¿Es usted un líder o un gerente? ¿Necesita seguidores o políticas?

¿Es usted un líder o un gerente?

Muchos gerentes les gusta pensar que son líderes, pero una buena gestión no necesariamente van de la mano con un buen liderazgo.

Entonces, ¿qué es la diferencia y que son ustedes?

Phil abedul es un coach de negocios con más de 20 años de experiencia empresarial. También es consultor de negocios para The3rdi y- un recurso de negocio en línea. Él cree que la diferencia clave, que influye en todas las otras diferencias, es que los líderes necesitan seguidores, mientras que los gerentes requieren políticas.

“ Los gerentes tienden a tener una posición posterior caída, una red de seguridad basada en la estructura organizacional, los contratos de trabajo, pautas de autoridad y responsabilidad delegadas, política de la empresa y el procedimiento etc. Sus seguidores son su personal y empleados que y" que &"; a seguir su ejemplo y" explica Phil. y" Los líderes, por otra parte necesario para atraer, convertir y desarrollar seguidores sin esta red de seguridad en su lugar y".

Los buenos administradores a menudo tienen muchas de las cualidades de los buenos líderes, pero, de acuerdo con Phil un gran líder tiene tres cualidades que los diferencia; inspiración, comunicación y motivación

“. Una cosa es saber que usted necesita estas cualidades y otra muy distinta tener ellos y les demuestran a diario, y" dice Phil. y" Para pasar de gerente al líder, primero tiene que entender lo que realmente quieren decir, y entonces usted necesita para mostrar consistentemente ellos y".

1) La inspiración tiene que venir con la integridad y la innovación.

Integridad establece el estándar de rendimiento personal, la honestidad y la moral. Esto demuestra el compromiso con el y" causa y" y evita la política y la postura

Demuestre su integridad por ser uno mismo. A nadie le gusta tratar con comportamiento incoherente. Asegúrese de vivir sus principios y siempre y" caminar su charla y " ;.

Tenga cuidado con las fotos en Facebook y las redes sociales si usted y' re preocupado por sus clientes viendo y" otra y" lado a usted - pero si usted y' re siendo siempre su ser natural, entonces lo más probable es que haya ninguna necesidad de preocuparse. Recuerde, que tiene muchas facetas NO significa que tiene muchas caras.

incorporar sus principios en el trabajo que haces. ¿No tienes un juego para el trabajo y un juego para usted! Si usted tiene una pasión particular por la responsabilidad social Consideremos, por ejemplo, incluyendo las actividades sociales y el voluntariado como parte de los contratos de trabajo.

Inspire a sus seguidores. Fijar un ejemplo. Los líderes tienen que inspirar, los administradores sólo requieren rendimiento.

La innovación es una parte importante de la inspiración. Asegúrese de que es de mente abierta y creativa. La innovación es la voluntad de aprender y crecer personal y profesionalmente y debe incluir un compromiso de mejora continua.

2) La comunicación es un proceso de doble vía. Un aspecto esencial de comunicación de liderazgo es que debe describir claramente la visión por ser inequívoca y concisa

Un líder mantiene las y". Seguidores y" informada y pasa en la información. Él /ella no atesoran el conocimiento con el fin de proteger y" el poder y" y la posición.

Esté abierto. No toda la información se puede difundir a todas las personas, sino a asegurar personalmente que sus seguidores estén al día con los últimos acontecimientos. . Si usted tiene integridad y autenticidad va generar confianza

Los líderes reconocen las ideas y el rendimiento en los demás, en realidad escuchar - no sólo escuchar. Rara vez aprende nada cuando usted y' re hablando! Así que dejar de hablar y empezar a escuchar

Los líderes son seguidores permitan accesible para comunicarse con el líder y- no sólo a la inversa. Anime a comentarios y críticas. No te escondas detrás de la política o procedimiento, permitir el acceso del usuario seguidores y proporcionar un ambiente de libre intercambio de ideas

La comunicación es también parte de la delegación efectiva y- esto significa delegación con responsabilidad claramente comunicada y rendición de cuentas.

Los mejores comunicadores utilizan métodos multimedia, en otras palabras se refieren y se remiten al destinatario y' s de requisitos en lugar de los suyos. Por ejemplo, algunas personas prefieren el correo electrónico, otros prefieren una llamada telefónica; entender esto y elegir el medio más adecuado

Al reunir todo esto es casi inevitable que como un gran líder que y'.. ll naturalmente rodeas de las mejores personas

3) Motivación. Un aspirante a líder puede ser fuente de inspiración y un gran comunicador, pero el don &'; t motivar a sus seguidores, entonces no hay un verdadero liderazgo. You &';. Re impotente

Para motivar a otros, y' s importante entender las necesidades y aspiraciones de sus seguidores y- don &'; t asumen que son los mismos que los suyos

Al igual que con la comunicación, se aplican diversas y variables técnicas, con el fin de motivar a la gente.. Por ejemplo, la motivación es rara vez sólo de dinero; por lo que ofrecen una variedad de opciones y que la gente tomar sus propias decisiones en lo posible.

Asegúrese de reconocer y premiar. Todo el personal puede ser recompensado por sus esfuerzos, y en particular para el exceso de logro. Establecer objetivos adecuados, crear flexible y, en caso necesario, medidas innovadoras que son relevantes para el individuo, y que les permite la oportunidad de lograr.

Desarrolle sus seguidores. No ser el guardián de todo el conocimiento. Si no puede rodearse de la mejor desde el primer día, el desarrollo de sus propios seguidores a alcanzar su potencial. Siempre invertir en sus seguidores y les permiten desarrollarse como individuos.

En general, desarrollar su intuición y confiar en él.

Las mejores decisiones se toman por una combinación de la información y la intuición. Inspirado decisiones no vienen de la lógica sola y- cualquiera puede hacer eso. Los líderes tienen que inspirar

“. Creo que Peter Drucker estaba en lo cierto cuando dijo y '; La administración está haciendo las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas y' &"; concluye Phil Hotel  .;