Busca futuros líderes en su organización?

¿Está buscando futuros líderes en su organización? Antes de anunciar una nueva posición, mirar dentro de las paredes de la oficina primeros. Con atención a la tutoría y el desarrollo del liderazgo, ninguna organización se beneficiará de los líderes que tengan los conocimientos necesarios y los mejores intereses de la empresa en el corazón.

El impacto positivo en la Organización

Cualquier negocio en crecimiento deben tener en cuenta constantemente la dirección de la empresa, incluyendo las metas a corto plazo y largo plazo. It &'; s importante planificar para el éxito y los inevitables cambios que se producirán en el tiempo. Los trabajadores se moverán, retirarse, o simplemente buscar una mejor posición satisfaciendo sus necesidades personales.

En lugar de ser atrapado con la guardia baja, cuando la empresa sufre un cambio, él y' s mejor para prepararse para los cambios en la fuerza de trabajo. Tal preparación doesn y' t tiene que ser una experiencia dolorosa. En su lugar, puede en última instancia, tener un impacto positivo en la organización. Mediante la implementación de un programa de mentores, los líderes del futuro son:

* Preparado para llenar los zapatos de un antecesor
* Dedicado a la promoción desempeño dentro de la empresa
* Fiel a la empresa y sus objetivos
* Un participante activo en la formación de los subordinados

Para que una empresa crezca y prospere, it &'; s importante para todos los empleados, desde la gestión de abajo, para ver su posición como parte integral del éxito total de la organización. La tutoría es un excelente recurso para el desarrollo del liderazgo y el logro de este objetivo.

Mentoring Guarda de Reclutamiento y Formación

Antes de despedir la tutoría como una gran herramienta para la construcción de los futuros líderes, considere cómo se ahorra en contratación y entrenamiento. Muchas empresas gastan miles, si no millones, de dólares en educación y formación de los empleados. A menudo, esto significa que los gastos de viaje adicionales y pérdida de productividad. Además, las clases y seminarios no están siempre orientados a las necesidades específicas de la organización

Aprovechando la tutoría en el desarrollo de liderazgo es beneficioso porque:.

* Personal con experiencia entrenar nuevos empleados
* El empleado avanzar reemplazo trenes
*, empleados trabajadores leales están preparando para el avance
* valiosos empleados es probable que permanezcan
* pérdida de productividad se reduce al mínimo, si un empleado se ha ido
* Los mentores conocen el organización

En fin, ¿quién mejor para entrenar a un nuevo empleado que la persona que se está preparando para ascender en la empresa? Los empleados tienen un interés personal en la tutoría, porque están esencialmente entrenando un subordinado futuro.

El desarrollo de líderes comprometidos y experimentados

El desarrollo del liderazgo y la tutoría es un proceso constante en curso, dentro de una empresa progresista. El proceso de aprendizaje continúa, ya que todos los empleados experimentan crecimiento. Luego, cuando llegue el momento de progresar dentro de la organización, los empleados se han convertido en líderes comprometidos y experimentados.

Nadie se ve inmerso en una nueva posición, sin el conocimiento y la formación necesaria para llevar a cabo nuevas tareas. La curva de aprendizaje para los empleados actuales se reduce considerablemente, y el período de adaptación a las prácticas y objetivos de una organización se elimina por completo.

crecimiento Mentoring dentro de la compañía también fomenta los empleados que están comprometidos con el éxito de la organización . No sólo son listos para avanzar como líderes, mentores empleados han invertido mucho en el crecimiento profesional y la prosperidad. En esencia, se siente como y '; su y' empresa.

Así que, ¿por qué gastar mucho dinero y perder productividad en la externalización de la búsqueda de futuros líderes? Establecer un programa de mentores formal, y crear el recurso desde el interior, mientras que el desarrollo a largo plazo los trabajadores leales que desean ver a su compañía a tener éxito.