¿Su Gerente de tener habilidades de liderazgo? ¿Cómo saber?

Hay una gran diferencia entre los gerentes y líderes. Los directivos son los que vienen a trabajar, asegúrese de que todos los subordinados están recibiendo las tareas necesarias por hacer, a continuación, salir a las 05:00, para nunca realmente hacer una diferencia.

Los gerentes sostienen. No son capaces de actualizar sus equipos. Ellos ven no retorno para ayudar a los menores a crecer personal y profesionalmente.

Los líderes son los que forman y crecen una empresa. Los líderes tratan en lo posible para matar cualquier burocracia y permitir que cada miembro de su equipo para hablar de su mente. Los líderes saben que la colaboración mantiene a los empleados comprometidos. Esto los hace sentir importante.

La mejor habilidad de persuasión para conseguir que alguien haga algo es conseguir que quieren hacerlo. Los líderes hacen los empleados quieren venir a trabajar todos los días. Crean una sensación de urgencia y la ejecución dentro del grupo, lo que los líderes de la industria.

Si bien los administradores a menudo tienen miedo de hacer sus equipos mejor, llevar un proceso de pensamiento que uno puede tener su trabajo, los líderes tienen miedo no para mejorar sus equipos, ya que mejorar el equipo evita pérdidas de balón y se mueve a una organización hacia adelante.

Los gerentes se sentarán en una sala de juntas y perder el tiempo conversando sobre los temas que han sido golpeados hasta la muerte. Los líderes saben que esto es una pérdida de tiempo. Los líderes están ocupados transmitir su visión a aquellos debajo de ellos y conseguir que compren en ella.

Los gerentes tienen miedo a equivocarse, siempre aferrado a su puesto de trabajo y escondiéndose entre cubículos, pasar el día escribir correos electrónicos de ida y vuelta a otros gestores. No hay acciones concretas detrás de estos mensajes de correo electrónico, sólo ideas que nunca se implementaron porque podrían dar lugar a la atención negativa en el equipo de gestión.

Cuando algo sale mal, los gerentes se apresuran a señalar con el dedo y cultivar una organización completa de "It Was not Me" gente. Siempre hay una respuesta de por qué algo salió mal y nunca es de ellos. Los líderes asumen la responsabilidad de sus acciones. Llevan a cabo sus subordinados responsables de su trabajo y ellos no son la excepción a la regla.

Los gerentes microgestión, supervisando cada detalle. Líderes permiten nuevas ideas para ser implementadas y sentir la recompensa vale la pena el riesgo. Cuando un administrador intenta entrenar, él o ella se reunió con escepticismo, ya que sus subordinados sienten que sólo en por sí mismos son.

Subordinados líderes de confianza. Ellos saben que el líder tiene sus mejores intereses en el corazón.

¿Cómo sabes que estás trabajando para un líder? Bajo su guía, te estás convirtiendo lentamente en un líder a ti mismo Hotel  .;