Psicología y Liderazgo: ¿Qué hace su estilo dicen de ti

El liderazgo es una habilidad compleja que es difícil de precisar. Gran parte de la investigación sobre el tema se ha centrado en los rasgos obvios tales como comandos, toma de decisiones, la toma de riesgos, etc. Si bien estas definiciones captan mucho de lo que es ampliamente reconocido como el liderazgo en los negocios y la política, que limita el liderazgo de uno o dos de los seis distintos estilos perceptuales humanos.

En la superficie, y' s cierto, algunos de estos estilos psicológicos parecen más a los líderes natos que otros — pero el liderazgo no es una cualidad estilo perceptual; it &';. sa calidad humana

Hay muchas definiciones de Y '; liderazgo, y' pero aquí y' s la versión preferimos: El liderazgo es cuando una persona puntos en una dirección y otros siguen. Hoteles &'; apuntando en una dirección y' puede ser obvio o puede ser sutiles. De cualquier manera, aquí y' s la cosa para recordar: it &'; s no la naturaleza de la dirección que determina el liderazgo; it y'. s la existencia de una relación recíproca entre el líder y el seguidor

La gente sigue a un líder no porque esa persona tiene un cierto estilo Perceptual, pero porque reconocen — ya sea consciente o inconscientemente — que el líder posee ciertas cualidades :

1. Sus comportamientos se basan en sus fortalezas naturales.
2. Ellos son conscientes de sus limitaciones, y buscar el aporte de las personas con puntos de vista diferentes a los suyos.
3. Son conscientes de que cualquier grupo de seguidores contiene las personas que ven el mundo de manera diferente de lo que hacen, y que encuentren la manera de comunicarse de manera efectiva a cada uno de ellos.
4. Reconocen el talento de los demás, y tratan de construir equipos basados ​​en conjuntos de habilidades complementarias y perspectivas.
5. Aprenden a &'; prestado y' técnicas de liderazgo de éxito de los líderes que son diferentes a ellos- y utilizan esas técnicas de una manera que y'! es todo su propio
Deje y' s. echar un vistazo a las dos primeras de estas cinco cualidades ahora

1. Sus comportamientos se basan en sus fortalezas naturales.

Según los Estilos de Percepción teoría, las personas tienden a encontrar la mayor satisfacción y significado en sus vidas, no importa lo que están haciendo, cuando sus acciones se basan en sus habilidades naturales. También es cierto que la gente es más eficaz y eficiente como líderes cuando están utilizando las habilidades que son naturalmente compatibles con su estilo Perceptual.
Líderes eficaces no sólo son conscientes de sus propias habilidades naturales, desarrollan y utilizan estas habilidades tanto como es realista, posible y apropiado. Esto no sólo contribuye a la satisfacción personal, que genera confianza entre los seguidores.
¿Por qué? Porque de comportamiento que está en sintonía con un líder y' s habilidades naturales y habilidades &'; suena a verdad y' a los demás, mientras que el comportamiento que es incongruente con esa persona y' s estilo Perceptual sale como falsa.

2. Ellos son conscientes de sus limitaciones, y buscar el aporte de las personas con
perspectivas diferentes a las suyas.

Uno de los aspectos más importantes de la Teoría Estilo Perceptual es que todo el mundo y' s la comprensión del mundo está limitada por su estilo Perceptual. Si bien esto es fácil de entender intelectualmente, it &';. S difícil de recordar esto en el curso de la vida diaria líderes
eficaces tienden a ser aquellos que entienden y aceptan que tienen una visión incompleta del mundo, y buscar activamente el asesoramiento y el consejo de otras personas con diferentes estilos de percepción para ayudar a conseguir una manija en el cuadro grande en toda su complejidad Hotel  .;