Los líderes cinco perspectivas debe tener para tener éxito en 2014

Una de las verdades sobre el liderazgo, a menudo no se habla, es que cuando nos convertimos en líderes tenemos que empezar a mirar y ver el mundo de manera diferente y- al menos si queremos tener éxito y eficaz.

Siguiendo esa idea, la pregunta obvia es, ¿cuáles son los caminos que tenemos que mirar el mundo de otra manera, o qué perspectivas se requieren para que podamos llegar a ser una más líder eficaz? Pareja que con el inicio de un año nuevo y parece lógico responder a esta pregunta a la luz de lo que veo venir para 2014.

He aquí, pues, son cinco perspectivas que necesitamos desarrollar para tener éxito como líderes al más alto nivel en el próximo año.

La perspectiva externa

Demasiados líderes pasan mucho de su tiempo mirando demasiado a sí mismos. Si su punto de vista es siempre acerca de su equipo, su departamento, su organización, o incluso su industria, que necesita para ampliar su punto de vista. Viendo el mundo (y las oportunidades y amenazas) demasiado estrecha es como mirar el mundo a través de un periscopio submarino. Lo que ves es clara, pero se ve fuera de contexto.

Desarrollar esta perspectiva mediante la lectura de manera más amplia y la creación de redes más lejos de su zona de confort. Si desea ampliar esta perspectiva se puede &'; t ser la lectura de las mismas fuentes próximo mes que estabas leyendo desde el mes pasado

La Perspectiva panorama

Al igual que en la perspectiva externa es el. foto grande. Para ver el cuadro grande significa ser capaz de poner las acciones en curso y previstas en un marco mental que tiene sentido. He aquí tres ejemplos:??

Si tomamos estas acciones, ¿qué otros impactos habrá
Si ocurre ese acontecimiento externo, ¿qué debemos hacer
Cuando introducimos ese producto, ¿cómo se ventas de impacto de los productos existentes

Las preguntas son infinitas, pero ganó y'? t incluso piensan para preguntarles si usted aren y'. t que va desde una perspectiva general

El desarrollo de esta perspectiva le ayuda evitar los obstáculos, aprovechar las oportunidades y la diferencia entre ellos

La perspectiva del cambio

Es casi un cliché y eacute!; decir que nuestro mundo está cambiando más rápido que nunca. Pero es. Por la mayoría de cualquier medida, el cambio se produce en nosotros más rápido que nunca. Para ayudar a nuestros equipos a navegar en estas aguas cambiantes debemos ver la perspectiva del cambio y- constantemente buscando oportunidades y amenazas para ver lo que tenemos que cambiar, ¿por qué tenemos que cambiar, y lo que el momento adecuado es

Tal vez igual de importante es tener claro lo que don &';. t tienen que cambiar o lo que necesitamos para mantener constante para nuestro equipo y' s mayor éxito. Tan importante como esto es, pensar en cambio en la ausencia de los dos puntos de vista anterior se nos permite utilizar con éxito esta perspectiva para todo el mundo y' s beneficio

La Perspectiva de Desarrollo

Hace 28 años (. casi el mismo día) mi nuevo jefe Bob Strawn me dijo que su trabajo consistía en preparar para ser capaz de hacer esto y- que, en efecto, trabajar a sí mismo fuera de un trabajo. Esa perspectiva es tan valioso en el 2014 como lo fue en 1986. Siempre ha sido el líder y' s papel que crezca la capacidad de las personas que llevan. Sea cual sea su razón para ver esta perspectiva y- si simplemente aumentar el valor de los activos humanos de la organización, o tratar de ayudar a las personas a tener éxito y encontrar un mayor éxito para sí mismos, (o cualquier otra razón) la necesidad de alguien para desarrollar otros en una organización siempre ha existido.

Pero ahora, más que nunca, se requiere esta perspectiva para que usted tenga éxito. Con organizaciones continua para aplanar y más trabajo y trabajadores que se desplazan en una dirección virtual, debemos ser promotores de los demás si queremos siquiera mantener el ritmo de las expectativas y los cambios en nuestro mundo de trabajo.

Las personas necesitan nuevas habilidades a cumplir con las nuevas expectativas.

Es nuestro trabajo para apoyar y ayudar a desarrollar para ser aún más exitoso.

La otra perspectiva

Usted puede haber notado cómo cada una de estas perspectivas parece basarse en los anteriores y- y todos ellos llevan a este último, tal vez el más difícil y más importante de todos.

Los líderes deben pensar fuera de sí mismos. Como un colaborador individual podemos centrarnos más en nosotros mismos y nuestras necesidades si queremos. Pero como líder debemos pensar constantemente acerca de otras personas, las necesidades de la empresa, los cambios que se avecinan y más; en lugar de pensar en nosotros mismos y nuestras necesidades. Sí, somos seres humanos y el interés propio siempre formarán parte de nuestro proceso de pensamiento. Y, los líderes más exitosos mantienen sus propios intereses bajo control el tiempo suficiente para mirar, ver y actuar sobre las otras perspectivas necesarias.

Cuando usted hace eso, usted gana grandes premios para ti mismo, a menudo mucho mayor con la inesperada beneficios

Si va a trabajar conscientemente para desarrollar estas perspectivas de su organización y el equipo va a prosperar y- y encontrarás el éxito más allá de lo que han logrado con anterioridad. Isn y' t que vale la pena mirar el mundo de otra manera, y actuar sobre lo que se ve

Aquí y' sa Principio notable de resumir este artículo:?

Los mejores líderes conscientemente cambiar su punto de vista con el fin a cambiar sus resultados Hotel  .;