*** ¿Cómo un propósito más grande puede inspirarte a lograr grandes resultados

En nuestros negocios y trabajo, tenemos la oportunidad de todos los días para tomar acciones y avanzar hacia nuestro futuro ideal. La pregunta es, ¿Cuántos de nosotros se moverá hacia nuestro futuro ideal (o visión) mientras se mantiene una conexión con un propósito más elevado en lo que hacemos, en comparación con sólo tomar acción y pasando por los movimientos para lograr nuestro resultado final deseado? Hace poco leí un estudio realizado por el psicólogo David Yeager. Entrevistó a los estudiantes de secundaria en el Área de la Bahía de San Francisco sobre sus esperanzas, sueños y metas en la vida. Los estudiantes compartieron que querían hacer un impacto positivo en su comunidad o sociedad y querían seguir carreras donde se sentían que podían hacer una diferencia. Lo sorprendente acerca de este estudio, es que los estudiantes que querían hacer una diferencia, también calificaron su trabajo escolar como más personalmente significativa. La conexión en el estudio fue que los estudiantes que querían hacer una diferencia fueron capaces de encontrar significado y propósito en su trabajo escolar (que en sí mismo se sentía como trabajo pesado sobre una base del día a día), ya que pueden ver que sus estudios haría en última instancia, apoyarlos en hacer una diferencia más grande en el mundo. Al igual que los estudiantes en el estudio, podemos ir más allá de nuestro enfoque estrecho de la monotonía diaria y desafíos en nuestros negocios y en su lugar entrenarnos para ver el y" cuadro grande y" y conectarse a un propósito más significativo. Entonces nosotros también, podemos descubrir una manera de superar los obstáculos de gran alcance. Quiero dejar esto más tangible al darle dos ejemplos: Muchas empresas se centran en la supervivencia personal y ganar dinero. Cuando empecé mi negocio hace 9 años, yo estaba luchando para hacer dinero y atraer clientes. Mi camino predeterminado de operación fue de tomar cualquier acción que tenía que tomar para conseguir clientes. Mi enfoque principal estaba en mi propia supervivencia personal y un fuerte deseo de ganar más dinero para que pudiera pagar las cuentas de la familia. Muchos líderes se centran en el nivel de toma de pedidos solamente. Los propietarios y gerentes a menudo hacen varias peticiones y les dicen a sus empleados qué hacer. Y luego se sorprenden cuando sus empleados don &'; t seguimiento a través, aren y' t comprometidos o don &'; t toma la propiedad de las solicitudes

Estos dos ejemplos revelan cómo nos vemos atrapados en y".. Conversaciones pequeñas y " ; La oportunidad en cada una de estas situaciones es cambiar a una conversación más grande y- de uno de contenido a uno de contexto. Aquí y' es lo que podría ser similar para cada situación que aparece arriba: Un líder con propósito cambia su enfoque de hacer dinero para estar al servicio de los demás. Me di cuenta de que mientras yo quería ganar más dinero, tuve la oportunidad de tener claro el propósito principal de mi negocio. Para mí, lo que pasó, fue cuando me di cuenta de que el propósito de mi negocio era para hacer un impacto y para mostrar los líderes cómo dirigir a sus empleados a trabajar en equipo para lograr resultados extraordinarios y para hacer una diferencia en su negocio, su comunidad y en última instancia el mundo. Mi contexto más amplio de hacer un impacto me inspiró cuando vine contra desafíos como la atracción de clientes, encontrando mis miedos de hablar en público o hacer algo que nunca había hecho antes. Me dio un propósito más grande que me ha apoyado en el movimiento por delante de mi y" conversaciones más pequeños y" alrededor de mis miedos y dudas. Con el enfoque del trabajo cambiando a servir a los demás, ya no se trata de mi supervivencia personal era. Mi deseo de ser de propósito se convirtió en mi principal impulsor. La ironía es que después de que consiguiera en claro mi propósito más grande, mis ingresos se triplicó con creces! 2. Un líder con propósito turnos de hacer peticiones a hacer una diferencia. La oportunidad es apoyar todo su equipo en la toma de la conexión entre las solicitudes y el ser de servicio. La mayoría de los empleados quieren trabajar para una empresa donde se sienten como que están haciendo una diferencia. Esto es algo que está profundamente arraigada en todos nosotros como seres humanos. Apoye a sus empleados en la fabricación de la conexión a un propósito más grande de hacer una diferencia para los demás y- a saber, clientes.

Y, de repente, se tendrán sentido para ellos por qué es importante dar seguimiento a solicitudes específicas, como volver todas las llamadas telefónicas de los clientes en el día que reciba, o manejo de una queja de un cliente con empatía y amabilidad y- porque en última instancia y' s de hacer una diferencia para el cliente. Cuando usted ayuda a sus empleados se conectan con el propósito más grande de hacer una diferencia para los demás se sentirán inspirados para cambiar el comportamiento por su cuenta en lugar de tener que recordar constantemente que lo hagan. La conclusión es que cada día en nuestro negocio, tenemos la oportunidad de conectar con un significado y propósito y ndash grande; uno que hace una diferencia para los clientes y los clientes que servimos. Este propósito más grande ayuda a nosotros (y todo nuestro equipo) para transformar los retos y monotonía diaria en significado y el impacto con propósito. Qué y' s su propósito más grande para su negocio y el trabajo? ¿Y cómo ha de conectar a ese propósito más grande hecho una diferencia para usted? Haga clic aquí para compartir en mi blog I &'; d encantaría saber de usted Restaurant  !;