Demasiados líderes?
En los últimos años, me he encontrado con una serie de empresas que luchan con el concepto de liderazgo y desarrollo de liderazgo. De hecho, la mayoría de la gente no entiende el liderazgo. La típica respuesta que recibo cuando menciono el desarrollo del liderazgo es, y" ¿Qué vamos a hacer con todos esos líderes una vez que las hemos desarrollado y "?; Este es un comentario interesante teniendo en cuenta que yo nunca he encontrado una empresa que sufre de muchos líderes. La mayoría de las organizaciones de lucha porque tienen muy pocos líderes, sobre todo en tiempos de cambio, el crecimiento o la crisis.
He buscado una analogía deportiva que aborda el tema de desarrollo de liderazgo. Los deportes de equipo están constantemente luchando con el tema de liderazgo, ya que el éxito o el fracaso de un equipo depende de la fuerza de su liderazgo. En los deportes, el desafío es diferente de lo que es en los negocios porque el entrenador sabe que sus jugadores van a graduar, o sufrir una lesión. Esto significa que los entrenadores deben desarrollar constantemente líderes. Si los equipos deportivos no están en constante formación de nuevos líderes y prepararlos para puestos de liderazgo, ellos fracasan en su intento de ganar. Ante este escenario, los entrenadores dedican mucho tiempo a la búsqueda y desarrollo de liderazgo. No pueden esperar hasta que un jugador se lesiona, o graduados, para comenzar a pensar en quién tomará su lugar.
¿Qué equipos deportivos entienden, pero las empresas con frecuencia pasan por alto, es que los jugadores no tienen que tener un título para asumir un papel de liderazgo. De hecho, algunos de los dirigentes más fuerte proviene de los jugadores que no juegan una posición de alto perfil. Lo mismo ocurre en los negocios, sino porque la mayoría de las empresas no entienden el liderazgo, que no aprecian lo perjudicial que puede ser cuando alguien deja que ha sido una inspiración para el equipo
.
A pesar de que el impacto de la pérdida de el liderazgo no es tan inmediata en los negocios, las consecuencias de los líderes no en desarrollo son más dañinos que la pérdida de un juego de baloncesto. Los líderes tienen que arreglarse en el negocio de la misma manera que ellos necesitan de aseo en los deportes. Los líderes están constantemente dejando a las empresas debido a la jubilación, muerte o una mejor oferta de trabajo; por desgracia, sus salidas no son predecibles. Cuando un líder desaparece el impacto puede no ser evidente al principio, pero las consecuencias se dejan sentir en ingresos perdidos, pérdida de productividad y las oportunidades perdidas. Las empresas pueden tomar meses para encontrar un reemplazo para un líder perdido, y con frecuencia terminan tirando a alguien de otra parte de la empresa, lo que debilita esa área también
La respuesta a la pregunta:. Y" Lo que hacemos lo hacemos con todos esos líderes y "?; debería ser obvio. Usted continúa desarrollando, darles oportunidades para poner a prueba sus habilidades de liderazgo con las responsabilidades del mundo real, y ayudarlos a desarrollar las habilidades específicas que les permitan saltar cuando golpea una crisis o cuando surja la oportunidad. El liderazgo es un viaje, no un destino Hotel  .;
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