Un tamaño no sirve para todos cuando se trata de Estilos de Liderazgo

Un tamaño del doesn &'; t sirve para todos cuando se trata de estilos de liderazgo. Al igual que los copos de nieve, cada ser humano es un poco diferente. Ellos responden de manera diferente a las situaciones, incluso si en la superficie de la situación es exactamente la misma.

Las buenas habilidades de liderazgo no son diferentes de cualquier otra cosa cuando se trata a cada persona tener que desarrollar su propio estilo de liderazgo.

Durante las cuatro décadas he estado en un papel de liderazgo que he descubierto que la clave para ser un buen líder es conocer a su personal. Trate de entender lo que les motiva. Hable con ellos como lo haría con cualquier otra persona en su vida, es decir, don &'; t les interrogan. Trate de averiguar lo que los motiva

Yo puedo ver a la gente poniendo los ojos en este momento tratando de decirme que don &';. T tienen tiempo para sus empleados y' s mejor amigo. Este no es el objetivo en absoluto. El objetivo es llegar a conocerlos para que pueda entenderlos. La comprensión de ellos se traducirá en tratarlos como una persona y menos mano de obra que perciban. Esta lealtad también se desarrollarán, que es una pieza muy valiosa de liderazgo!

Recuerde que las buenas habilidades de liderazgo se definen como líder de una persona, o personas, en una dirección común mediante el cual pueden ser el mejor que pueden ser.

El uso de un equipo deportivo profesional como ejemplo los Washington Redskins firmaron hace varios pagados y jugadores muy talentosos varios años altos. Al entrar en la temporada de sus esperanzas eran lo más alto que puedas imaginar. Ganar el Super Bowl no se esperaba, pero espera! Después de todo el talento estaba allí; sin embargo, el liderazgo no podía y' t consigue todos ellos van en la misma dirección para que como un equipo que podría ser lo mejor que podrían ser. En cambio, el equipo tenía un montón de jugadores de talento, con los precios muy altos todos egoístamente que quieren ser la estrella. La temporada fue un desastre! Ten en cuenta que soy un gran fan de Washington Redskin y fue muy frustrante para mí ver!

El buen liderazgo es siempre la diferencia! Un tamaño doesn y' t caben todos y nunca lo hará. Entendiendo que como líderes debemos entender qué talentos nuestro personal tiene y utilizarlos de una manera que será el mayor beneficio para todos. Si lo hace, no sólo va a crecer el negocio, pero lo más importante que genera confianza, la lealtad, y desarrolla el empleado
.

Como líder de mi deseo siempre ha sido la de construir una relación con mi personal que va a crear un hambre de que quieren realizar en su mejor!

Siempre me tomo el tiempo para hablar con ellos cuando estén listos para hablar. Siempre voy a reconocerlos en una forma que nos pone a todos en pie de igualdad. Si resulta que verlos afuera del sitio de trabajo mientras que las compras Siempre voy a hablar con ellos como nosotros somos vecinos en vez de empleado jefe!

Una vez más, nadie empleado responde de la misma manera. Si tratamos de acercarnos a nuestro estilo de liderazgo como una talla para todos que no pasará mucho tiempo para que ellos desprecian usted y será contagiosa a través de su departamento.

Gracias y Que Dios los bendiga!
.

liderazgo

  1. Es el servicio al cliente Conducir su negocio?
  2. Cada revolución Liderazgo necesita una causa
  3. El lenguaje de Fomento
  4. Las 5 cualidades de los grandes vendedores
  5. 6 rasgos de liderazgo esenciales
  6. Aspirando a Liderazgo Gran Doctorado
  7. 7 razones Uso Planificación Estratégica Inteligente Organizaciones
  8. Impuestos y Presupuesto - Steve Daines
  9. St. Louis Business obtiene Mayor Ventas Honor
  10. Diferentes enfoques para el Desarrollo del Liderazgo
  11. Definición Conversaciones con uno mismo
  12. Cuatro Liderazgo Confianza Busters
  13. Mujeres o Hombres-que son líderes más eficaces?
  14. Gestión de Cambio Organizacional - ¿Qué hacer si tu equipo está resistiendo Cambiar
  15. Lecciones de nuestro maestro favorito
  16. 10 errores Líderes Pobres marca
  17. Un Coach Ejecutivo - Su ROI
  18. Ser un líder ejemplar no tiene nada que ver con el título!
  19. Exprese su verdadero liderazgo
  20. Credibilidad: Fundamento crítico de Liderazgo