Construyendo su Equipo de las Estrellas
ligas deportivas profesionales crean juegos de eventos especiales llamados All Star Games. Crean equipos de los mejores jugadores de sus ligas para jugar un juego, mostrar sus talentos y vender entradas.
De una forma u otra (por votos de los medios de comunicación, jugadores o aficionados), los jugadores son seleccionados y el juego se juega . El talento total de ensamblado es siempre increíble. Sin embargo, el rendimiento del equipo resultante es a veces un poco decepcionante
En la superficie, se podría pensar que el mejor jugador en cada posición crearía el mejor resultado total del equipo; pero esto no es y' t siempre el caso. Talento, por supuesto, que sí importa, pero isn y' t el único factor en un equipo y'. El éxito s
Puesto que usted todavía está leyendo, usted puede estar pensando, ¿qué significa esto realmente tiene que ver conmigo, yo puedo y' siquiera recoger todos los de mi equipo para empezar? Reconozco que es relativamente poco común que tenemos para seleccionar todo nuestro equipo y- tomamos un papel y no hay un equipo intacto para nosotros trabajar con. Las ideas que voy a compartir a continuación todavía le ayudará con su equipo intacto, pero incluso cuando este es el caso, que, con el tiempo, ya sea añadiendo gente a su equipo.
Entonces, ¿cómo crear su All-Star Team? Aquí están seis sugerencias.
Tener roles claros. Asegúrese de saber qué papeles y tareas se deben hacer (e incluso las funciones que usted espera que se necesita en el futuro). Hacer las cristalinas para usted y para todo el equipo. Una vez que la gente entiende verdaderamente el papel, que se encuentran en una mejor posición para llenarlos, e incluso aprender otras nuevas.
Tener habilidad descripciones claras. Una vez que los roles están definidos, haga una lista de habilidades. ¿Cuáles son las habilidades que necesita en su equipo? ¿Cuáles son las habilidades requeridas para funciones específicas? Una vez que esto está claro entre usted y su equipo, usted sabrá lo que el talento tiene que agregar en el futuro, y que las habilidades para desarrollar y entrenar entre el equipo actual.
Encuentra un ajuste cultural. Algunos jugadores se adaptan muy bien en un equipo o sistema, y no tan bien en otro. Mantenga su cultura organizacional en cuenta cuando se busca agregar a su equipo. Sí, usted necesita habilidades para llenar un papel, pero también necesita a alguien que pueda tener éxito en su medio ambiente y su estilo de operación (y su estilo de liderazgo también).
Considere intangibles. Al añadir un miembro del equipo, participar como muchos miembros del equipo actual como sea posible en el proceso. Asuntos talento y la experiencia, pero también lo hacen los intangibles. Pregunte a su equipo lo que sus impresiones son y tomar su voz en cuenta en el proceso de selección. Recuerde que el y" pequeñas cosas y" son, al final, pocas veces poco.
Obtén todos en la misma página. Asegúrese de que todos los miembros del equipo (nuevos y existentes) son claros en los objetivos del equipo y la organización más grande. Cuando las personas entienden y están de acuerdo con los objetivos, que son más capaces de moverse en la dirección correcta. Es mucho mejor tener jugadores por encima del promedio que trabajan juntos que superestrellas todos se dirigían en su propia dirección.
Recuerde las relaciones. La gente en su equipo don &'; t tiene que ser mejores amigos, pero tienen que forjar relaciones de trabajo. Como líder, usted tiene la responsabilidad de proporcionar el tiempo, el espacio, y tal vez incluso la expectativa de que las relaciones de trabajo son importantes. No hay más que un equipo ganador de relaciones fuertes, pero cuando existen relaciones positivas, una mayor productividad probablemente producirán.
Su equipo de estrellas pueden no tener una superestrella en cada posición, pero alimentado correctamente, su equipo puede conseguir todo- actuación estelar
Y isn y'.?. t que el objetivo de todas formas Hotel
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