Demasiadas ideas? Cómo saber cuando usted tiene "The One idea brillante"

Nancy es como todos los empresarios que conozco. Muy creativo y visionario, que tiene un millón de ideas. Primero ella quiere ser un entrenador. Entonces un mentor le dice que debe ofrecer talleres. Entonces ella decide que ella debe ofrecer consultoría en su antigua industria. Entonces, confuso y lleno de angustia, ella se entera de cómo un gurú hace un año un millón de dólares en la venta de apenas UN E-libro. Ahora Nancy salta a escribir un e-libro, pero planea tener un programa de audio y un programa de coaching grupal tres meses a partir de ahora.

Quiero sacudir Nancy y decirle a detener la locura!

Sólo porque usted tiene un montón de ideas del doesn &'; t significa que usted debe actuar en todos ellos. Adam Gilad, fundador de muchos recursos de citas en línea, una vez tuvo una epifanía de coaching conmigo hace muchos años

"Sólo porque usted tiene una idea del doesn &';. T significa que usted debe ser el que actuar en consecuencia".

Mover una idea de la inspiración a un precio real de hacer negocios o fuente de ingresos es mucho más que tener una visión. Usted tiene que dedicar tiempo, dinero y recursos para dar a luz y crecer en un efectivo máquina real

Sin embargo, la mayoría de los empresarios giran alrededor y alrededor en el y". Adicción oportunidad y" fase porque les hace sentirse emocionado. Las ideas son emocionantes. Ellos simplemente aren y'. Ta oportunidad de negocio real

Así que ¿cómo elegir la (s) que realmente puede llegar a ser un dinero de decisiones, la oferta de negocio que cambia la vida? . I &'; cuota de ll con usted una fórmula que es parte de mi caja de herramientas ULTIMATE Éxito Generador

y' s llamé a la Toma de Decisiones filtro y así es como funciona:

1. Valores & Necesidades
Comenzamos la construcción de su propio filtro personal mediante la definición de lo que y' s importante para usted (un poco como la lista de pros y contras tradicionales, pero este paso es tan poderoso que y' ll menudo saben exactamente qué hacer antes de que termine este paso). Sus valores son una parte importante de su y" brújula y" para el crecimiento así nuevas oportunidades deben estar en la alineación.

2. Prioridades comerciales
Este paso nos permite factor en exactamente lo que usted tiene que centrarse en el negocio. Estos criterios pueden incluir el flujo de caja, la credibilidad, apoyo, financiación, etc. Una idea que no está en alineación con una prioridad urgente se vuelve a “. Debe y" Lo que significa que doesn y' t consigue atención, se convierte en otro elemento de la lista de tareas pendientes, y, finalmente, cae fuera del radar

3.. Passion & La inspiración
En este paso podemos identificar la cantidad de pasión que tiene para las oportunidades. Otros podrían dirán que y' s no importante, pero en mis diez años de experiencia con los empresarios, este paso es fundamental. Si usted no está entusiasmado luego otras 100 cosas se ponen su atención. Si usted no está excitado, sus perspectivas se sienten. Esto es parte de estar alineados para el crecimiento sostenible.

4. Rentabilidad
Dónde más la toma de decisiones se detiene en los tres primeros criterios, añado en cuándo y cómo va a hacer dinero. Identificar exactamente cuánto tiempo se tardará en hacer dinero y luego generar un beneficio que se mueve fuera de a “ manía y" y en un ldquo y;. que ofrece el negocio de bienes y"

Una técnica que utilizo es identificar cuánto de una inversión financiera necesaria para la nueva idea. Yo trazar todos los costos involucrados, incluyendo mi tiempo a otras oportunidades (también conocido como costo de oportunidad). Luego Estimo mejores y peores escenarios para cuándo y cuánto ingreso estará involucrado. Si puedo correr ese riesgo financiero y aceptar el peor de los casos a continuación, I &'; ll seguir adelante

5.. Time & Recursos
Todas las otras cosas consideradas, ni idea de que es una buena inversión a menos que usted tiene el tiempo y los recursos para su ejecución. Considere que estaría a cargo de ella y cómo va a conseguir financiado?

Una vez que haya identificado sus criterios para cada segmento de la fórmula, a continuación, desea clasificarlos (siendo 5 la oportunidad tiene un alto nivel, 1 siendo muy baja.) La idea con la puntuación más alta es la que tiene más probabilidades de tener éxito.

Una vez que haya identificado sus criterios para cada segmento de la fórmula, a continuación, desea clasificarlos (siendo 5 la oportunidad tiene un nivel alto, 1 siendo muy baja.) La idea con la puntuación más alta es la que tiene más probabilidades de tener éxito.

Como exploro esta fórmula con cada cliente que entra a través de la re-energizar su retiro de negocios, una gran revisión de la realidad está calificando cada uno de estos cinco criterios en el filtro de la toma de decisiones. Falta sólo una de ellas puede significar un efecto desinflar enorme en su capacidad para catapultar hacia delante Restaurant  .;