La sabiduría intemporal para líderes modernos - Plomo Con metas significativas

El rey Salomón, universalmente reconocido como uno de los líderes más sabios del mundo, aplican los principios de liderazgo que son hoy tan relevante y de gran alcance como lo fueron en los tiempos bíblicos. Este artículo examina la importancia de desarrollar metas significativas. Cuando todos están tirando en la misma dirección al mismo tiempo, grandes cosas se pueden lograr.

Plomo Con metas significativas
líderes sabios comunican una visión clara e inspirador que sirve como un faro para la organización que llevan. La visión se vuelve aún más poderosa cuando es apoyada por el líder y' s los valores guía. Esta visión /valores de formas complejas del marco que crea significado y estimula y alinea motivación de los empleados. Cuando todos están tirando en la misma dirección al mismo tiempo, grandes cosas se pueden lograr.

Los líderes sabios muestran cómo la visión se convierta en una realidad, centrándose en, y la conexión de los empleados, objetivos significativos actuales y pidiendo preguntas importantes; . preguntas que, cuando respondió, producen electricidad y energía
Con el fin de ser capaz de abordar objetivos significativos, la visión tiene que ser conectado a la organización y' s situación actual: ¿Qué está funcionando bien /cuáles son nuestros puntos fuertes hoy y lo qué tenemos que desarrollar? Comenzamos destacando lo positivo; lo que ya estamos sobresaliendo en. Esto crea entusiasmo y nos ayuda a obtener la perspectiva correcta sobre las oportunidades para el desarrollo. México La diferencia que surge entre nuestra situación actual (lo que es) y nuestra visión (la forma en que queremos que sea) produce la tensión creativa que nos motiva a actuar, desarrollar habilidades, forma o mejorar las relaciones, y así sucesivamente

El rey Salomón, líder sinónimo de sabiduría, dice:. y" El trabajo duro trae prosperidad; jugando trae pobreza y".
Cada división, departamento, grupo o equipo necesita para ver el vínculo entre lo que hacen y los objetivos generales. Estos objetivos más grandes se dividen en objetivos intermedios que son a su vez descomponerse en objetivos y las contribuciones individuales. Hacer esto estimula a los empleados a hacer su mejor

Los líderes sabios formulan objetivos significativos que son:.
&Bull; Desafiante, pero realista Hotel &toro; . Simple y claro para la plena comprensión
• Timetabled, por lo que todos sabemos involucrados cuando los objetivos deben alcanzarse Hotel &toro; Medible para que todos puedan ver y monitorear el progreso Hotel &toro; Pocos, a fin de crear el enfoque.

Usar estos criterios a la hora de realizar su plan. Haga las siguientes preguntas: ¿Cómo sabes que los objetivos son desafiantes y sin embargo realista para usted y su grupo? ¿Cuáles son los resultados exactos que desea lograr? ¿Cuándo vas a alcanzarlos? ¿Cómo se puede medir el éxito? ¿Cómo se mantiene el foco?

Salomón dice: “ ¿Conoces a un hombre trabajador? Él será exitoso y delante de los reyes y"

Los líderes sabios consiguen toda la organización para trabajar decididamente hacia el logro de sus objetivos. Esto conduce a la significación, a crear algo de valor para los empleados, los clientes, la sociedad y el mundo. Un líder sabio ayuda a los empleados en la organización mueven sus deseos internos en la visualización mental por lo que puede producir la creación física de un futuro positivo. El líder les apoya en ver el potencial y el camino hacia el desarrollo
.

Un líder sabio también ayuda a los empleados en la organización para crecer y disfrutar del éxito que está verificado y reforzado por la alabanza y agradecimiento en diversas formas de los que lo rodean ellos. Esto libera la energía, el poder y el impulso. Francia El líder tiene que aclarar en su propio corazón el valor mayor que él o ella quiere ser una parte de la creación. Una pregunta clave es: ¿A quién quiero ser? El uso de nuestra imaginación para crear imágenes internas de éxito y desarrollar el espíritu de orgullo para nuestro papel da entusiasmo y se centra nuestras acciones

Salomón dice:. Y" Si usted ganó y' t arado en el frío, ganó y' t comen en la cosecha y".

La disciplina es hacer lo que tenemos que hacer y pagar el precio para que la visión en realidad. It &';. S renunciar a algo bueno hoy algo mejor mañana
Todo tiene su precio. Si queremos más, tenemos que dar más. Si queremos tener un rendimiento más alto, tenemos que arar y plantar más. La ley natural del desarrollo y el crecimiento siempre se aplica. Cosechamos lo que sembramos.

Objetivos conviertan en una realidad a través de nuestra inversión en la práctica, el rendimiento, el tiempo y esfuerzo que se necesita para su producción, un pequeño paso y único sacrificio tras otro. Esto se lleva a cabo día tras día mientras tomamos paso a paso en nuestro desarrollo y nos tomamos gradualmente parte de la cosecha. La visión se hace realidad

Salomón dice:. Y" Sea paciente y que finalmente ganar y"

Todo vendrá a aquellos que esperan.. La mayor parte de lo que vale la pena luchar por la toma tiempo lograr. Los objetivos que nos deben participar como líderes para, a su vez, a nuestra gente comprometidos y- para ayudarles a ver el progreso como un proceso gradual, un paso a la vez, una pequeña victoria tras otra. .. Esto les da la energía y motivación para continuar el viaje

El líder sabio desarrolla una tremendamente fuerte identificación con el papel que se necesita con el fin de alcanzar los objetivos

Salomón dice: “ Trabaja duro y convertirse en un líder y".

Los objetivos deben dar sentido y motivación para realizar el trabajo. Los líderes sabios, además de los objetivos que están conectados en su organización, necesitan una idea clara de lo que da equilibrio en sus vidas

Para convertirse en un líder más sabio:.
&Bull; Crear una imagen de oportunidades comunes y la dirección de su organización

• Junto con su equipo principal, llegar a un pequeño número de objetivos desafiantes para la organización. Centrarse en una combinación de desarrollo de los compañeros de trabajo bien alineados, la satisfacción del cliente, trabajar más inteligentemente, estimular el crecimiento y la creación de la rentabilidad

• Reunir y comunicarse con sus empleados para la participación, la comprensión y el compromiso con los objetivos

• Aclarar los roles y expectativas mutuas para construir su grupo en un equipo ganador poderosa

• Tener un diálogo con uno mismo con regularidad y siempre reconocer la propiedad de su proceso de

• Obtener una idea clara de lo que da equilibrio en su vida Restaurant  .;