Diferencia entre Mentoring y Coaching

Cuando algunos propietarios de negocios y corporaciones comienzan a buscar en los programas de tutoría, hay una cierta confusión inicial sobre lo que la tutoría es. Una de las mayores confusiones que tienen es la identificación de lo que diferencia a la tutoría de coaching y mentoring por qué puede ser mucho más eficaz.

Con el fin de entender las diferencias entre mentoring y coaching, el primer paso es identificar lo que es un entrenador hace. El coaching va a estar centrado en el desempeño de un individuo, que va a ayudar a un miembro del personal que está luchando para recoger una habilidad de trabajo requerido para superar el bloqueo mental que tienen en su contra; en otras palabras, el coaching se trata de mejorar la forma en que un miembro del personal lleva a cabo y se ha diseñado con una agenda específica en mente.

Por otra parte, la tutoría es todo sobre el crecimiento personal. En lugar de tener una relación definida entre la gente la tutoría y la persona que está siendo tutelado, ambas partes son capaces de relajarse un poco, para desarrollar una relación de confianza y contribuir a esa relación. Mientras que la tutoría es, en parte, de ayudar a los nuevos empleados - aunque sólo aquellos que son nuevos en un departamento específico - para aprender el trabajo, tutoría también se trata de ayudar a los que están siendo mentor de crecer como individuos

El coaching es específica. ; si usted lo mira con una analogía con el deporte, los entrenadores son los que están al margen dicen los jugadores cómo hacer el trabajo - que están llamando jugadas, haciendo sustituciones y se centran en el equipo de alcanzar una meta. Los mentores, por otra parte son capitanes de los equipos más parecidos. Ellos aren y' t entrenar desde la barrera, pero están en el juego. Los mentores aren y' t decirle a la gente lo que tienen que hacer; que están trabajando con ellos para hacer el trabajo

En otras palabras, los mentores no sólo se centran en proporcionar instrucción; mentores están más dispuestos a tener una relación equilibrada con los que se mentores. Los mentores no van a ser sólo el que dice -Tienes que hacerlo y hay que hacer de esta manera; - mentores van a ser los que reconocen que el trabajo con los demás también les ayudará a crecer - tanto personal como profesionalmente .

Mentoring crea una relación equilibrada, en curso y mira a la persona que está siendo mentor como una persona completa: it &'; s trata de asegurarse de que el aprendiz se invierte, pensando en su futuro y obtener la orientación que les ayude para llegar a sus metas. El coaching es mucho más corto y más específico; it &';. s trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple en lugar de establecer y alcanzar metas en curso

El coaching puede ser eficaz en el lugar de trabajo, sin embargo muchas empresas que son capaces de poner un programa de mentores en su lugar descubren que aumentan la productividad, la rentabilidad y el crecimiento - tanto para la empresa como para los que están involucrados en programas de tutoría. El coaching puede ayudar a conseguir nuevos empleados enfocados, la tutoría puede ayudarles a abrazar sus posiciones y crecer con la empresa - y que y'. Es lo que hace la tutoría más eficaz en el tiempo

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