Sé Responsable - tomar responsabilidad por sus acciones
Una vez trabajé con otro gestor evité siempre que podía. Se quejaba mucho y constantemente culpó a alguien en su equipo cuando algo salió mal. Parecía incapaz de asumir la responsabilidad personal para cualquier situación. Desde que era un colega, me sentí cómoda que señala que no tenía opciones. Pero cuando lo hice reunir mi coraje y enfrentarse a ella, la respuesta fue típicamente algo como, "No mires a mí. No es mi culpa." Ella no quería ser responsable de sus acciones.
Un líder eficaz se supone que debe asumir la responsabilidad, lo que significa aceptar el papel para tomar medidas y seguir adelante. Pero cuando suceden cosas malas, si tuviera algo que ver con el resultado, es natural querer echar la culpa a otro lugar. A nadie le gusta enfrentarse a la posibilidad de la humillación y la vergüenza. Al menos temporalmente, a obtener alivio de su propia incomodidad, señalando con el dedo a otra persona en lugar de examinar su propio papel en la situación.
El problema es, en el fondo sabes que eras responsable de las consecuencias. Tratar de negar su papel sólo conduce a la autoestima disminuida y la autoestima. Y lo más probable es la gente en su equipo con el tiempo averiguarlo, si no lo hacen ya saben, por lo que el riesgo de perder su respeto, también. La decisión inteligente es reconocer y poseer hasta la parte que jugó en la forma en que resultaron las cosas. Cuanto más rápido se admite que algo es tu culpa, los otros son más rápidos que superarlo y seguir adelante.
Vale la pena hacer lo correcto, a pesar de que puede ser difícil al principio. Cuando usted está dispuesto a disculparse y hacer las paces, dos cosas buenas suceden. En primer lugar, se le respetas a ti mismo más. Y podrás fortalecer tu relación con miembros de su equipo, porque ellos te respetarán cuando eres lo suficientemente fuerte como para poseer hasta sus errores. Usted no es perfecto, y que no espera que seas. Lo que ellos quieren es crear un modelo de rendición de cuentas por ellos, para demostrar que usted está dispuesto a asumir la responsabilidad de sus acciones.
Usted se enfrenta a la decisión sobre si debe o no rendir cuentas todos los días. Que estas palabras de la autora Elisabeth K ü BLER-Ross recordarle sobre el enfoque correcto para tener cuando usted está considerando la posibilidad de asumir la responsabilidad de sus acciones: "Somos los únicos responsables de nuestras elecciones, y tenemos que aceptar las consecuencias de cada acto, palabra, y pensó lo largo de nuestra vida ".
Derechos de Autor Meredith Bell, MA, su voz de aliento Hotel  .;
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