El # 1 razón por Top Talent deja una Organización

El mundo y' s alto perfil y las principales empresas que ganan no son inmunes a los desafíos diarios que el resto de las experiencias mundo de los negocios. Ellos también pueden sufrir dificultades para el mantenimiento de los empleados de gran talento; incluso la crema de la cosecha en los puestos más altos puede llegar a salir de su oficina con vistas, y 7+ averiguar salario anual.

¿Entonces por qué hacer lo mejor y más brillante salir por la puerta a pesar de haber sido cortejado por su organización y pagado grandes sumas de dinero? Básicamente se van por las mismas razones que los demás y- mala gestión de personas y la falta de inspiración

Cinco razones cabezas mejores talentos de la puerta

Forbes.com enumera las razones principales por las grandes empresas pierden su talento superior como:.

  1. Big empresa burocracia y- Que me digan que seguir las reglas que no tienen sentido deja empleados (incluso los mayores), con la sensación de que les falta la entrada
  2. El no poder encontrar un proyecto que enciende la pasión de su talento y- Top talento isn y' t impulsados ​​por el dinero y el poder, sino por la oportunidad de ser parte de algo grande, que va a cambiar el mundo, y para los que son realmente apasionados. El no poder preguntar a los mejores empleados si ellos y'. Re disfrutando de sus proyectos actuales puede significar aquellos empleados se convierten en marginados y luego deciden seguir adelante
  3. Pobres evaluaciones de desempeño anual y- Una revisión apresurada deja la impresión de que el jefe realmente isn y' t interesado en el empleado y' s futuro a largo plazo con la empresa
  4. No se debate en torno a las perspectivas de carrera y- Buscavidas quieren tener discusiones con sus líderes acerca de sus trayectorias profesionales. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no se relacionan con sus empleados acerca de donde ven sus carreras rumbo
  5. El cambio caprichos – Top talento odia estar y '; sacudió alrededor y ' ;. Si te comprometes a un proyecto que va a viajar, usted y' ve consiguió darles suficiente oportunidad de entregar lo que ellos y'. Ve prometieron

    Desterrar la burocracia

    La única razón número por qué los mejores talentos salta barco, no es sorprendente. Como entrenador cultura de la empresa (y antes en mi carrera en el mundo de la empresa), que he visto (y experimentado de primera mano) las empresas impulsadas por los Gerentes de contenedores. Los gerentes de contenedores prosperan en su entorno mediante la creación de fronteras y el establecimiento de procedimientos claros para comunicar “ cómo las cosas deben hacerse y " ;.

    Si bien es importante establecer límites, a menudo esta cultura llega a ser tan dominante que los empleados pierden la vista de los resultados y las posibilidades de crecimiento y la innovación, ya que están tan centrados en el proceso y en “ hacer las cosas y" a tiempo y dentro del presupuesto. Piense en cómo podría hacerte sentir día a día. ¿Aburrido? Sin inspiración?

    Una pérdida de sus habilidades y talento?

    En el otro lado, las organizaciones que se reproducen Líderes Expander desarrollar una cultura de crecimiento, la autonomía y singularidad. Se centran en las posibilidades, más que en la acción de hacer las cosas y" la manera correcta y " ;. Sus empleados se sienten inspirados, motivados y capaces de contribuir creativamente al crecimiento del negocio.

    Involucre a su personal y mantener tu talento

    ¿Qué significa esto para usted y su organización? Retener a personal altamente cualificado y con talento se reduce a la cultura del lugar de trabajo. Trabajar a distancia de su personal y estar preparado para perder unas pocas personas en el proceso. Engage tu pueblo, les permite utilizar su experiencia y talento para crear e innovar dentro de su organización y usted no sólo aprovechar su personal UQ Poder, usted aprovechar y conservar su activo más valioso.

    Déjame un comentario o pregunta en mi blog UQ Poder y me aseguraré de responder - que todos podemos aprender de las experiencias de otros
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