¿Es la cultura? ¿O es usted?

Después de más de 4000 llamadas telefónicas privadas fueron cortados ilegalmente por noticias de los reporteros del Mundo (causando un escándalo que cerró la alta circulación, periódico muy rentable) periodista Carl Bernstein citó a un empleado que dijo que barón de los medios Rupert Murdoch "inventó y estableció esta cultura en la sala de prensa, en el que hacer lo que sea necesario para obtener la historia, no tomar prisioneros, destruir la competencia, y el fin justifica los medios ".

El sistema (Georgia) de las Escuelas Públicas de Atlanta está recuperando de una investigación de dos años probando 178 educadores profesionales cambiados o influenciados por lo demás respuestas de los niños en los exámenes estatales obligatorios, con un ojo para inflar los resultados escolares individuales. "Tuvimos una cultura de hacer trampa", admitió un director.

Más cerca de casa, uno de mis clientes dijo: "Yo no tengo una elección y-. TENGO para consultar el correo electrónico a través de mi vacaciones En nuestra cultura, eso es lo que hacemos." Y en todo el país, un amigo le confió: "Realmente necesito un nuevo trabajo y- estoy tan harto de esta cultura".

Esa cultura de trabajo maldita. Cuando es bueno, las cosas parecen clic. Cuando es malo, sin embargo, genera acciones que sienten derrochador (en el mejor) e incluso poco ético (en el peor)
.

Bueno, tengo un secreto que decirte.
Y no va a gustar, sobre todo si te has acostumbrado a la utilización de "la cultura" como una excusa para la forma en que las cosas están en el trabajo y- una manera de culpar por las cosas que no te gustan hacer, pensar o creer; pero hacer, pensar y creer de todos modos.

Aquí está el secreto. No se trata de "la cultura". Se trata de ti.

Me? Huhh ?? ¿Cómo puede ser? Usted no entiende! Yo no hago las reglas y- Yo sólo trabajo aquí!

Exactamente. Tu trabajas aquí. .
No una misteriosa "que," como en "ellos tienen que cambiar la cultura o bien!" Usted y sus acciones cotidianas son la cultura. Lo que se hace, por ejemplo, y pensar las cosas, más que usted puede darse cuenta.

Aquí por eso. En cualquier organización, la "cultura" es sólo la colección de valores, historias, ideas y comportamientos que sus habitantes comparten. Cuando se comparte en las cosas que no te gustan, va a añadir más leña al fuego y- a reforzar la cultura que desea cambiaría.

Así que una cultura "mal" es en parte culpa suya. Lo sentimos.

¡Oh, no pretendo ser sorprendido, o incluso ofendido. Por supuesto, usted sabe cómo hacer las cosas bien, de la manera correcta. Estás a miedo de lo que pasará si lo hace. Es justo. El trabajo puede ser un lugar peligroso en estos días (o tal vez, la parte que da miedo es preocupante por la falta de trabajo).

Pero sé que eres mejor que tus miedos. Así que en lugar de culpar a "la cultura" por lo que no te gusta en tu lugar de trabajo, ¿por qué no probar algo nuevo? Por ejemplo: Restaurant • Una cultura de la comprobación Blackberries durante las reuniones en persona se pega y- hasta que dejes de hacerlo y pedir a sus colegas para detener, también Restaurant &toro; Una cultura de dejar que las nuevas contrataciones "Sink or Swim" permanece en su lugar y- hasta que, cansado de ver que se hundan demasiado pronto, deciden invertir tiempo en la incorporación y la tutoría, aunque no es su trabajo oficial Hotel &toro; Una cultura de siempre centrándose en el pesimismo impregna y- hasta que empiece a contar más historias sobre todo lo que está pasando genial y- e incluso la sonrisa más!

Cultura comienza a cambiar cuando se empieza a cambiar.
Además, la presión de grupo todavía funciona (que tipos de alto falutin 'está llamando que "prueba social"). Cuando deje de tolerar o alimentar a los aspectos culturales más indeseables de su lugar de trabajo (también conocido como "la mierda"), otros seguirán. Y otros les seguirán. Y el cambio continúa.

¿Cuáles son los elementos de su "cultura" que desea eran diferentes? Considere esto: Hotel • Al revisar su Blackberry a las 2 am, ¿es la cultura, o es usted Restaurant &bull?; Al borrar equivocadas respuestas de los exámenes de los estudiantes para aumentar las calificaciones de su escuela, ¿es la cultura, o es usted Restaurant &bull?; Cuando usted estira incómodamente hacia los límites de la ética o la ley, es la cultura, o es usted Restaurant &bull?; Cuando sigues refunfuñando acerca de asistir a la reunión semanal de una hora, a pesar de que hay sólo unos 15 minutos de contenido valioso, es que la cultura, o. . . Hotel • Cuando entras en la oficina sin saludar a la recepcionista o alguien que se ve a lo largo del camino y luego se preguntan por qué su lugar de trabajo no es más amigable y hellip; Bueno, ya sabes la pregunta.

Usted tiene el poder para cambiar la cultura en el trabajo.
Puede que no sea fácil. Puede que no sea libre de riesgo. Pero sé que cada capa roja que usa, persona superpotencia trayendo como usted puede hacerlo. Tal vez usted no va a cambiar toda la compañía durante la noche, pero te garantizo que va a cambiar la experiencia de una de las personas más importantes que jamás saben y- y eso es usted Restaurant  .;

liderazgo

  1. Secretos MLM Sponsoring - Una probada, probado sistema de 5 pasos Parte 1
  2. Satisfacción del Cliente es un reflejo de la satisfacción de los empleados
  3. ¿Su Gerente de tener habilidades de liderazgo? ¿Cómo saber?
  4. Cinco Principios Básicos para una eficaz gestión de ventas
  5. La construcción de confianza en sí mismo
  6. Liderazgo falla estudiantes en Rutgers
  7. El precio de la Perfeccionismo - ¿Es realmente tan perfecto después de todo
  8. Una Guía del adolescente al Liderazgo: 3 Pasos para hacerte un Gran Líder
  9. La importancia de la inteligencia emocional de los líderes
  10. La tutoría es la respuesta a las iniciativas de diversidad en su Organización
  11. El miedo al conflicto en equipo-edificio - ¿Qué es tan asustadizo
  12. Worry - La emoción inútil
  13. ¿Es usted un líder o un gerente? ¿Necesita seguidores o políticas?
  14. Cómo Meditación Aumentará Su éxito
  15. La manera mejor de lograr el éxito y maximizar su estilo de vida!
  16. Combustible, Focus y Comentarios - Fundamentos de Equipo de Liderazgo
  17. Desarrollo Organizacional y Mejora
  18. Tres errores que se deben evitar en relación con la planificación estratégica
  19. 5 ingredientes que dan vuelta de formación en el aprendizaje
  20. Administre su energía para sostener su mejor rendimiento