Cinco cosas que importan más cuando Liderando Otros líderes

Usted puede estar pensando y" I don &'; t conducen líderes; I don &'; t necesidad de leer esto y"
Incluso si usted don &'; t (todavía), hay tres razones importantes por las que necesita para mantener la lectura:.
&Bull; Algunos días usted podría conducir líderes – y pensando en estas ideas ahora vale la pena el esfuerzo mínimo requerido Hotel &toro; Es posible que desee compartirlo con su jefe o los demás para alentar y ayudar a crecer
• Los puntos siguientes se aplican a todos nosotros; simplemente se hacen aún más importante cuando estamos en esa posición de liderazgo de mayor jerarquía.
Y si lo hace actualmente conducen a otros líderes, sigue leyendo y pensar en donde es posible que desee tomar alguna acción siguiente. . .
Hay cinco comportamientos de liderazgo, que si bien es importante para cualquier líder, ser más importante como usted está conduciendo supervisores y otros gerentes. Deje y' s hablar de esos comportamientos y por qué cada vez más importante
Entrenadores importa más.. Usted puede tener la tentación de pensar que esto es menos importante, después de todo, ahora usted está entrenando a personas que ya se han promovido a una posición y ndash de supervisión o liderazgo; usted tiene la crema de la cosecha, ¿verdad? Eso puede ser verdad, y la necesidad de entrenar crece. Debido a que sus líderes tienen que ser mejores y mejores líderes, no sólo grandes contribuyentes individuales, su entrenamiento es fundamental para ayudar a ellos. No sólo eso, pero como ustedes ya saben, el papel del liderazgo es complejo y todos necesitamos apoyar y un entrenador o mentor para ayudarnos cuando tenemos situaciones difíciles
. Pensamiento importa más. Es probable que usted está ejecutando difícil de equilibrar su lista de tareas pendientes y hacer malabarismos con su calendario. Si eso es cierto, es necesario reorientar y reajustar. Su organización necesita que hagas más de hacer más trabajo y- es necesario que pienses. La palabra popular para esto es para crear una estrategia y- pero en realidad me refiero a eso y más. Para los líderes que conducen realmente, tenemos que hacer tiempo para pensar acerca de la dirección del equipo, las oportunidades y los retos en frente de ellos y lo que personalmente tienen que estar haciendo. Usted can &'; t hacer estas cosas bien en cinco minutos entre las reuniones y al responder su correo electrónico
Vuestro ejemplo es más importante.. A medida que avances en el liderazgo ocupa usted puede pensar que necesita para mejorar sus habilidades de presentación y estaría en lo correcto. Y la gente está haciendo más que escuchar sus palabras, ellos te están mirando. Y como un líder más arriba en la organización, más personas están viendo, tanto directa como indirectamente. Es el ejemplo de la que usted quiere que la gente lo siguiente? El tiempo dedicado a pensar en esto y ser más intencional sobre las cosas grandes y pequeñas que haces (y sí, por ejemplo), tendrá un resultado positivo significativo para su equipo.
Conversación importa más. No más reuniones - más conversaciones. Hay probablemente algunas reuniones que don &'; t necesidad de ir a – has delegado de manera efectiva? Y durante las reuniones a las que asistes - haces mas hablar o preguntar? Pida más, hablar menos. Callate y escucha. La gente ha oído hablar, pero han visto realmente escuchar? Conversaciones son creados por un intercambio abierto de ideas, desafíos y oportunidades. Tu equipo te necesita para hacer esto y- y modelarlo para otros
. Influencia importa más. Cuando usted es un supervisor de un equipo, puede influir en ellos de forma más directa y- está interactuando con ellos regularmente. A medida que avances en la organización, su influencia tiene mayor alcance e influencia, por lo que se vuelve más importante. La gente está buscando para aquellos de influir sobre ellos. Asegúrese de que usted es, y su influencia es apropiado y positivo.
Hay otras habilidades que pueden llegar a ser más importante para usted también, y esta es una lista de arranque muy importante. Tome un minuto, independientemente de su nivel de liderazgo, a pensar en cuál de estas otras habilidades pudiste, y los que conducen, mayor beneficio de su desarrollo futuro.
Si usted está buscando una manera sistemática para trabajar en estos y otros habilidades a medida que avanza como un líder más veterano, me gustaría animar a que se unan a mí para el nuevo taller "Líder en el siguiente nivel". Este taller es para personas que conducen los dirigentes y líderes con una importante experiencia de liderazgo que quieren seguir creciendo y desarrollar sus habilidades. Usted puede aprender más y conseguir un asiento en esta experiencia de aprendizaje interactivo Hotel  .;