Consejos de Liderazgo votos recta de los expertos
¿Está cansado de ser una abeja obrera? ¿Usted está obligado a seguir las órdenes de gente incompetente? ¿Sabía usted que puede cambiar todo eso? Una vez que se aprende a tener miedo de ser un líder, usted es libre de cargos de dirección y cambiar la forma de hacer las cosas. Siga leyendo para obtener más información.
Cuando usted es un líder, que tendrá que rendir cuentas. Si comete un error, admitirlo y seguir adelante. Puede ser fácil de empujar la culpa a otras personas, pero esto debe ser evitado realmente. Si usted es responsable cuando se ha cometido un error, la gente alrededor de usted se sentirá la necesidad de ser más responsables si han cometido un error.
Un buen líder siempre debe tratar de mantener el optimismo. Incluso cuando las cosas no van como estaba previsto, un líder debe ser positiva para que las personas que te rodean se mantendrá positivo. No importa cuál es el problema, una buena actitud le dará a usted, y su equipo, la esperanza de que el problema será manejado.
Cuando se trata de dinero, tomar la visión a largo plazo, si es posible. Todo el mundo quiere mostrar ganancias trimestrales, pero si aumenta las ganancias a corto plazo mediante la reducción de las esquinas en la dotación de personal y materiales que el personal necesitan para hacer su trabajo, usted y su empresa en última instancia, llegar a ser penique sabio y libra tonto.
Recuerde siempre que un gran líder se acumula y no tiene que derribar. No seas demasiado crítico de los miembros de su equipo. Ser rápido para dar alabanza, elogio y reconocimiento. Incluso cuando la gente no, felicitar el esfuerzo e inspirarlos a levantarse e intentarlo de nuevo para tener éxito.
Un líder exitoso tiene que mantener una vida pública y privada equilibrada. Tener una buena reputación en la comunidad es vital para el éxito continuo. Estar en un papel de liderazgo invita escrutinio, por lo que es importante mantener la humildad y ejercer moderación. No le dé a nadie algo que señalar que descalifica como líder.
El trabajo en la construcción de confianza con las personas que trabajan con usted. Las personas necesitan sentir que pueden confiar en su líder. Esto puede motivarlos a tener éxito y ayudar a construir la cooperación y el entendimiento en la empresa. Usted debe inspirar a los demás para que su confianza en usted puede ayudar a las tareas se completan correctamente.
Promociones, bonificaciones y aumentos deben ser siempre bastante distribuidos y basados en el rendimiento. No se limite a la promoción de la persona que ha estado trabajando con ustedes la más larga o entregar el mayor aumento de sueldo a un miembro de la familia. Sus empleados estarán más motivados cuando saben que pueden ganar recompensas tangibles para trabajar duro.
Hazte amigo de una persona de confianza en el mismo campo de los negocios. Esta persona será de gran valor cuando se tiene una idea y quiere asegurarse de que es realmente viable. Usted, por supuesto, tiene que estar a disposición de su "compañero de negocios", así, ya que este tipo de relación es una calle de dos vías.
Haga metas para su negocio. Todas las personas necesitan trabajar hacia algo, y los líderes pueden proporcionar metas anuales a cada empleado. No se limite a ponerlos en marcha y dejar que ellos desaparecen durante el año. Hable acerca de los objetivos de forma regular y mantener los miembros del equipo responsable.
Los verdaderos líderes están dispuestos a aprender. Muchos grandes habilidades de liderazgo no sólo se producen de un repentino destello de intuición o un gran epifanía. Las grandes ideas pueden venir a nadie, pero los buenos líderes estudiar. Trate de leer algunos libros sobre cómo ser un buen líder, ir a seminarios, y hablando con sus colegas para ver qué funciona mejor para ellos. Se puede tomar un largo tiempo, pero cuanto más conocimiento tiene acerca de las habilidades de liderazgo adecuados, los mejores tuyo puede llegar a ser.
¿Cuáles son sus debilidades y fortalezas como líder? El exceso de confianza en sus capacidades es seguro para conducir a un error. Se adhieren a la construcción de sus habilidades y el trabajo hacia sus metas.
Conozca a los artistas realmente talentosos debajo de ti. Grandes empleados son difíciles de conseguir, y más difícil de mantener. Conozca cuáles son sus ambiciones personales son en la vida. Cuanto más usted es capaz de sinergizar sus sueños con sus objetivos de negocio ", cuanto más tiempo se puede conservar ellos y su productividad.
Tenga en cuenta que siempre hay más para aprender. Sólo porque usted está dirigiendo un equipo no significa que usted sabe todo lo que hay que saber. Esté dispuesto a aprender de los demás, incluyendo el resto de su equipo. Ellos apreciarán la oportunidad de mostrar sus propias habilidades, por lo que aprenderás cosas nuevas.
Los líderes carismáticos tienen una poderosa capacidad de atraer e inspirar a otros miembros del grupo. Una de las herramientas más eficaces para el líder carismático es una tendencia a considerar y describir los riesgos como altamente atractiva. Al abordar proyectos de riesgo, aparecen valiente y comprometido. Estas cualidades sirven para destacar aún más la poderosa fuerza de un líder carismático.
Mientras que es natural a gravitar hacia un único estilo de liderazgo, hay algunos entornos en los que ciertos estilos son menos eficaces. Por ejemplo, un estilo autoritario no es probable que se dio la bienvenida en una organización o grupo basado en una cultura de colaboración. Por esta razón, es en su mejor interés como líder para convertirse flexible y cómodo con más de un estilo
.
Si usted es nuevo en el liderazgo, debe aceptar el hecho de que tiene mucho que aprender. Usted puede ser un experto en su campo, pero aprender a plomo puede ser desalentador. No tenga miedo de seguir el consejo de los demás, incluyendo a su equipo, o la fuerza de trabajo. Haga preguntas y pedir sugerencias. La mayoría de los grandes líderes comenzaron como seguidores.
Juzga tu propio éxito como líder mediante la evaluación de lo bien que son capaces de conseguir que los demás para realizar sus trabajos. Si usted tiene una influencia positiva en sus empleados, mantenerlos motivados y ayudarlos a crecer, se es un líder eficaz. Si tiene que usar la intimidación y la manipulación de influir en sus empleados, usted es un líder ineficaz.
Ahora que usted ha venido al final de este artículo, usted sabe lo que se necesita para ser un líder. Usa lo que has aprendido a convertirse en el mejor líder que puede ser. No se preocupe por las apariencias. Otros, naturalmente, seguir su ejemplo, una vez que se dan cuenta de que sabes lo que estás haciendo Hotel  .;
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