Conozca a Steve Kerr

Muchos de ustedes saben que yo invoco figuras del deporte, especialmente los entrenadores, como ejemplos de lo bueno, lo malo y lo feo de liderazgo. Muchos ejemplos de liderazgo efectivo provienen de ese mundo. Pete Carroll en la NFL, Buck Showalter y Joe Girardi en el béisbol profesional y Greg Popovich en la NBA son ejemplos de tipos que ejemplifican elementos específicos e identificables de la efectividad del liderazgo que vale la pena destacar.

Mi nuevo deportivo liderazgo Hombre- aplastamiento es Steve Kerr, quien es el entrenador de los campeones de la NBA de Golden State Warriors. Aquí está su historia y por qué usted debe cuidar.

La historia de Steve Kerr

En la universidad de la Universidad de Arizona, Steve era un guardia de efectivo pero poco espectacular en el equipo de baloncesto que ganó un campeonato de la NCAA. No era sus habilidades físicas que las personas más admiradas de Steve. Su entrenador universitario, Salón de la Fama Lute Olson, dijo que Steve era la persona más inteligente y mejor líder que había entrenado. Observe que no dijo el jugador más inteligente, el baloncesto-sabio, pero persona más inteligente. Esa inteligencia no era sólo "inteligencia IQ;" que fue una combinación de la sabiduría (mi definición de que: Sabiduría = experiencia x x reflexión implacable honestidad x rendición de cuentas x cambio personal) y la curiosidad intelectual. Esa curiosidad comenzó como un niño. Él nació en el Líbano, fue al jardín de infancia en Francia y la escuela secundaria en Egipto. Vivir en el mundo dio Steve una perspectiva cosmopolita. También le ayudó a disipar un mito según el cual todos nosotros operado en un grado u otro; que nuestra verdad es la verdad. Su padre Malcolm era una autoridad en el Medio Oriente, y su madre todavía coordina el Programa de Becas Fulbright en la UCLA.

Durante su tiempo en la Universidad de Arizona, Steve tomó notas mentales sobre la manera Lute Olson entrenó. Él (Olson) jugadores agrupados en dormitorios, los invitó a su casa para las cenas y creó un ambiente familiar.

En 1984, los terroristas islámicos asesinaron de Steve padre Malcolm en la Universidad Americana de Beirut, donde fue presidente. En una decisión que comenzó la leyenda de Kerr en Arizona, se adapta y jugó en un partido contra el estado de Arizona sólo dos días más tarde, diciendo que no podía hacer nada acerca de la muerte de su padre y que él (su padre) habría él quería en honor a su compromiso de desempeñar. De John Feinstein, quien escribió acerca de esto en su libro Una temporada Interior: "Es difícil imaginar la emoción de aquella noche Incluso con archirrival de Arizona en el edificio, pocas personas en el Centro de McKale esa noche eran realmente enfocado en el baloncesto.. La violencia de los disparos que había tenido lugar a miles de millas de distancia era tangible como todo el mundo se quedó en silencio. Kerr se rompió. Lo mismo hicieron muchos en la multitud. "

Steve terminó jugando por algunos equipos de la NBA, incluyendo a los Bulls de Chicago, donde jugó un papel clave en tres equipos campeones (con Michael Jordan como compañero de equipo no le dolía), y sobre los Spurs de San Antonio , donde los equipos que él era una parte de ganado dos campeonatos. . De Greg Popovich, el San Antonio entrenador y un cierto inductee futuro en el Salón de la Fama: "Las personas gravitan en torno a él en nuestro programa, tratamos de ser sencillo y- no hay discursos Knute Rockne, no hay humo soplado, sin manipulaciones Este. es lo que haces bien, esto es lo que lo hace mal, esta es tu papel y añadir humor siempre Steve tiene un gran sentido del humor y-.... refinado, honesto y autocrítico cuando necesita ser "

Desde Popovich y Phil Jackson, su otro entrenador futuro Salón de la Fama con los Bulls, Steve se enteró de que el 90% del coaching es la creación de un entorno. El otro 10% implica estrategia. Steve pide que "la parte más fácil."

Después de sus días como jugador, Steve se convirtió en presidente del equipo de los Phoenix Suns de la NBA. Durante ese tiempo, trabajó con David Griffin, quien es ahora el gerente general de los Cavaliers de Cleveland. Por Griffin:... "El baloncesto fue la suma total de mi vida me tiré en el trabajo en un grado tal que no tenía absolutamente sin saldo alguno Steve me hizo entender que yo no tenía nada que demostrar a él Me hizo cómoda de estar en una manera que era significativo para mí. Él me hizo una radicalmente mejor ser humano ". Una noche, cuando los Suns estaban en el camino, Steve descubrió que Griffin había visto el juego desde su casa en lugar de viajar. "Estoy orgulloso de ti", le dije.

En su último partido como Phoenix GM, Steve fue testigo de una colisión entre un jugador y un fotógrafo que dio lugar a este último atado a una camilla y llevado a la hospital. Él saltó de su silla para ser de ayuda y le preguntó que podía llamar personalmente en nombre de la persona lesionada.

Después de su mandato como un GM, Steve se asoció con Marv Albert, transmitiendo partidos de la NBA de TNT. Entrevistó a entrenadores y guardó notas sobre los cartones de la camisa que venían de vuelta de la tintorería en sus camisas. Muchas de esas notas no podría ser utilizado durante las transmisiones. Tenía la intención de utilizarlos en algún momento si (y más probable cuando) se convirtió en un entrenador de la NBA.

Cuando se marchó TNT después de la temporada desde 2013 hasta 2014, se entretuvo un número de antenas y ofertas. Podría haber ido a los Knicks de Nueva York o los Cavaliers (antes de saber si iban a volver a firmar LaBron). Él eligió para ir a los Golden State Warriors, un equipo en la cúspide de competir por un campeonato
.

Durante su primer año como entrenador, Steve llevó a los Warriors al campeonato de la NBA, que era su primera vez en 40 años . El último entrenador en ganar un título en su primer año fue de Bill Russell, quien fue un jugador y entrenador de los Celtics de Boston en 1969.

Un poco más anécdotas sobre Steve:

  • Él es un ávido lector con gusto diverso. Después de un partido difícil en el camino, a menudo se aplaza la revisión de vídeo y inmersiones juego en una novela sobre el vuelo a casa. Después de eso y una copa de su vino favorito, que va a revisar el vídeo juego en su iPad.
  • Se encuentre navegando y cocineros.
  • Cada verano se queda con un amigo en un motel barato o en una tienda de campaña en Baja "Chillin '".
  • Una de sus preguntas favoritas de amigos y colegas: "¿Cuál es tu nivel de ZFL?" (ZFL = entusiasmo por la vida)
  • En uno de sus primeros actos como un entrenador, se detuvo a una reunión personal del equipo aburrido y ordenó a sus lugartenientes en SUV asistente Luke Walton. Se dirigieron a la playa de Muir y saltaron en un Océano Pacífico muy fría.
  • Se cancela algunas prácticas del equipo en favor de los torneos de bolos o partidos de fútbol.
  • lo hará, en ocasiones, mostrar video de tomas falsas de su carrera como entrenador, así como los de sus entrenadores asistentes.
  • Cuando fue nombrado entrenador en jefe de los Guerreros, voló a los hogares de cada uno de sus jugadores a su encuentro individual y personalmente.

    Lecciones de liderazgo de Steve Kerr

  • Es modesto. Es importante que los líderes demuestran la vulnerabilidad y un "estamos todos juntos en esto" actitud. La humildad de Steve y el sentido del humor crea un ejemplo de que para su equipo.
  • Es auténtico. No estoy loco por palabras de moda o las frases de moda. La palabra "auténtico" se ha convertido en uno de esos. En el caso de Steve, sin embargo, es sustancial. Él es el mismo en todas partes y con todos. Su estilo es su hacienda. Demasiados líderes tratan de adoptar los estilos de los demás; son diferentes en distintos lugares o con diferentes personas. Parece que tienen la filosofía de que "la autenticidad es todo,! Si usted puede fingir que lo tienes hecho"
  • Es multi-cultural en la orientación. Sé que los líderes de las compañías Fortune 500 que nunca se han aventurado más allá de nuestras fronteras. Ellos sufren de miopía cultural.
  • El sabe cómo relajarse, y entiende la prioridad de hacerlo. Masoquismo psicológico no es honorable o sabio para los líderes. Muchos, sin embargo, se deleitan con su estrés sin paliativos
  • Él es un estudiante; lee constantemente y cree que todo aprendizaje es relevante. Él mismo no sumergirse en los aspectos técnicos del juego, pero no limita su interés o aprender a eso. Para él, en profundidad la experiencia en la estrategia y la táctica del baloncesto es necesaria pero no suficiente.
  • Es un "líder de servicio." Él ve la pirámide organizacional al revés. Él cree que existe su trabajo para ayudar a los miembros de la organización y de equipo para tener éxito, por no proporcionar a sí mismo con un lugar para ejercer el poder.

    Su primer campeonato como entrenador no será la última.
    .

  • liderazgo

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