Desarrollo Organizacional y Mejora

Desarrollo Organizacional es la implementación de una serie de estrategias bien planificadas dirigidas a toda la mejora del sistema. El término se ha convertido en sinónimo de cambio o mejora de procesos en general, en las organizaciones que tienen un problema. Sin embargo, si el objetivo final es maximizar y mantener la eficacia y eficiencia de una organización, desarrollo organizacional debe ser tratado como el mantenimiento preventivo de la organización en lugar de una herramienta utilizada sólo cuando hay un problema.

Acercarse desarrollo organizacional como un proceso de mejora continua reconoce la naturaleza fluctuante de los seres humanos, grupos y organizaciones. Las organizaciones están en continua evolución e influyeron no sólo mediante la variación de las variables internas, como las personas y los ingresos; sino también por el cambio de variables externas, como la economía, la política incluidas las cuestiones reglamentarias y legislativas y tecnología que cambia rápidamente.

Desarrollo organizacional como un mecanismo de mejora continua, no sólo un mecanismo de cambio de una sola vez, es contingente sobre el establecimiento de un fuerte proceso de planificación estratégica con una clara misión, la visión y las metas anuales complementadas con criterios de desempeño o mediciones para evaluar con precisión el estado actual de la organización.

Uno de los libros más autorizados sobre la gestión de las organizaciones está relacionado con el concepto de y" liderazgo situacional y " ;, el Manejo del Comportamiento Organizacional (novena edición) por Paul H. Hersey, Kenneth H. Blanchard y Dewey E. Johnson (15 de septiembre 2007), que reconoce que los individuos y por lo tanto las organizaciones son fluidas. En un ambiente fluido, el desarrollo del liderazgo es fundamental para la mejora de la organización continua.

Para mejora continua de procesos objetivos que aseguran se logran con eficacia y eficiencia, los líderes deben

1. Crear un ambiente inclusivo que fomenta la participación en el proceso para minimizar la resistencia.
2. Asegúrese de que todos los empleados a entender y apoyar la organización y' s misión y objetivos página 3.. Estructurar la organización para maximizar el logro de la meta de eliminar la duplicación de esfuerzos, la productividad creativa equitativamente gratificante y equilibrar la carga de trabajo.
4. Construir equipos de colaboración y las relaciones entre las unidades que sustentan, animan y mejoran el rendimiento con éxito el cumplimiento de metas.

El Proceso de Desarrollo /Mejora Institucional ofrece el análisis y soluciones para permitir que los líderes de las organizaciones a gestionar con eficacia y eficiencia. Los pasos esenciales que intervienen en el proceso de mejora se asemejan problema básico resolver: definir el problema, generan soluciones, evaluar las soluciones y luego implementar la mejor solución.

Sin embargo, un proceso de mejora organizativa eficaz va más allá del simple resolución de problemas; se trata de liderar una organización con eficacia a través del proceso de mejora mediante la creación de un ambiente de aprendizaje que fomenta la mejora individual continua que impulsa la organización hacia un nivel de rendimiento más alto.

El desarrollo organizacional permite a la organización para alcanzar sus objetivos a un ritmo mucho más rápido con menos desperdicio. Esto se logra con el desarrollo de un plan estratégico sólido, eficaz-Recursos-Gestión Humana
y un fuerte liderazgo que crea un entorno favorable a los empleados a realizar mejor tiempo que responde positivamente a los cambios en el ambiente de trabajo Hotel  .;