Lo que los líderes pueden aprender de Walt Disney

El 15 de diciembre 1966 Walt Disney murió. Su legado y visión han vivido y se expandió de manera asombrosa en los 48 años transcurridos desde su muerte. Walt ha sido durante mucho tiempo uno de mis héroes de negocio y- después de todo, mirar lo que él creó, y todo hecho con el resultado fabuloso de ayudar a la gente sonreír, reír y crear recuerdos para toda la vida. . Para conmemorar su vida, este post es para ayudar a todos los que son líderes de aprender del hombre detrás del ratón
Para ello, me limitaré a utilizar Walt &'; palabras s y conectarlos a lecciones de liderazgo importantes, y dejar que con una pregunta para reflexionar y acepta el reto con para cada uno.
Cuando crees en algo, creer en ella todo el camino, de manera implícita e incuestionablemente.
Si usted quiere que su equipo de creer en gol, una propósito o cualquier otra cosa, primero debe creer. Cuando usted cree en el nivel que Walt está describiendo, se crea un atractivo natural para usted y- basta con ver a Walt. ? ¿Cuál cree que en a nivel Disney MyBestPlay Todos nuestros sueños pueden hacerse realidad si tenemos el coraje de perseguirlos
Esta es quizás Walt &';. S más famosa cita, y ciertamente ha hecho su parte de los sueños vienen cierto. I &'; d apuesta que Walt &'; s de enfoque, si le podríamos preguntar acerca de esto, sin embargo, sería por lo menos tanto en la idea de valor. Si sus sueños o metas son grandes, usted debe estar dispuesto a abrirse a la burla y el cuestionamiento y- en otras palabras, se requiere coraje. ¿En qué parte de su trabajo lo que necesita para ser más valiente para conducir de manera más eficaz?
Ella creía en los sueños de acuerdo, pero ella creía en hacer algo al respecto. (alrededor de Cenicienta)
Me encanta esta cita porque completa la gran idea de los dos primeros y- Tener una creencia profunda, sueño, tener valor, y luego ir a trabajar. Si nosotros, como líderes a hacer esto por ejemplo, nuestros equipos y las organizaciones pueden cambiar el trabajo, al igual que Walt &'; s lo hicieron. ¿Está tomando la acción en sus sueños y metas?
Y aquí están dos acerca de Disneyland. . .
vi por primera vez el sitio para Disneyland en 1953. En aquellos días, era todo flatland, no hay ríos, ni montañas, ni castillos, ni naves espaciales y- sólo campos de naranjos y unos pocos acres de nogales
Disneyland no se completará; que seguirá creciendo mientras haya es la imaginación queda en el mundo
Walt &';. s visión era clara y- desde el principio y en el futuro. Muchas historias se han escrito sobre Walt tratando de conseguir inversores para Disneyland como él los dirigió a través de los campos de naranjos hablando de ríos y castillos y más. Walt ya lo vio y- estaba completamente claro para él. Como líder, a veces vamos a ver lo que otros can &'; t. ¿Tienes tu visión? ¿Estás dispuesto a compartirla incluso si otros can &'; t todavía lo ven
Por aquí nos don &'; t mirar hacia atrás por mucho tiempo. . . seguimos avanzando, abriendo nuevas puertas y haciendo cosas nuevas, porque somos curiosos. . . y la curiosidad nos mantiene conduce nuevos caminos.
Debemos mirar hacia atrás, y Walt está de acuerdo, pero sugiere centrarse mucho más tiempo se gastará con ganas de mirar en el espejo retrovisor. Esta idea también se centra en la curiosidad. Cuando somos curiosos, es más fácil, más divertido y más productiva de mirar hacia adelante. Qué curioso es que Francia El más te guste a ti mismo, menos usted es como cualquier otra persona, lo que le hace único
No hay manera perfecta para liderar?; pero la forma más cercana es seguir luchando por convertirse en su mejor yo. A medida que aprendemos a usar nuestras fortalezas únicas, tenemos la oportunidad de convertirse en el líder que somos capaces de ser. Y eso doesn y' t sucede al tratar de llevar como alguien más, pero al aprender de los demás y de liderazgo como lo que somos. ? ¿Cuánto te gusta a ti mismo y lo cómodo se siente con liderazgo en su propia manera única
un hombre nunca debe descuidar a su familia para los negocios
I &';. D añadir mujer para Walt &'; s idea. Esto puede no ser lo que usted piensa cuando usted piensa en Walt y lo que él construyó, por lo que es aún más importante para compartir con ustedes. Walt, como todos nosotros, era un ser humano, y de I &'; estoy seguro de que su equilibrio familiar /negocio no estaba y' t siempre perfecta. Pero si un chico que creó y construyó lo que él construyó podría centrarse en la familia y no sólo un negocio, estoy seguro que tú también puedes. ¿Cuánto tiempo y atención que han invertido en su familia esta semana Restaurant  ?;