Cómo ¿Es usted principal su gente?

Cuando se trata de liderazgo, creo que el desarrollo de las personas es uno de un líder y' s de las responsabilidades más importantes. Después de todo, los líderes necesitan personas para compartir en la visión y para mantener a las organizaciones avanzar. No es suficiente para llevar a la gente para lograr la empresa y' s línea de fondo, pero llevándolos de manera que promuevan el crecimiento profesional es igualmente importante. ¿Está llevando a su gente de una manera que promueva su crecimiento

Liderazgo y desarrollo de las personas implica compartir la visión, claramente comunicar metas y expectativas, y proporcionar oportunidades de aprendizaje?; sino que también implica la selección de las personas adecuadas y la construcción de los mejores equipos posibles al principio.

La visión, metas, objetivos, misión y valores centrales de la organización deben ser compartidos de manera que sea comprensible y clara. Esto se puede hacer a través de una variedad de métodos y- reuniones de personal, correos electrónicos, descripciones de trabajo claramente escritos y publicaciones de la empresa.

En constante comunicación con el personal para asegurar que entiendan cuáles son las expectativas de su desempeño es otro aspecto fundamental en su desarrollo. No es suficiente para dar a la gente una larga lista de expectativas. La gente necesita saber las conductas específicas que se requieren para satisfacer /superar las expectativas, así como los indicadores utilizados para evaluar su desempeño. También debe hacer hincapié en lo importante que son sus roles para avanzar en la organización y' s misión.

Para cultivar profesionales expertos, los líderes deben proporcionar oportunidades de aprendizaje pertinentes para su pueblo. En la casa de formación, jornadas profesionales, talleres, clases en línea, y los retiros son sólo algunas de las opciones de aprendizaje líderes pueden utilizar para crecer y desarrollar a las personas. Cuando mis empleados participan en las actividades de aprendizaje, les requiero para compartir lo que han aprendido con el resto del equipo durante las reuniones de personal.

Por último, los líderes deben modelar comportamientos que reflejan la empresa y' s los valores y la misión. Predicar con el ejemplo es una manera eficaz de construir personas y' s la confianza y la confianza en su capacidad para dirigir a ellos. La gente también se vuelven más comprometidos cuando ven a los líderes y" practicar lo que predican y".
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