Gestión de tensión entre gestores y los Millennials

Si los gerentes son serios acerca de la supervivencia de sus organizaciones, entonces deben construir y cultivar una plantilla de invertidos y conocedores del milenio. El problema de fondo es que la mayoría de los gerentes no entienden cómo involucrar a sus empleados del Milenio con eficacia.

Millennials trabajan, piensan y se comportan de maneras que dejan los gerentes no Milenio menudo confundidos o frustrados. Este dilema ha llevado a la tensión sin precedentes en el lugar de trabajo.

El sesenta por ciento de los empleadores dicen que están experimentando tensiones entre empleados de diferentes generaciones, el 70 por ciento de los empleados de más edad son desdeñoso de las habilidades de los trabajadores más jóvenes, y el 50 por ciento de los empleados más jóvenes son escépticos de las habilidades de sus compañeros de trabajo mayores. La tensión es tan extrema en algunas organizaciones que se convierta debilitantes.

La mayor parte de la tensión es un resultado directo de malentendidos generacionales. Actualmente hay cuatro generaciones en el trabajo: Constructores, Baby Boomers, Generación X, y Millennials (también conocidos como la Generación Y).

Cada generación tiene un conjunto único de valores, actitudes y creencias que contribuyen a su comportamiento. Teoría generacional del sociólogo alemán Karl Mannheim explica cómo los principales eventos culturales que los miembros de una experiencia grupo de edad durante sus años de formación dan forma a las perspectivas de toda la generación de la vida.

Constructores (nacidos antes de 1946) fueron influenciados por la Gran Depresión, El New Deal y la Segunda Guerra Mundial. Ellos defienden valores como el trabajo duro, el honor, la demora en la gratificación y el respeto a la autoridad.

Los Baby Boomers (nacidos desde 1946 hasta 1964) fueron influenciados por Vietnam, la Guerra Fría, el Movimiento por los Derechos Civiles, la Liberación de la Mujer Movimiento, la televisión y el rock and roll. Identidad profesional, la salud y el bienestar y la riqueza material son importantes para los Baby Boomers.

Generación X (nacidos 1.965 mil hasta 1,977 mil) es el más pequeño de los grupos de edad. Ellos fueron influenciados por la Guerra del Golfo Pérsico, el SIDA, una triplicación de la tasa de divorcios, ambos padres trabajan, videojuegos, MTV, y los ordenadores. Sus valores más grandes son la movilidad, la autonomía y el equilibrio entre trabajo y vida.

Millennials (nacidos desde 1978 hasta 1.996) también son conocidos como la Generación Y. Ellos han sido moldeadas por 9/11 y terrorismo, Columbine, teléfonos celulares , mensajes de texto, y la tecnología basan las redes sociales. Valoran equilibrio trabajo-vida, la diversidad, la autoexpresión, la tecnología, y la responsabilidad social. Son la generación tolerante más social y la diversidad cada vez, así como la generación más educada y conocedores de la tecnología. Ellos comprenden el segmento de más rápido crecimiento de la fuerza laboral
.

A medida que cada generación de transiciones en la fuerza de trabajo que empiezan a hacer demandas a varias instituciones de su país a cambio de acuerdo con sus creencias y valores. Generación X no era una gran cohorte de edad suficiente para hacer un gran impacto en el lugar de trabajo, pero la Generación Y es.

Millennials están actualmente exigen el cambio de los Estados Unidos en un amplio espectro de áreas, y de sus gestores en particular. Están teniendo una creación de una influencia significativa simplemente debido a sus números absolutos Hotel  .;