El Líder Como Crisol - Una nueva forma magnética Para Plomo

Líder puede ser difícil y doloroso y- de ahí la noción de las experiencias de crisol ': un evento que fue difícil o incluso actos terribles como una experiencia de transformación, como un crisol proporciona un recipiente para enormes temperaturas que inician una nueva estructura de sus contenidos.

Los líderes también pueden actuar como crisoles – la creación de un entorno estable estable para contener la furia dentro como el cambio crepita y quemaduras. La transformación se produce, pero es un proceso abrumador, doloroso.

El cambio no tiene por qué ser tan punitiva. Principios de liderazgo magnéticos ofrecen un proceso más suave, compasiva para el crecimiento. La prueba de fuego puede ser reemplazado con memorphosis dentro de un contenedor más suave.

principios de liderazgo magnéticos resuenan con los conceptos de liderazgo integral: la interconexión de las percepciones individuales con las realidades externas.

Sin embargo hay una diferencia fundamental y- liderazgo magnética se deriva de un concepto más profundo de connectiveness y- donde todos los seres son inter-relacionadas en un nivel de energía, más allá de las conexiones de un sistema social, o por proximidad, o incluso por los sistemas de valores. No hay separación y- sólo el que nos imaginamos para la alegría del proceso creativo. Liderazgo magnética se basa en la comprensión de la co-creación: usted y yo estamos aquí como co-creadores de nuestra experiencia compartida. Aunque percibimos unos a otros como entidades separadas por nuestros sentidos físicos limitados, estamos conectados a través de la conciencia y la energía que hace todas las cosas. Esto ha sido referido en otro lugar por los científicos como Lynn McTaggart como 'el campo'.

Entonces, ¿cómo este tipo de conocimiento ayuda al líder individual? Si definimos el liderazgo como el proceso de crecimiento y cambio para un propósito común, podemos identificar al líder como un creador deliberado y socio en el logro de ese objetivo común. El papel del líder es entonces a la vez profundamente introspectivo y profundamente centrada hacia el exterior en su relación con los demás.

La primera responsabilidad del líder magnética es aclarar su propia visión y deseos en imágenes y lenguaje sensorial rica. Siguiente necesitan buscar la alineación con la visión a través de ensayar su manifestación y- a través de procesos como escribir una declaración de visión, afirmaciones, la creación de señales visuales y anclajes para su manifestación.

El líder magnética se convierte en un crisol - una suave! - Cuando empiezan a relacionarse con otras personas que se sienten atraídos por una visión similar y cuyos valores resonar con su propia cuenta. Otros se sienten atraídos fundamentalmente a la vibración de la energía del líder. Esto funciona como el líder cuenta la historia acerca de su visión y valores, se crea una respuesta emocional - frecuencias emocionales - que actúan como señales de radio; aquellos que se marcó en el mismo "canal" se unen en Es por esto que es tan esencial para estar atentos a las historias que contamos como líderes acerca de lo que queremos lograr y- si estamos constantemente repitiendo cómo las cosas son duras, difíciles y desafiantes, entonces vamos a atraer a la gente y experiencias que resuenan con esas vibraciones.

Para mantener el espacio crisol más suave para la transformación y la manifestación de este propósito común el líder tiene algunas responsabilidades clave:

1. Una atención continua e implacable a su propia vibración interior a la "frecuencia" de amor, compasión, alegría y paz.

2. Una sensación continua e implacable de la compasión por los demás, y sobre todo por sí mismos. Principios de liderazgo magnéticos ni siquiera realmente hacen esa distinción y- si usted no está mostrando compasión por ti mismo, usted no está realmente ofreciendo a los demás porque todo es un reflejo del estado interior del ser.

3. Una práctica continua e implacable del amor propio y auto-reconocimiento, a través de cosas como el diálogo interno positivo, dormir lo suficiente, el descanso, la nutrición y así sucesivamente.

4. El mantenimiento de la tensión creativa entre apreciando donde están como individuo, grupo, organización o comunidad (incluso si es desagradable e incómodo) y anticipando con deliciosa expectación el nuevo estado que están evolucionando hacia. Esto está en marcado contraste con la necesidad de negar, desafiar, regañar, criticar o empujar contra la realidad actual con el fin de crear un nuevo futuro. Esta es la forma más dura y- el antiguo camino crisol y- de crear un cambio y- y se necesita mucha más energía y esfuerzo.

vías de liderazgo magnéticos ofrecen una forma más pacífica de experimentar el cambio, y que construye su propio impulso positivo: cuanto mejor se siente, mejor se pone, mejor se siente, mejor se pone. El desafío del líder es para comenzar, y permanecer en el propósito de 'sentirse mejor' sin necesidad de la realidad externa que cambiar primero. Este es el camino de la auto-maestría y- el enfoque de adentro hacia afuera para el liderazgo. Y es increíblemente magnético Hotel  .;