Compasión - Mostrar amabilidad y consideración a los demás

La sensibilidad y la bondad de recorrer un largo camino hacia la construcción de relaciones sólidas. Para un líder, eso significa que la construcción de relaciones con los proveedores, clientes, miembros del equipo y otros en su organización. Un líder que es todo el negocio y trata a la gente de una manera impersonal, calculado no inspira mucha cooperación o compromiso por parte de los demás.

Uno de mis colegas es un maestro de la bondad. Cada vez que vamos a comer, ella se dedica el personal en las conversaciones, por lo que un punto de sonreír, tener contacto visual, y expresar su agradecimiento por su servicio. Ella hace que sea una práctica cotidiana para enviar cartas escritas a mano y notas a personas importantes para ella, tanto profesional como personalmente. Una vez, se enteró de un tetrapléjico en un hogar de ancianos que no tenían familiares o amigos a visitarlo, por lo que empezó a ir a verlo por unas horas a la semana y hellip; y ella lo hizo durante 15 años! Ella sorprende constantemente los que la conocen con su capacidad para responder a las necesidades de los demás con compasión.

Mientras esta mujer parece pensar, naturalmente, de maneras de llegar a alguien más, ese tipo de reflexión para muchos gerentes requiere esfuerzo. Esto se debe a que es difícil tener en cuenta los sentimientos de otras personas y necesita cuando estás ocupado tratar con todos los problemas que tiene que enfrentar a diario. Decepción, retrocesos y otras presiones tienen una manera de enfocar su mente en su propia situación, y eso significa que su tendencia es pensar en lo que necesita de los demás, no lo que necesitan de usted.

Pero la realidad es , si desea que los demás para estar allí para usted, usted tiene que estar ahí para ellos. Así que la pregunta es: ¿Qué hacen las personas de su equipo es necesario en este momento? Usted ve, la mayoría de los actos de compasión no son dramáticas, y es fácil pasar por alto "las pequeñas cosas" que puede hacer que haría una diferencia.

Para empezar, se puede prestar atención a lo que la gente está pasando y estar listo con la consideración y el aliento. No se necesita mucho para ofrecer una palabra amable o un gesto pensativo. También, usted puede hacer un hábito de reflexionar sobre cómo sus palabras y acciones de impacto en los demás. Deja que tu corazón vaya a ellos, y hacer lo que pueda para ayudar. Sus relaciones con los miembros de su equipo se fortalecerán como usted demuestra que usted realmente cuidado. Y recuerda, la palabra de aliento o acto de bondad le da hoy en día se puede vivir en el corazón de otra persona para siempre

lema de vida del autor Og Mandino da aún más razón de todos los líderes para mostrar la compasión:. "Voy a sonreír al amigo y enemigos por igual y hacer todo lo posible para encontrar, en él o ella, una cualidad a la alabanza, ahora que me doy cuenta el anhelo más profundo de la naturaleza humana es el anhelo de ser apreciado. "

Derechos de Autor Meredith Bell, MA, Su Voz de Fomento
.

liderazgo

  1. Gestión Empoderar - Entrenamiento en Liderazgo puede ayudar
  2. Growing Edge del Programa de Liderazgo en el mundo empresarial
  3. ¿Qué hace que un negociador de ganar-ganar?
  4. ¿Por qué los líderes organizacionales exitosas quemar sus declaraciones de misión
  5. Worry - La emoción inútil
  6. Sí favor ... Gracias ... mi placer!
  7. 10 Prioridades para Cada Líder
  8. Gestión del Talento - Las Grandes Preguntas
  9. Lecciones de Liderazgo, Resiliencia & Innovación
  10. Secretos MLM Sponsoring - Una probada, probado sistema de 5 pasos Parte 1
  11. ¿Cómo y por qué sus acciones afectan a sus hijos más que tus palabras
  12. Las 3 C de líder con confianza
  13. Utilizando Liderazgo Filosofía para alcanzar la grandeza
  14. Los líderes pueden beneficiarse mediante la creación de una infraestructura de Lean Six Sigma
  15. Liderazgo: ¿Qué es? Y ¿Por qué es tan importante para nosotros
  16. 'Haz lo que digo, no lo que hago "no es suficiente lo mismo Más
  17. Lecciones del entrenador Jim Harbaugh For You
  18. ¿Eres un experto o de una autoridad?
  19. Tres cualidades de liderazgo esenciales
  20. Aclarar Nuestros Valores