Digamos las cosas como son toda la verdad
Yo puedo hablar de desarrollo de liderazgo y empresas me puedo contratar como entrenador ejecutivo para fomentar un liderazgo más avanzado y exitoso, pero puedo también ser un conductor de camión (una fantasía secreta mío desde el anuncio era Yorkie) y pueden así antorcha su gasto gente inversión si podemos los &'; t hablar de la verdad. La pura verdad. Aquí y' s algo de lo que y' he estado procesando con varios ejecutivos de esta semana:
• We &'; re definitivamente comprometido con su parte en la empresa y' s de planificación y ndash sucesión; pero estamos haciendo una ronda de despidos y que y' s no confirmado en cuanto a quién y' s en esa mezcla
• Valoramos su experiencia y sus resultados son incomparables y- Sin embargo, podemos y' t invertir más en su equipo para liberará para hacer lo que sólo se puede hacer
• It &'; s sólo la cultura de la empresa y- los sistemas se establecen y can &'; t ser cambiado. It &'; s demasiado grande de una conversación por un período demasiado largo para aprovechar la oportunidad que y' s presentarse justo en este momento
Aquí y' s por qué el cambio necesita tanto tiempo para poner en marcha en algunos grandes hellip corporativa y; porque incluso los mejores líderes les resulta difícil apoyar un concepto que puede dar lugar a que pierdan su trabajo
I &';! No estoy diciendo que los líderes, los mds, consejeros y directores don &'; t tienen excepcionalmente valiosa experiencia de una oferta a la mezcla corporativa y hellip; en la mayoría de los casos, por supuesto que sí! Pero si sigues contando la historia que y '; la siguiente etapa de cómo esta empresa puede servir a sus clientes (lectores, oyentes, clientes, pacientes, usuarios registrados) tiene que ser diseñado para mantenerme en la imagen y' usted puede estar limitando su servicio a la sociedad, la toma de decisiones de un lugar de miedo y la falta en lugar de libertad y abundancia
La verdad te hará libre significa que:.
• cuando te sientes algo está bien y con un propósito y- confianza que serás respetado y recompensado por hablar hacia fuera y audazmente permitiendo las soluciones más ilustrados que suceda
• puede que tenga que aprender a comunicarse en un nivel mucho más alto y- y confiar en que el caos y Y '; la poda y' es parte del proceso de desarrollo de una manera más sana, más flexible, transparente y auténtica de hacer futuros negocios
• se pone de pie y tomar medidas con el 100% de integridad y- incluso cuando se habla a cabo las partes difíciles requiere humildad y- y al hacerlo, en el día de hoy y' s mundo de liderazgo corporativo usted lo distinga
Os dejo con alguna palabra de uno de los mayores infractores y nuevos pensadores de nuestra reciente patrimonio de negocios corporativos, Steve Jobs:
“ Su tiempo es limitado, así que don &'; t lo desperdicien viviendo la otra persona y' s la vida. Don y' t atrapar por el dogma y- que es vivir con los resultados de otras personas y' s pensamiento. Don y' t dejar que el ruido de los otros y' s opiniones ahogar su propia voz interior. Y lo más importante, tengan el coraje de seguir su corazón e intuición. De algún modo ellos ya saben lo que realmente quieren llegar a ser. Todo lo demás es secundario y".
Jennifer Broadley es uno de los entrenadores ejecutivos líderes del Reino Unido. Ella trabaja con los líderes corporativos, directores de negocios y empresarios de éxito. Ella se especializa en coaching CEO, coaching prosperidad y la prestación de los programas más vanguardistas y de liderazgo intuitivo y de éxito personal en el Reino Unido. Jennifer es un apasionado de la mejora del uno mismo curso de los futuros líderes y ndash de negocios del mundo; los mostradores del camino para nuestra próxima generación preciosa. Ella entrenadores, habla, escribe y dirige talleres sobre "Los 7 pasos para Personal & Libertad Profesional 'Usted puede llamar, correo electrónico o mensaje de Jennifer de www.JenniferBroadley.com Hotel  .;
liderazgo
- Experiencia: Un 21 Habilidad Supervivencia siglo
- Pensamiento basado en efectos: Parte II
- Acogedor un empleado con una discapacidad de aprendizaje
- Tiempo de Decisiones para importantes proyectos a largo plazo
- Descubriendo! ¿Y ahora qué?
- Siete Lecciones de liderazgo que aprender antes de las elecciones
- Vencer Blue Monday - el "peor día del año"
- *** Lo que no debe hacer para hacer las cosas
- Ganar la Batalla de la Mente
- X-Gap: El uso de Planificación Estratégica para cerrar la brecha de Ejecución de Proyectos
- ¿Es usted un líder apasionado
- Detectar y responder - Un Modelo para navegar Incertidumbre
- Cinco maneras de crear una mayor Visión
- Líderes - 10 maneras de motivar a las personas que trabajan para usted
- El proceso de cambio
- Empoderar a su personal de ventas, proporcionándoles Conductual Positivo Feedback
- Líderes Emergentes programa busca mejorar la atención a Arizona Niño
- Liderazgo Transformacional en el siglo 21
- Lo que los líderes que hay que hacer huelgas de fallo
- Cómo dirigir Generación Y