Habilidades de Liderazgo Efectivo - Por qué la gente dar su mejor esfuerzo

¿Por qué es tan importante para un gerente que se tiene habilidades de liderazgo efectivo? Para mí, la respuesta es simple.

Si todo lo que siempre quiso fue que la gente venga a trabajar a tiempo y hacer lo que se especifica en la descripción del trabajo, usted podría gestionarlos la forma de hacer cualquier otra cosa, por ejemplo como los fondos, herramientas, equipos, suministros, etc. Usted no necesita habilidades de la gente.

Pero lo que la mayoría de los gerentes realmente quieren es que los miembros del equipo a hacer su mejor trabajo - tanto individual como un esfuerzo coordinado.

La gente tiene talento. Tienen energía. Tienen el potencial de ser creativo. Pueden ser audaz, paciente, persistente, y un montón de otras cosas a medida que trabajan a través de retos difíciles.

El problema es que, incluso si son capaces de ofrecer este tipo de esfuerzo, no tienen que hacerlo. Hay un cierto nivel de rendimiento - y saben lo que es - eso está especificado en su descripción de trabajo. Para mantener sus puestos de trabajo, que es lo que tienen que hacer. Cuando el jefe les dice que hagan algo, eso es lo que tienen que hacer.

Pero este nivel de esfuerzo es lo que los directivos reconocen como "business as usual". No es la clase de alto rendimiento miembros del equipo son capaces de hacer. Lo que los gerentes quieren más cosas que no se pueden especificar o medir: el coraje, la compasión, el compromiso, la compostura, el optimismo, la firmeza, y docenas de otros aspectos del rendimiento. No se puede exigir estas cosas y no se puede mantener a la gente responsable de ellos.

Para conseguir lo que realmente quieres en el lugar de trabajo, lo que tienes que guiar a otros. Usted tiene que crecer en el tipo de gente que hace estas cosas. Tienes que inspire a hacerlo. Hay que apoyarlos y animarlos. Usted necesita habilidades de liderazgo efectivo. Con el tiempo, cuando saben que el líder, al igual que el líder, el respeto al líder y confiar en el líder, entonces puede optar por dar ese nivel de esfuerzo. Y si lo hacen, día tras día, el trabajo será muy satisfactorio para ellos. Y por supuesto que será satisfactorio para el gerente.

¿Alguna vez has tenido un jefe que admiraba y de confianza tanto que haría cualquier cosa por él? Alguien que le dio la responsabilidad, la autoridad, la libertad de acción, y el reconocimiento que se sentía que merecía? ¿Te encanta venir a trabajar todos los días porque sabía que su jefe cree en ti? Si es así, quería hacer lo mejor para él, a pesar de que sabía que se podía obtener sólo por hacer lo que se requería.

O usted puede haber tenido un "jefe problema", alguien con pobres habilidades de la gente y que que micro gestionados. Tal vez esta persona era egoísta o tenía ética cuestionable. Si es así, entonces usted sabe que nunca sintió el deseo de hacer lo que eras capaz de hacer.

Yo tengo un fondo de servicio, y como consultor he trabajado en una variedad de entornos burocráticos, y muchas veces Rápidamente tamaño hasta lo que estaba pasando. A menudo, no era de "alto rendimiento". Fue sólo "ir a trabajar" y hacer lo que los empleados podrían ser responsables de. Aprendí que no un montón de liderazgo estaba pasando.

Y es por eso que las habilidades de liderazgo eficaces son tan importantes en una organización. No es ciencia de cohetes, pero es la verdadera razón por gerentes deben hacer el esfuerzo para desarrollar las habilidades de la gente y fortalezas personales que los harán mejores líderes
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Derechos de Autor Dennis E. Coates, Ph.D.
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