ser delegada. Inevitablemente, la cultura se enfrentará a la personalidad del líder, por lo que el cliché utilizado frecuentemente y eacute ;, “ así va el líder, así va la organización y hellip;, y" es cierto porque los seguidores tienden a tomar sus señales de la persona en la parte superior.

Recuerde, la gente escucha lo que dices, pero lo más importante, ten cuidado con lo que haces como un líder. Por ejemplo, los seguidores verán el líder para ver cómo responde en tiempos de crisis o de alta tensión. Si el líder se convierte en frenéticos, abrumado, o recurre a arremeter contra sus seguidores, en el futuro de su pueblo pueden ser reacios a identificar los problemas que afectan la salud de la organización. Tu gente siempre está mirando! Sus acciones y comportamientos determinarán cómo responden a usted en el futuro Hotel  .;