Predicar con el ejemplo: Liderazgo en el Siglo 21

El cambio dramático ha descendido sobre los líderes y la mano de obra debido a la revolución de los medios sociales. El cambio de velocidad de la deformación de las comunicaciones del lugar de trabajo, la interacción y el intercambio de información está causando el caos, la desconfianza y pobres comunicaciones cara a cara. Este cambio está obligando liderazgo de pensar e interactuar de manera diferente con su fuerza de trabajo con el fin de participar, estimular e incrementar su rendimiento.

El John Quincy Adams cita, y" Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, usted es un líder, y" sienta las bases para la rendición de cuentas de liderazgo en el siglo 21. Pero con la expansión incesante de la tecnología y el impacto de las comunicaciones globales instantáneas, la profunda carga para el liderazgo es aprender a participar, dinamizar y animar a la fuerza de trabajo bajo estas limitaciones al tiempo que mejora el rendimiento y la rentabilidad.

Para los líderes, personal la rendición de cuentas es la clave para el éxito del negocio, la sostenibilidad y la mejora de la rentabilidad de resultados. Rendición de cuentas puede mejorar la moral de la fuerza de trabajo y hacerlos más responsables de sus acciones y mejorar los resultados. Por otro lado, la falta de rendición de cuentas conduce a la baja moral y poca o ninguna responsabilidad personal.

Acciones de Responsabilidad Pasos

“ El liderazgo se practica no tanto en palabras como en actitud y en acciones, y" declaró Harold S. Geneen, ex presidente de la ITT Corporation. Rendición de cuentas puede ser inspirador, motivador y atractivo, cualquiera de los cuales puede servir para reducir la negatividad fuerza de trabajo, mejorar la moral y aumentar el rendimiento.

rendimientos de rendición de cuentas respecto.
No hay mejor maestro que predicar con el ejemplo . Esto incluye acciones, palabras, hechos, el lenguaje corporal y asumir la responsabilidad de los resultados buenos y malos. Cuanto mejor sea el ejemplo dado por el líder más respeta los comandos líder y el más comprometido la fuerza de trabajo se vuelve. Tire a la basura la vieja regla y" haz lo que digo, no lo que hago y" En su lugar adoptar la filosofía y" deja que te enseñe con el ejemplo para que pueda seguir y" Cuanto mejor sea el ejemplo y el más coherente de las acciones se alinean con las palabras, mejores serán los resultados.

Muchas personas que desean ser líderes no están dispuestas a aceptar las responsabilidades de liderazgo y pagar el precio. No se puede esperar para sobresalir como líder si usted no acepta la otra mitad de la ecuación: dando el ejemplo. Sin ser el ejemplo de lo que espera, que está dictando no conduce

Casos de éxito rinden compromiso
menudo pasado por alto, la narración juega un papel clave en un líder y'.. S estrategia de comunicación. Las historias correctas son de motivación, el movimiento y memorable. Deliberadamente construir un archivo de historias que se pueden utilizar en un momento y' s notificación para hacer un punto, dar aliento o inspirar. Historias personales de incidentes reales y personas reales tienen un valor duradero y son recordados siempre momentos de enseñanza.

Por ejemplo, contar una historia acerca de ti mismo y cómo se tomó la responsabilidad personal por un plazo faltado en nombre de su equipo, junto con los pasos que tomó para garantizar el cumplimiento de plazos futuros mediante la enseñanza de su equipo de la forma de trabajar de manera más eficiente. Una historia como ésta asegura su fuerza de trabajo que no se cuelgan a secar y les anima a esforzarse más para ayudar a todos a tener éxito.

Personalice estas historias, nombres nombre y dar crédito a quien crédito merece. Cuando el liderazgo es responsable y utiliza historias de éxito personalizados como parte de la estrategia de comunicación, la fuerza de trabajo se vuelve más comprometida y productiva.

rendimientos Estímulo mayor rendimiento.
Sepa cuándo usar I
y nos
al comunicarse. Para el dirigente, ¿Por qué debería yo siempre describir la responsabilidad personal y nos
o que
siempre debe ser utilizado para inspirar, motivar y dar alabanza. Con la increíble avalancha de comunicaciones impersonales través de las redes sociales, correo electrónico y de texto, una palabra en persona de estímulo, enhorabuena o “ mantener el buen trabajo, usted y' re haciendo un buen trabajo, y"
voluntad aumentar drásticamente los niveles de rendimiento y rentabilidad.

Si usted no es bueno en animar a otros, práctica. Es un componente clave de la dirección de rendición de cuentas. Y, si es posible, siempre hacerlo en persona.

Se requieren nuevas herramientas de liderazgo para gestionar e inspirar a los nuevos medios sociales impulsado por la fuerza de trabajo tecno-inteligente. Predicar con el ejemplo, asumir la responsabilidad y construir una biblioteca de historia que estimula, motiva e inspira un mejor rendimiento y una mayor rentabilidad.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2012
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