Cada revolución Liderazgo necesita una causa

¿Cómo empezar una revolución Liderazgo

En un post anterior, llamé a los líderes del mundo para iniciar una revolución liderazgo. Mi objetivo es tener liderazgo movimiento en masa en el siglo XXI.

Antes de que podamos empezar a crear una cultura de liderazgo efectivo y poderoso, tenemos que tener una causa que todos puedan apoyar. A lo largo de la historia, toda revolución se produjo como resultado de la incapacidad de los líderes de entender o empatizar con lo que la gente quería. Cuando se hizo evidente que no estaban escuchando, las personas optaron por tomar medidas contra sus líderes. Don y' t deje que le suceda a usted

Durante la Revolución francesa de finales del 1700 y'! S la Monarquía francesa injusto, injusto que había gobernado Francia durante siglos se derrumbó en sólo tres años a manos de la ciudadanía descontenta. Durante la Revolución Americana, el Gobierno británico fue expulsado de las costas de América por los colonos que querían el derecho a la libertad y el autogobierno.

En esas, y todas las demás revoluciones exitosas largo de la historia, injusto, injusto, , grupos de liderazgo uncommunicative fueron derrocados por sus súbditos. Sus causas fueron la equidad, la igualdad de oportunidades, la inclusión y los derechos civiles. Aunque los métodos y los resultados fueron mucho más extremo que lo que normalmente vemos en los negocios, una revolución de cualquier tipo no es bueno para los que están en posiciones de liderazgo.

Yo estoy proponiendo que la mente clara, los líderes progresistas de todo el mundo comienzan sus propias revoluciones Liderazgo ahora ... antes de que sus empleados empiezan a uno de los suyos!

Antes de que podamos iniciar nuestra Revolución Liderazgo debemos identificar lo que estamos luchando. Nuestros causas deben ser diseñados para mantener y desarrollar el éxito, perpetuación, y el crecimiento de nuestros negocios. Con el fin de evitar que nuestros trabajadores de rebelarse en contra de nosotros, lo que reduce nuestra eficacia empresarial, tenemos que incluirlos en nuestra revolución de una manera real y tangible.

Yo recomendaría que en este momento, empiezas a pensar en su revolución, identificar sus causas y escribirlas. Muestre a sus empleados lo que usted cree que sus causas deben ser y pedir su entrada.

Importante:. Cuando pide aportes de sus empleados, escuchar lo que tienen que decir y poner en práctica ya que muchas de sus ideas como sea posible

Si usted pide de entrada, no tenerla en cuenta, y simplemente hacer lo que estaban planeando hacer, en primer lugar, los empleados comenzarán una revolución de su propia ... una que no se puede ganar!
Una vez que se ha comunicado con su gente y ha desarrollado un plan para el futuro, dar un nombre. Crear un lema que todo el mundo puede recordar y reunirse alrededor fácilmente.

Tome una página del manual de Hewlett Packard y difundir su filosofía de liderazgo en el mundo. HP es conocido por ser una de las empresas de tecnología más exitosas en el mundo y su éxito no fue por accidente. Al principio de su historia, los líderes de Hewlett Packard desarrollaron un sistema de liderazgo que acuñaron, y" Gestión caminando alrededor y" o MBWA. Es un plan para el liderazgo humilde basado en la inclusión y la comunicación con los empleados. Para simplificar y personalizar las 12 directrices para MBWA, que llamaron su estilo de liderazgo y" El Camino HP y". No sólo MBWA convertirse en el mantra de Hewlett Packard, se ha emulado y seguido por miles de empresas exitosas en todo el mundo. HP inició una revolución y se alistó a sus empleados antes de que sus empleados sintieron la necesidad de crear su propia. Más de 70 años desde su constitución, HP sigue siendo una de las empresas más exitosas y respetadas en el mundo.

¿Su empresa tiene una causa? ¿Sus empleados saben lo que es?

Por supuesto, el desarrollo de una causa es justa la génesis de la revolución. Todas las revoluciones toman tiempo y todos comienzan con pequeños pasos. Lo importante es que el ejército revolucionario, (su personal) tiene un fuerte líder para guiar el proceso y asegurarse de que la moral es continua y consistentemente mantiene a un nivel alto. El líder debe tener la integridad, la dedicación y al igual que todos los comandantes del campo de batalla, el coraje de continuar la lucha hasta que se ganó la guerra, o hasta que sea hora de retirarse su mando.

¿Es usted ese líder?

Si la monarquía francesa había escuchado a su gente y trabajado junto a ellos para la mejora en 1789, muchas vidas podrían haberse salvado. Si el Gobierno británico había trabajado con los colonos americanos en 1775 en lugar de enviar tropas para aplastar a ellos, las cosas serían muy diferentes hoy en día. Fácilmente podría argumentar que la revolución americana fue lo mejor que le pudo haber pasado a los Estados Unidos de América, pero como se puede imaginar el Gobierno británico del día no se sentía de la misma manera. Su pérdida fue tremendo ... y permanente. Don y' t deje que le suceda a usted

Comience su Revolución Liderazgo ahora

Todo lo mejor
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