Necesidades Cada Líder de Seguros

Seguros
Tenemos para muchas cosas: para nuestras vidas, para nuestros coches, para nuestra casa, de nuestra salud, de nuestra identidad, de nuestros teléfonos celulares y mucho más
Nosotros (!). son la compra de este seguro como una red de seguridad contra algo malo suceda. Mientras que diferentes personas tienen diferentes tolerancias al riesgo, y diferentes habilidades para pagar, en términos generales, estamos de acuerdo en que el seguro, por lo menos en algunos casos, es una buena idea.
Como líderes, no hay duda de que las cosas malas pueden suceder en nuestro equipos y organizaciones, así como las personas en ellos. Una lista corta puede incluir: Hotel • Un gran cambio organizativo como una fusión o adquisición Hotel • Crecimiento masivo Hotel • Ganancia o pérdida de un cliente importante o línea de productos
• Despidos
• Preste recortes Hotel • Cambios significativos en beneficios para los empleados del hogar • Los grandes cambios económicos para los clientes o la Red de negocios supuesto, en la superficie no todas estas cosas son malas, pero el riesgo de que suceda algo malo, durante o después de este evento, a los niveles de estrés, la moral, el compromiso, la productividad, la seguridad, y servicio al cliente, es significativo. Y así, al igual que nuestras casas y nuestros coches, nos gustaría ser capaces de asegurar a nosotros mismos en contra de estos resultados. Desafortunadamente los líderes (o sus organizaciones) can &'; t comprar una póliza de seguro contra estas cosas
Mientras que los líderes can &';. T comprar un seguro para estos resultados, pueden tomar acciones específicas que, como el seguro, puede y' mantener t el evento suceda , pero puede reducir o eliminar el dolor o problemas que provienen de la situación. Estas son algunas de las acciones importantes.
Sea observador. A veces las situaciones que parecen positivos, neutros o incluso inocua para nosotros, tienen diferentes impactos sobre nuestros miembros del equipo. Cuando estamos observando constantemente y conscientemente nuestro medio ambiente y nuestros miembros del equipo, podemos notar un reto o un problema cuando es pequeño, lo que nos permite ayudar a resolver o superarla (o al menos abordarlo) más pronto.
Sea un campeón de cambiar. Estamos pensando en gran medida sobre el seguro de que las cosas están cambiando de alguna manera. Si se nos ve como estar frente a la mayoría de los cambios, o al menos aren y' t el negativista nosotros mismos, podemos ayudar a la gente ver lo positivo en la nueva situación antes de que su estado de ánimo negativo se vuelve más fuerte y- y más difícil de superar.
sea una influencia positiva. El proyecto actitud y energía que, sobre todo como un líder, es contagiosa. Cuando usted está consciente asegurarse de que su energía y actitud general es positiva y edificante, que protege contra la negatividad que puede cráter de un equipo. Don y' t ser la persona que ilumina la habitación y hellip;. Cuando salen
sea digno de confianza. Como líder puede que tenga que compartir mensajes difíciles. Cuando existen mayores niveles de confianza entre usted y miembros de su equipo, los mensajes pueden ser más fácilmente recibido. Tener un jefe que pueden confiar es una de las cosas más valiosas gente busca (o deseo) en un trabajo. ¿Qué nivel de confianza que hace su equipo de lugar en ti?
Sea flexible. Cuando el material golpea el ventilador, debe estar dispuesto y ser capaz de ajustar. Cuando la moral está cayendo, lo que puede y va a hacer usted para ajustar su enfoque y las prioridades para detener la caída libre? Si la gente está preocupada por su propio trabajo, o superar, con el fantasma del cambio, debe ser capaz de ayudarles a adaptarse, que demande se mantenga flexible para empezar.
Sea un aprendiz. Para conducir con más éxito, usted debe ser un aprendiz. Cuando surgen situaciones, usted debe estar dispuesto a aprender nuevas habilidades, aplicar sus experiencias en formas nuevas y mucho más. Mientras que es absolutamente necesario para ser capaz de hacer esto por ti mismo; como líder desea que los demás a hacer lo mismo, por lo llevan (y aprender) con el ejemplo.
Estar centrado en los demás. En última instancia esto es el más importante. Y, muchos de los otros vendrán más fácil cuando esto es verdad primera. El mejor seguro que puede tener en ayudar a sus equipos se ocupan de cosas malas es estar centrado intensamente en ellos, sus éxitos, los sentimientos y el bienestar. Cuando usted está conduciendo de esta manera, la gente va a escuchar y estar más centrado en las metas, y también quieren que usted tenga éxito. Incluso cuando las cosas son difíciles, cuando usted se centra en los demás, van a elegir a seguirte Hotel  .;