Plomo para el éxito sostenido de Dan Coughlin

La verdadera prueba de liderazgo no es en el momento, pero en el largo plazo. Por supuesto, las decisiones que hacen en cualquier momento pueden afectar positiva o negativamente a la salud a largo plazo de la empresa.

¿Alguna vez has visto una sola vez líder y ser el héroe del momento, sólo para guiar a la organización fracaso a largo plazo? ¿De qué sirve eso?

A medida que la economía mundial sigue mejorando, habrá una gran cantidad de líderes que serán determinadas para mostrar que están consiguiendo grandes resultados en este momento. Incluso podría ser uno de ellos. I &'; te estoy animando a hacer lo mejor para centrarse en el éxito a largo plazo, así como el próximo informe trimestral. Aquí hay cinco ideas en líder para el éxito sostenido:

1. Seleccione cuidadosamente sus Role Models

y' s sido mi experiencia que la gente tiende a reflejar los líderes que más admiran. Si admiran a alguien que está siempre sarcástico y cínico, a continuación, que tienden a ser más sarcástico y cínico. Si admiran un líder que está siempre con los pies en la tierra y amable, que tienden a ser de esa manera. Tenga mucho cuidado con los líderes a los que decide ser sus modelos a seguir.

Mi padre-en-ley, el reverendo Arnold Bizer, es una leyenda viviente.

I &'; soy serio. Él era el principal ministro de la Iglesia Salem en Alhambra, Illinois durante 34 años. Alhambra tiene una población de 700 personas. Cada vez que mi familia y yo vamos de nuevo a la Alhambra con él, las personas hacen cola para estrecharle la mano. Se retiró hace 18 años. Para mí, él y su esposa, Luetta, son absolutamente fantásticos ejemplos de líder para el éxito sostenido. Su impacto en esa comunidad continúa hasta nuestros días
.

Son muy coherente con todo el mundo que se encuentran. Sus personalidades no vacilan. Ellos tratan a todos con respeto. I &'; les he visto en infinidad de situaciones, y que continuamente sorprenderme. Nunca los vi en acción en la iglesia de Salem, ya que se retiraron tres años antes de conocer a mi esposa, Barb. Pero he oído a decenas de personas que fueron impactadas por su liderazgo, y la forma en que sus feligreses los describen coincide exactamente con lo que he visto de ellos en su jubilación.

¿Quién es alguien que ha proporcionado liderazgo para el éxito sostenido? ¿Qué es lo que admiras de esa persona? ¿Cómo se puede usar algo que hacer para convertirse en un líder más efectivo hoy?

2. Sea consistente

El factor más importante en la construcción de una marca fuerte es la consistencia. Lo mismo puede decirse de ser un líder que sustenta el éxito a largo plazo. I don &'; t significa que usted can &'; t siempre probar nuevas ideas. La innovación es parte de la regeneración de éxito. Sin embargo, ser coherente con sus valores y sus comportamientos es cómo la gente puede venir a confiar en ti. I &'; he visto gruff líderes y líderes fuertes y líderes suaves y líderes tranquilos todos se convierten en un gran éxito. Lo que no he visto es gente que cambió su personalidad todos los días sean eficaces en el mantenimiento de éxito a largo plazo

I &';. Hemos identificado tres estilos de liderazgo desastrosas. Ellos son:

El Líder Mood Ring y- sus decisiones y comportamientos se basan en su estado de ánimo ese día

El Camaleón y- dice o hace lo que ellos piensan que el jefe del momento quiere

El Polite dictador y- dice a los empleados lo que quieren oír, y luego hace lo que ya habían decidido hacer antes de reunirse con sus empleados.

Lo único que estos tres tipos de líderes tienen en común es que son todos muy inconsistente. Si quieres llevar para el éxito sostenido, anote los valores y creencias que va a pegarse a no importa quién está en la habitación o lo que el estado de ánimo que se encuentra o cuáles son sus resultados fueron último trimestre. La gente tiene que saber que pueden contar con usted. Si cambia todos los días, que ganó y' t sabe lo que eres y lo que representan

3.. Pausa, pensar, actuar

Neil Diamond tenía una canción hace unos años llamado, y" Slow It Down y" Aquí están algunas de las letras:

recogerlo. Date prisa hijo. Comer en la carrera si usted desea conseguir hecho.
La codicia, la velocidad, ¿de dónde te llevará
? ¿Quieres tener éxito? Usted piensa que usted necesita?
Pero, ¿estás realmente seguro?

Es mucho que soportar, pero yo me consiguió una cura.
Slow abajo! Reducir la velocidad, sí.
Ralentizarlo.
Tómese su tiempo y encontrará su tiempo tiene un significado.
Fácil ahora.
Atrapa esos sonidos de los latidos del corazón antes de que se está yendo.

Lo más gracioso de esa canción es la primera vez que lo escuché me estaba comiendo una hamburguesa mientras conducía por la carretera. Tal vez eso y' por eso se quedó en mi cabeza.

Hay un toque de tambor mundial constante que dice, y" El mundo se está moviendo más rápido que nunca. Usted tiene que tomar decisiones rápidas con el fin de sobrevivir y" Se hace sonar como que y' re en una carrera de ratas con esteroides. Don y' t lo creen. Para ser un gran líder, usted tiene que tener el coraje de reducir la velocidad y hacer muy buenas decisiones. Una vez que usted cree en su decisión, pasar a la acción. Don y' t se sienten obligados a conocer a alguien ' demás y;. S cronómetro

4. Pregúntese La Gran Pregunta de negocios

La gran pregunta del día es, y" ¿Esta decisión será bueno para nuestro negocio hoy y en el futuro y "?;

Tenga en cuenta la cuestión del doesn &'; t dicen, y" ¿Esta decisión será bueno para mi carrera y "?; Creo que en la última década hemos visto suficientes ejemplos de personas que toman las decisiones que eran buenas para sus carreras, al menos en el corto plazo, y malo para sus negocios, al menos en el largo plazo.

Jim Collins escribió un libro llamado icónica, Good to Great. Me gustó mucho el libro, pero no estaba de acuerdo con su énfasis en la humildad. Por lo menos, sentí que necesitaba aclarar mejor lo que significa esa palabra. Si la humildad significa siempre poniendo el bien de la organización por delante de su propio bien personal, entonces estoy de acuerdo. La humildad en ese sentido es sumamente importante para ser un líder para el éxito sostenido.

Por otro lado, si la humildad significa ponerse abajo y siempre diciendo que se trataba de otras personas que producen los resultados y que eras simplemente suerte, entonces yo creo que es la palabra adecuada para su uso en la descripción de un líder de éxito en el largo plazo. Usted debe creer en su valor y reconocer que no aportan valor a la organización que ayuda a que tenga éxito hoy y mañana. Sólo don &'; t ponen lo y' s bueno para ti delante de lo que y' s mejor para la organización

5.. Recuerde lo que tienes aquí

No todas las empresas en el planeta ha tenido resultados pobres a través de la recesión. Algunos han continuado para lograr resultados notables y entregar actuaciones increíbles. El desafío para los líderes de cada empresa de éxito a largo plazo es para recordar continuamente a los empleados y proveedores de lo que les dieron allí.

Los líderes que sustentan el éxito tienen grandes recuerdos y son grandes historiadores. Saben los valores y las decisiones que guiaron su organización durante muchos años, y que continuamente le recuerdan al actual grupo de empleados de esos valores

Don y'. T conducen hoy y' s titulares. El plomo en una forma que 52 años después de que llegó a su impacto sigue haciendo sentir cada día Hotel  .;