Multiplique su liderazgo Magnetismo de ganarse a sus clientes internos

Los vendedores, ¿te gusta tu trabajo, el amor de su negocio, pero hay algunas personas muy exigentes que debe servir que toman el brillo de tu día?

Bueno, la verdad es que siempre habrá aquellos cuyo ego domina su estilo o los que son totalmente indeciso. Siempre habrá personas a tiempo pobres más interesados ​​en la cantidad que la calidad. Siempre habrá de “ me &' pobres-; s y" quien culpar a todo el mundo incluyendo a usted.

Ahora sé que esto puede volverte loco y /o dejará totalmente desinflado e infravalorado. Sin embargo, si sus clientes internos no respetan su experiencia y opinión, es hora de preguntarse lo que usted puede hacer para cambiar eso. It &'; s fácil culpar a otros. Pero ya ves, puedes cambiar NUNCA nadie. Si usted va a tener éxito, entonces tienes que aprender a manejar gente así y todo comienza con usted. Sólo nosotros podemos cambiarnos a nosotros mismos. Asique como haces eso? ¿Cómo comenzar a adaptarse y encontrar enfoques que ellos ganan más?

En primer lugar se necesita un cambio de actitud.

Usted ve su trabajo no es sólo acerca de lo bien que se puede comercializar su cliente y ' interna y externa; s productos. Ese y' s de un conjunto de habilidades. Deje y' s lo llaman su y" Technical &"; conjunto de habilidades. Pero el conjunto de habilidades más desafiante que diferencia a los mejores vendedores de la también corre es que los mejores vendedores tienen grandes habilidades de la gente. Ellos construyen relaciones. Si usted no sabe lo que es ganar el egoísta, el desorganizado, el indeciso, y el pobre gerente me, a continuación, un techo de cristal se cierne sobre ti.

Con el fin de crear el tipo de magnetismo que atrae y victorias durante esos difíciles clientes internos y externos para que te buscan fuera en vez de corriendo detrás de ellos, debe hacer que sus habilidades de la gente en una prioridad para que pueda demostrar lo que la comunicación potente y estratégica se trata.

Comenzar a intensificar con confianza, hacer preguntas poderosas, y llegar a ser un gran oyente, rápidamente dimensionar y reflejan de vuelta lo que sus clientes internos y externos están buscando y lo que valoran y están interesados ​​y mostrar empatía por sus desafíos. Cuando usted responde rápidamente con sinceridad entonces comenzar a construir confianza y respeto. Ese y' s lo que va a hacer que se vean en usted de manera diferente.

Aquí y' s cómo tener un poco de diversión con este y hellip ;.

Haga una lista de los 4 primeros clientes clave internos o externos que el servicio
Valorar su relación con ellos en una escala de 1 – 5, donde 1 es y" miserables y" y 5 es y" extremadamente feliz y " ;.

En las relaciones que desea mejorar, completar con honestidad las siguientes frases y hellip;

He /no han honestamente pasado el tiempo con y hellip; … &hellip ; … … … … …. .. recientemente

a) Yo /no entiendo lo que (Nombre) está buscando a mí ya mi equipo.

b) Yo /no entiendo la estrategia detrás de por qué esto es necesario.

c) debo hacer /no tener documentación clara de lo que se espera

d) debo hacer /no /no sabe cuáles son las consecuencias si no se entrega a tiempo /presupuesto.

e) Yo /no sé lo que ven como mi mayor fortaleza

f) He /he honestamente no compartida con el entonces lo que siento que puedo traer a su equipo

Si usted y' re respuestas son negativas, entonces usted necesita para tener una conversación en la línea de y hellip;

Nombre, I &'; he estado pensando acerca de su negocio y la mejor manera que puedo entregar el proyecto para usted . Tengo un par de preguntas más necesito respuestas a llenar algunos de los vacíos en mi breve por lo que realmente hacemos un gran trabajo para usted I &'; d gusta:
a) usted comprar un café para que podamos hablar de ello una poco más
b) gastar alrededor de 30 – 60 minutos con usted en Bligoo privada realice una de estas opciones de apelación? Cuando podemos conseguir juntos?

A continuación, en la reunión, ser entusiasta y positiva. Demuestre que usted tiene una pasión por su trabajo. Restituir lo importante que es hacer un gran trabajo, pero el trabajo es sólo tan buena como la información que lo respalda. Luego pregunte a su preguntas abiertas una a una, la profundización y escuchar atentamente las respuestas. Hacer anotaciones. Esto no es sólo sobre el proyecto. Obtener detrás de él; entender por qué y' s importante para su negocio y las consecuencias si no funciona.

Pida que se le invite a algunos de sus reuniones para que pueda actualizar con regularidad. Colóquese como un jugador de equipo, no sólo un proveedor. La gente valora RELACIÓN. Usted necesita construir confianza y entregar con el fin de ganarse el respeto.

Sólo amando su profesión nunca es suficiente para su magnetismo para ser irresistible para los demás. You &'; ve consiguió para luego dejar su ego en la puerta y convertir esa energía y pasión hacia ellos, llevarlos a la imagen y mostrar cómo usted está realmente dispuesto a aplicarlo su mundo Hotel  .;