Acceda a su potencial de liderazgo no realizada

“ Saber otros es la inteligencia; conocerse a sí mismo es la verdadera sabiduría. Dominar otros es fuerza; el dominio de sí mismo es verdadero poder y" ~ Lao Tsu, Tao Te Ching

Como los más grandes sabios auto dado cuenta profesan, el dominio de sí mismo es verdadero poder. Y como un maestro y' s uno mismo y se mueve a niveles superiores de conciencia (o auto-actualización), él o ella se convierte en el líder orgánicamente aquellos con menor desarrollo quieren seguir. Por lo tanto la necesidad de frecuentes miedo tácticas basadas liderazgo - comando, control, inteligencia, la manipulación, la jerarquía y la fuerza -disappear

Desde mi propio viaje experiencial junto Maslow y'. Jerarquía de necesidades s, la auto-actualización trae los regalos de la aceptación, la humildad, la fe y un deseo ordenado para servir al momento presente. A partir de ese y" la orientación de liderazgo y" ejecución queda claro, potente, auténtica, consciente y ético. Inspirado acción surge de la claridad.

Entonces, ¿cómo un líder elevar la conciencia, y pasar a niveles más altos de auto-actualización? Basado en mi investigación y experiencia personal, los pasos que se pueden agregar en tres prácticas no lineales.

Tres prácticas a elevar la conciencia

1. Identifique su Ego

Como Beatle, George Harrison se dio cuenta y escribió, y" A lo largo del día, I Me Mine, I Me Mine, I Me Mine y " ;, que parece ser una parte endémica de la la experiencia humana para identificar obsesivamente con el contenido del ego - y" la historia de me &" ;, y compulsivamente rumiar sobre cómo proteger y mejorar y" la historia de me &" ;, - mi trabajo, mi sueldo, mis logros, mi reputación, mi casa, mi cuenta bancaria - y la lista sigue

Los científicos nos dicen que tenemos 60.000 pensamientos al día, y el 80% de ellos son repetitivos.. Yo afirmo, que el 90% del 80% son los temores y deseos sobre cómo proteger o mejorar y" la historia de me &" ;, a menudo impulsado por el deseo de ser y" más y" o un temor de ser y" menos y" Por otro

Desde la realidad es temporal, y siempre percibirá las personas como y". más y" y" menos y " ;, este proceso pensamiento habitual es totalmente carente de habilidad. Pero lo más importante, para los líderes empresariales, si dejamos que el ego en el asiento del conductor, en una búsqueda de auto afán de riqueza, poder y prestigio que podemos fácilmente quedar atrapados en la conducción de la historia de mí, y se quedan ciegos a nuestra naturaleza más altas .

Al hacerlo, nos fortalecemos nuestra percepción de nosotros mismos como separados, experimentar una falta primordial de la seguridad, y caer en la sociedad mentalidad de confrontación competitiva basada - ganar pensamiento perder - aplastar a la competencia - matar o ser Matamos

Por la comprensión y el reconocimiento de la naturaleza del ego, podemos comenzar a observarla y'. potencial destructivo s, salir y" la historia de me &"; y "Let Go" Podemos dejar de lado las unidades egoístas del ego, a favor de actuar para el todo mayor -. nuestros accionistas de la empresa (empleados, clientes, accionistas, proveedores, medio ambiente de la comunidad) y las relaciones personales (amigos, familia , comunidad, auto, planeta) El resultado neto es mayor conexión, la empatía, la compasión, la confianza, la comunicación, la eficacia y la eficiencia -... el ADN de un liderazgo ético

2 Exponga su liderazgo Shadow

Considero liderazgo como el poder de influir en los demás para crear un cambio positivo Y nosotros y' re influir siempre los de nuestras empresas - independientemente de nuestro título o posición, por lo que y'. s fundamental para obtener intencional sobre nuestros valores , y vivir nuestros valores diaria. creencias Comprensión aquí es clave, porque las creencias conducen valores, valores impulsan la conducta y el comportamiento se extiende a la creación de la cultura.

El problema es que muchos de nuestras creencias son autolimitados e inconsciente, suelen caer en tres áreas principales:

• Inadecuación - I &'; no soy (rico, inteligente, atractiva, etc.) lo suficiente;

• Escasez - I &'; m don &'; t tiene suficiente (dinero, atención, poder, amor, etc.); y

• Trust - I don &';. T la confianza (usted, yo, la vida, Dios, etc.)

Ellos y' re programado en nuestras mentes como los niños, más acondicionado durante toda la vida, y muchas veces la fuente de temor inconsciente y vergüenza. Luego creamos máscaras para ocultar estas creencias inconscientes, lo que crea un comportamiento inauténtico, sabotea la integridad, y nos drena la energía vital para inspirar, crear y ejecutar. La expresión inconsciente de estas creencias inconscientes crea el líder y' s la sombra.

Carl Jung dijo y" hasta que se haga consciente lo inconsciente, que dirigirá su vida y usted llamarlo suerte y " ;. Por lo tanto, para acceder a la totalidad de su poder como un líder, es vital para hacer consciente lo inconsciente - haga lo necesario y" en-venture y" para descubrir y llevar a la sombra a la luz de la conciencia.

Cuando se realiza el trabajo descubrimiento interior, podemos conocer y aceptar todo lo que somos. We liberar
energía utilizada para enmascarar partes de nosotros mismos consideramos equivocada, y acceder a la verdadera fuerza de nuestro auténtico yo. Como aumentar la autenticidad, España construimos confianza y la conexión que nos permite capacitar mejor a nuestros equipos para impulsar el cambio positivo. También entonces operamos con ampliado mental-emocional claridad
, hacer elecciones y decisiones más impactantes a crear mayor valor
.

3. Desarrollar tu capacidad de observación

Self aumenta la conciencia sólo cuando comenzamos a observar nuestras mentes - el origen del ego y la sombra se discutió anteriormente, y el generador de todo el pensamiento, la emoción y la sensación. Cuando comenzamos a presenciar nuestros patrones de reacción mentales y emocionales y las historias que construimos podemos:

• Presencia Acceso
- el lugar donde, existe claridad calma y mental quietud;

• espacio de acceso
- entre la historia de mí (identificación con el ego) y el observador de la historia de mi (testigo) en nuestro poder, la vitalidad, la eficacia y la integridad en vivo;

• la libertad de acceso
-en la capacidad de tomar decisiones más hábiles alineadas con nuestra mayor posibilidad futura;

• de energía Acceso
- en la observación de la sombra y de saberlo y' s de origen, que puede aceptar, integrar y permitir una mayor autenticidad, la integridad y la libre expresión plena

A medida que practicamos la identificación del ego, exponiendo nuestra. sombras, y la observación de los hábitos improductivos de nuestra mente, que, naturalmente, se sienten un mayor sentido de conexión con todas las cosas.

desarrollar una comprensión más profunda que, como líderes, y' re verdaderos socios con la sociedad - responsables a todo el sistema de las partes interesadas - accionistas, empleados, clientes, proveedores, socios, comunidad, planeta.

Y podemos acceder a un reservorio de energía natural, basada en la ley natural que nos permite convertirnos en un co-creador con más poder de la vida empresarial, en lugar de un reactor de menos poder a la vida.
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