Aprender Liderazgo

Una organización que no el novio de su fuerza de trabajo para afrontar los retos de un entorno de trabajo dinámico está condenado al fracaso. Es muy importante preparar hoy y' s ejecutivos para el liderazgo futuro. Se requiere una segunda línea de defensa de un plan de repliegue en todas las esferas de la vida. Y las organizaciones no son diferentes. Tienen que preparar a sus ejecutivos para tomar el cargo de la gestión de nivel medio cuando surja la necesidad. Del mismo modo la gestión de nivel medio debe ser preparado para adquirir habilidades de liderazgo. La idea detrás de liderazgo aprendizaje es llenar el vacío que se arrastra en el medio nivel ejecutivo y el nivel de la alta dirección.

Todas las organizaciones exitosas del mundo, entre otros tienen una cosa en común. Ellos nunca pierden de vista el futuro y podían prever los desafíos que tenemos por delante. Es esta capacidad de anticipación que ha mantenido a las organizaciones de todo el mundo en los negocios. Pero previendo los obstáculos y los retos futuros es sólo una parte de ser exitoso. La otra y más importante aspecto de ser dominante en su área de negocio es la de preparar a sus empleados para cumplir con los retos del futuro. Uno de los factores críticos de cómo prepararse es construir e inculcar habilidades de liderazgo en su fuerza de trabajo.

Aprendizaje cualidades de liderazgo
no es una tarea difícil. Requiere una mentalidad que está dispuesto a tomar riesgos calculados y está abierto a sugerencias. Esto es lo que Roger Martin tiene que decir sobre el liderazgo:

“ Pero este enfoque en lo que hace un líder está fuera de lugar. Ese y' s porque los movimientos que trabajan en un contexto a menudo no tienen sentido en otro, incluso en la misma empresa o dentro de la misma experiencia de un solo líder y hellip; .. Tratando de aprender de lo que Jack Welch hizo invita confusión e incoherencia, porque persiguió y- sabiamente, podría añadir y- diametralmente opuestas cursos en diferentes puntos de su carrera y en GE y' la historia y hellip s; Entonces, ¿dónde buscamos lecciones? Un enfoque más productivo, aunque más difícil es centrarse en cómo un líder piensa y- es decir, para examinar el antecedente de hacer, o la manera en que los líderes y' procesos cognitivos producen sus acciones y".

Y con razón, que todo depende de la manera en que pensamos. El primer rasgo de un líder extraordinario es que pensar en grande sin perder de vista su misión. Un líder tiene que estar siempre en control de las cosas. No importa lo terrible que las cosas pueden ir, él /ella tiene que mantener la calma, inspirar al equipo y dirigir el barco a la orilla de las aguas turbulentas Hotel  .;