Encontrar su estilo de liderazgo

Esta es una muy buena noticia para usted.

No hay estilo de liderazgo perfecta, lo que significa que hay más de una manera de dirigir con eficacia.

¿Por qué es esto una buena noticia?

Debido a que significa que usted, sí usted, puede convertirse en un líder muy eficaz.

Leer eso otra vez y dejar que se hunda en.

Sea cual sea su experiencia pasada, sea cual sea su relativo éxito o el fracaso como líder, puede convertirse en un seguro de sí mismo, el líder altamente eficaz de los demás. Y doesn y' t requieren que usted se convierte en otra persona o en “ jugar un papel y" hacerlo bien, porque no hay un estilo de liderazgo perfecta

Sin embargo, hay un estilo de liderazgo que usted y ndash coincide; sus fortalezas y debilidades, valores y creencias, personalidad y tendencias. Una gran parte de su proceso de desarrollo de liderazgo personal es la determinación de este estilo y en desarrollo en esa dirección. Observe el proceso del doesn &'; t terminar con la búsqueda de su estilo y el- se inicia allí. Una vez que entienda lo suficiente para determinar su estilo, entonces usted puede comenzar a construir sus habilidades, la práctica y más

Pero este artículo está escrito para ayudarle con esa primera parte y- la determinación de su estilo. Aquí hay algunos pasos en ese proceso.

Siete estrategias

Para determinar su estilo de liderazgo único, debe empezar por conocerse a sí mismo. Estas tres primeras estrategias que mover por este camino.

Tenga en cuenta sus valores. Los mejores líderes de plomo de sus valores más profundos. Que va desde sus valores significa que sus comportamientos, decisiones y acciones serán guiadas por esos valores. Todo esto es una fundación de su estilo de liderazgo personal.
Conozca sus rasgos de personalidad. Su estilo natural crecerá de sus rasgos de personalidad y- cómo estás conectado por cable. Los introvertidos pueden ser líderes, así como los extrovertidos. Acción orientado a las personas pueden llevar, como puede disciplinado planificadores e investigadores. Estas tendencias naturales (y muchos más) son una base importante para su estilo. Tómese el tiempo para aprender más sobre esta utilizando una de las muchas evaluaciones finas. Cualquiera de estas evaluaciones, así administrado y con buen entendimiento y el coaching puede ayudar. Este es el que utilizamos.
Validar fortalezas, reconocer debilidades. Tome sus preferencias de personalidad y tendencias y poner que, junto con las experiencias del pasado y el aprendizaje y se está moviendo hacia sus fortalezas y debilidades. Es importante que usted conozca los puntos fuertes y débiles, ya que en conjunto ayudan a informar a su estilo. Tómese el tiempo de reflexión, a través de 360 ​​evaluaciones y otras herramientas basada en las fortalezas para aprender más acerca de sus fortalezas y debilidades.

Una vez que comience mirando quién es usted, usted puede comenzar a buscar fuera de ti mismo para redondear su estilo de liderazgo. He aquí algunas maneras de hacer eso

Aprender de, don &';. T emular. Mira a los líderes que admiras. Hay mucho que se puede aprender mediante la observación de otros. Hacer esto después de haber comenzado a entender su propio estilo es mucho más saludable para su desarrollo, para no caer en la trampa de la comparación.
Obtener retroalimentación. Una vez que tenga un estilo en mente y sabe lo que quiere lograr, obtener retroalimentación. Don y' t apenas pide la gente, cosas generales como y" lo estoy haciendo como un líder y " ;, pero el uso de su imagen estilo personal, hacer preguntas acerca de los detalles, para aprender cómo usted está haciendo, y cómo se pueden mejorar Date tiempo. Los pasos descritos aquí ganó y' t ser completado en una pausa para el almuerzo, una tarde o incluso un fin de semana. Dése un tiempo para tomar las medidas sugeridas. Sea paciente con usted mismo y escuchar a su intuición también. Intencionalmente determinar su estilo de liderazgo natural es tiempo bien invertido, de modo darte el tiempo para hacerlo bien.

Por último, pero casi en primer lugar, es la mayor estrategia de todos.

Tenga aprendizaje. El hecho de que usted está conduciendo desde que usted está del doesn &'; t le dan una excusa para dejar de aprender, o le permiten negar sus debilidades. Los mejores líderes siempre están aprendiendo y- que están reforzando sus puntos fuertes y apuntalar sus debilidades también. Su enfoque de aprendizaje constante es quizás la mayor similitud entre los líderes de éxito a través de ningún estilo en particular.

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