Las 3 C de líder con confianza

Es el raro ser humano que puede mantener la confianza del 100% de las veces. Incluso el mejor de los líderes experimentan caídas en la confianza de vez en cuando, a partir de un contexto a otro y de una situación a.

La clave es la construcción de los músculos 'de confianza'.

Creo que la confianza puede ser cruzada contextual. Con esto quiero decir que tenga éxito en un área de la vida puede ser utilizado como un punto de referencia desde el cual podemos pedir prestada la confianza, mientras que lo construimos en esa nueva área de nuestra vida personal o profesional. Y, sin embargo, que la transferencia de la confianza sólo se proporcionan niveles limitados de confianza a menos que haya puntos de referencia específicos dentro de ese contexto.

Para subir el listón en su confianza como líder me gustaría ofrecer tres conceptos para enfocar en que pueden proporcionar una hoja de ruta para la creación de un mayor nivel de confianza en cualquier esfuerzo que está emprendiendo, y especialmente en su papel como líder:

Certeza - La certeza se define como el estado de ser libre de toda duda o reserva , destinado, seguro que sucederá, inevitable, con destino a venir. La certeza es cómo la confianza se proyecta por los líderes y los it &'; sa habilidad que también tiene que ser desarrollado junto con la confianza. La certeza proviene de la experiencia y del desarrollo de sus creencias y valores acerca de usted, su papel como líder, el mundo, la organización, el mercado, etc. Una de las habilidades clave para nutrir a desarrollar su nivel de certeza es la perspicacia o una agudeza de . percepción mental y discernimiento, que ayuda en la toma de decisiones y resolución de problemas
Certeza también pueden ser un arma de doble filo, ya que algunos líderes son demasiado fuertes en su y '; certeza y' muscular y se cerró a las ideas o perspectivas externas. Por lo tanto un equilibrio saludable de certeza y una mente abierta es importante que los líderes desarrollan

La claridad -. Hace muchos años asistí a un taller de Anthony Robbins y una de las cosas más poderosas que dijo ese día nunca voy olvidar. Su mensaje era "la claridad es poder". He aprendido con los años que es una declaración muy cierto. Sin claridad su difícil ver a dónde va y un líder sin claridad no es mucho de un líder.

Hay muchos contextos en los que un líder necesita claridad. Y ese pensamiento solo puede ser abrumador. Por eso quiero empezar por tener usted se centra en cuatro áreas clave para construir su confianza y certeza como líder:

• Su liderazgo "Identidad" – esta es la forma en que desea mostrar y ser visto como un líder Restaurant • Sus fortalezas y- estas son las cosas que mejor sabe hacer y que le gusta hacer Restaurant • Sus áreas de crecimiento y desarrollo y- estas son las cosas que usted y'. d gustaría invertir tiempo, energía y recursos en mejorar y que se puede mejorar en un periodo razonable de tiempo Hotel • Sus puntos fuertes del equipo y talentos – estas son las cosas que los miembros del equipo hacen bien, que usted don &'; t quiere hacer y que están más que dispuestos a delegar en otros porque les gusta hacer ellos y ellas hacen mejor
Capacidad /Competencia - Esto es. se define como tener poder y habilidad, ser eficiente y competente. Y, hay seis áreas fundamentales líderes necesitan no sólo ser capaz, pero deben dominar: Hotel • Pensamiento visionario y- el desarrollo de una visión inspiradora que motiva a los demás
• Toma de Decisiones y- cómo tomar decisiones simples y complejos, y cómo decidir si se debe tomar decisiones por su cuenta u obtener aportaciones de otras
• La resolución de problemas y- la comprensión de la diferencia entre una decisión y un problema, la forma de resolver los problemas por su cuenta y ayudar a otros a resolver problemas y hellip;
• Influir en las habilidades de comunicación - para la gestión de los problemas de rendimiento y comportamiento
Delegación y- cómo conseguir más cosas hechas por el desarrollo de su gente
• Emocional Maestría y- cómo convertirse en un maestro de las emociones para que pueda obtener un mayor respeto por parte de los que conducen y elevar el nivel de su propia competencia en las otras cinco áreas y hellip;

Si desea obtener más información acerca de cómo el " 3 C "de la certeza, claridad y capacidad crea líderes confiados, se puede asistir a mi libre Tele-Seminario el 10 de marzo y 14 de marzo -" La fórmula secreta de Líderes confidentes: Cómo convertirse en un líder Otros entusiasmo queremos seguir "Regístrese en línea en la página web SecretsOfConfidentLeaders.com Hotel  .;

liderazgo

  1. Auto-Amor y Compasión son buenos para usted - Finalmente Algunos Investigación
  2. Cómo inspirar una visión clara para su negocio
  3. Manuales Nonprofit Junta Miembros - ¿Qué debe incluir
  4. Multiplique su liderazgo Magnetismo de ganarse a sus clientes internos
  5. Construyendo Mejores Equipos
  6. ¿Es hora de reconstruir la sociedad?
  7. Tome el control de su proyecto con la Fase Uno - Concepto y Viabilidad - Parte 2
  8. Si usted es un líder, ¿es usted un pacificador?
  9. El arte de Liderazgo Auténtico
  10. ¿Qué hacer cuando hay demasiado que hacer
  11. Construyendo su Equipo de las Estrellas
  12. Neurociencia en un mundo mecanicista Por Jay W. Politi
  13. Liderazgo en a todo color
  14. Compruebe sus opiniones en la puerta
  15. La integridad es el ingrediente principal de Buenas Habilidades de Liderazgo
  16. Alemán sedán de tamaño mediano encuentra un hogar New American
  17. Growing Edge del Programa de Liderazgo en el mundo empresarial
  18. Beneficios de la formación empresarial en las habilidades de liderazgo
  19. Liderazgo Todos los días: Es un trabajo interior
  20. Ayudar a la gente ve el Big Picture (y por qué es tan importante)