Cinco Pensamientos correctivas para los nuevos propietarios de negocios
El mayor enemigo de un empresario tiene es sobre todo, a sí mismos. Egos, la falta de entrenamiento formal, la desinformación, y el exceso de celo son a menudo contraproducentes atributos incluso para un gerente: para un ser dueño de empresario de negocio que estos comportamientos pueden causar el estancamiento en el éxito e incluso poner en peligro la seguridad del empleo para el personal
Los. empresarios que tienen éxito porque tienen suficiente capital inicial, o que tienen parejas estables de capital tienden a tener una falsa sensación de éxito empresarial y volverse resistente a los consejos e incluso las realidades de su industria. Esta inmunidad auto-prescrito tiende a reproducirse malas prácticas comerciales que afectan a su propia profesionalidad y la de su personal también.
Cuando un empresario decide gestionar también la empresa de su propiedad (al ser un empleado) hay una inmediata riesgo, aún cuando tengan la educación formal, y menos aún si se encuentran en una industria con una curva de aprendizaje alta. Por ejemplo; atención médica domiciliaria, la planificación financiera, logística o correr una nueva demanda curvas de alta aprendizaje sin fines de lucro y tienen una gran cantidad de requisitos legales. Empresas como la comida rápida (incluyendo cafés), el comercio minorista y vestidos tienen curvas de aprendizaje bajas pero mantienen un alto riesgo fiscal.
disciplina personal es importante para evitar perder tiempo y recursos. La falta de discreción profesional dará lugar a malas jugadas financieras, la mala comercialización, comunicación ineficaz y crear la solución de problemas ocurrencias que dificultarán avance de la productividad.
Hay algunos principios inmediatos nueva (o experiencia) propietario de un negocio debe poner en práctica principios . Lo que sigue es una breve lista de cuestiones que ponen en jaque antes de abrir el día.
Propietario o gerente general- Si usted tiene el dinero, pero no el cerebro, fresco, contratar a gente inteligente y quedarse en casa. Si hay alguna esperanza para usted, entonces ser un jugador de equipo y líder y contratar a gente inteligente que te rodea.
papel de CEO es una responsabilidad, no un coronation- Un traje bonito y personalidad exigente no son cualidades CEO son novedades. You &';. Re en los negocios no es una película, por lo que poner los mangas, gestionar desde la distancia, mantenerse al día con las tendencias y las leyes y ver sus gastos
No es la contratación de no ahorrar dinero- Si necesita un administrador, conseguir uno. En atención médica a domicilio, cuidado de niños y de las empresas de soluciones de crédito que es bueno tener un abogado en la retención, una demanda judicial puede poner fin a una pequeña empresa. Algunas industrias requieren licenciaturas; it &'; s bien si el CEO doesn y'. t tiene la licencia pero los empleados mejor tener una licencia sin tener en cuenta el valor de mercado de dichos empleados
A pesar de que los empleados son un pasivo que protegen su negocio (y calidad) de los pasivos y pérdida. Sea proactivo en la contratación y la contratación de forma que no es necesario sacar provecho de su seguro.
Un CEO no es una línea obrero-Si quieres ser un empleado, ve a buscar un trabajo. Si usted se encuentra haciendo tarea trivial que un empleado puede hacer y microgestión luego ser dueño de un negocio no es para ti. El CEO debe ser la construcción de los negocios y la retención de las relaciones comerciales y la mayor parte de todas las ganancias de vigilancia y no pérdidas- revuelve la sopa
Don y'. T hacerlo ti mismo Obtener un mentor, abogado y contador público. Utilice Internet y organizaciones profesionales como referencias cuando usted y' re confundido o don &'; t sabe algo y- don &'; t crear la ciencia en la cabeza, que no califica como la innovación
Esta lista golpea en principios dirigidos comportamientos ego infectados, estos comportamientos deben ser tratados rápidamente o el director general /propietario estarán solos en un naufragio. .. nave Hotel
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