En el corazón del liderazgo es la creatividad, la imaginación y ver más allá de las fronteras y el pensamiento convencional

Hay muchas teorías sobre lo que el liderazgo es. La gente le encanta dar lenguaje florido y citas ardientes que parecen más motivación que la de instrucción. Añadir adjetivos interminables sobre liderazgos no es definir el liderazgo o incluso describir el liderazgo. En realidad muestra lo difícil que es decir lo que el liderazgo es. It &'; s más que la celebración de una posición de autoridad. It &'; s más que el desarrollo de la excelencia personal. It &'; s más que la gente que anima sucesivamente. Es especialmente más que gritar o amenazar a ellos.

Pero no, no son demasiadas teorías sobre lo que el liderazgo está.

Por ejemplo, vamos y' s rechazan la idea de que el liderazgo es un rasgo de carácter. Los líderes pueden tener rasgos de carácter comunes. Pero el liderazgo no es un rasgo de carácter independiente porque el liderazgo can &'; t existe sin una persona al plomo. El liderazgo es una relación que puede atraer a personas con ciertos rasgos de carácter

Vamos y'. S rechazan que alguien puede ser un líder (no una figura de autoridad) en todas las situaciones. La gama de problemas es demasiado amplia para una persona que tiene todas las respuestas todo el tiempo. Incluso el trillado y" I don &'; t tiene todas las respuestas, pero sé a quién acudir para la respuesta y" no funciona en todas las situaciones, porque usted tiene que saber a quién acudir! Esta actitud está demasiado cerca de “ culto a la personalidad y" que ha causado tantos desastres. Un líder sabe sus limitaciones en cuanto a conocimiento, y alguien que piensa que son todo-saber es o narcisista o delirante. Ninguno de los dos lo convierte en un líder eficaz.

El liderazgo es, en el fondo, la creatividad y la imaginación. En el nivel superior de una organización, es ver más allá de las fronteras y el pensamiento convencional. En niveles medios y bajos, es creativa e imaginativamente la implementación de la visión articulada por la máxima dirección al hacer que ajuste la aplicación dentro de los límites de la organización.

A medida que ejercita su creatividad, es más fácil hacer ejercicio. La creatividad no se limita a los artistas o músicos. La imaginación creativa llevó al descubrimiento de la estructura de hélice de ADN y se llevó al desarrollo de un teléfono portátil que puede tener el poder de un pequeño ordenador. La limitación trágico es que tantas personas están condicionados a pensar que la creatividad se limita a una o dos áreas de la vida. O a las personas con el título de líder.

Explota tu creatividad! Demasiada gente - aquellos en posiciones de autoridad y los que tratan a “ se mueven hacia arriba y" - Están condicionados a creer que las ideas sólo pueden venir de arriba, abajo. Esto lleva a muchas ideas que están siendo rechazados porque no fueron ofrecidos por los y" personas adecuadas y" o muchas ideas nunca se ofrece a todos. Una idea se encuentra en sus propios pies. Mostrando su creatividad con la frecuencia que sea necesaria, independientemente de su nivel en la organización, lleva ya sea a su ser reconocida o su ser tan frustrado como para seguir adelante. Cualquiera de los dos es algo positivo para usted.

Al ver más allá de las fronteras es un aspecto importante del liderazgo por dos razones. El primero es la capacidad de identificar con precisión los límites. Uno de los límites más tóxicos es el y" hacer que su jefe y' s trabajo más fácil y" si mal aplicado. En realidad, usted debe hacer su jefe y' s difícil sugiriendo cambios positivos para la organización! Pero el establecimiento de un límite arbitrario de y" cualquiera que sea el jefe le pide que haga y" puede ser humillante y perjudicial para su integridad. Reconociendo esta frontera precisión con la que puede llevar a ser valioso para su jefe y su organización, manteniendo y haciendo hincapié en su integridad personal

Al ver más allá de las fronteras es un aspecto importante del liderazgo por una segunda razón:. Ver donde la organización puede ir si se elimina el límite. Esta es la diferencia entre esa persona que dice y" alguien debe hacer algo al respecto y" y Martin Luther King, Jr., quien dijo y" este es el límite y esto es lo que hay que hacer al respecto y" No todo el mundo puede ser de Martin Luther King, Jr. - pero usted puede ser, a su equipo, departamento u organización.

Si quieres trabajar su creatividad, prueba este ejercicio. Tome un objeto común, muy simple - como un lápiz o una camisa - y pensar en aplicaciones para él. You &'; obtendrá algunos muy rápidamente, entonces usted y' ll quedas atascado, así que lo puso a un lado y volver a ella. Don y' t stop hasta que llegue el 50, pero don &'; t ti mismo dan un límite de tiempo, ya sea

Y cuando usted y'. Re hacerlo, prueba este. Pregunta 10 personas durante 1 palabra cada uno. Una de esas palabras en absoluto. Ahora, escribir 10 oraciones relacionadas, utilizando una palabra en cada frase. Ahora - terminar la historia. Una vez más, ninguna longitud recuento de palabras y sin límite de tiempo.

Su capacidad de ser creativo, especialmente en una situación caótica o de emergencia, le distingue como líder. Tiene los efectos secundarios positivos de la consolidación de su integridad y avanzar en su crecimiento en su excelencia personal Restaurant  .;