Resoluciones Liderazgo

Un nuevo año, y en este caso una nueva década, a menudo nos encuentra mirando hacia atrás en nuestras vidas y pensar en lo que y' Gustaría ser diferente en el futuro. Siempre tengo intensamente reflexiva alrededor de este tiempo, mirando a los errores del pasado y los malos hábitos, pero cambiando rápidamente mi enfoque para el próximo año y el establecimiento de nuevos objetivos y compromisos

I &';. Estoy fascinada de aprender acerca de las resoluciones de Año Nuevo mis amigos y familia hacen. Este año, la audiencia sobre sus intenciones de perder peso, dejar de fumar y hacer más ejercicio, mi pensamiento fue a un nuevo lugar: ¿cómo pueden solicitar los líderes del mismo concepto de hacer resoluciones para su liderazgo

Muchos de los líderes que trabajar con la cuota de los desafíos en curso de verdadero líder frente a administración. Luchan para lograr metas que se reconocen como importante cuando su tiempo y energía se distraen fácilmente con tareas y demandas urgentes a corto plazo. Como resultado intenciones como centrarse en su propio desarrollo de liderazgo; crece el talento de sus equipos y tratar de mejorar la colaboración dentro de sus equipos ya través de grupos de interés, todos terminan en la pila después.

Por lo tanto, teniendo en cuenta que también hacemos muchas de nuestras resoluciones personales Año Nuevo alrededor de intenciones que también terminar en la pila más tarde y- alimentación saludable, ejercicio, reducir el gasto y- parecería apropiado para que los líderes se comprometen a algunas resoluciones específicas de liderazgo en 2010.

¿Cuáles serán sus resoluciones 2010 de liderazgo? You &'; encontrará algunas sugerencias para incitar su forma de pensar a continuación y- . basada en algunas de las áreas que pueden hacer la diferencia más grande para los líderes y los equipos en términos de rendimiento y resultados
Cuando usted y' les has identificado, haga una declaración pública para ayudar a sostener que la rendición de cuentas y anote lo que usted y' ll necesidad hacer más, menos, o de manera diferente este año para seguir adelante y tener su mejor año como líder todavía!

1. Comprometerse a Sea verdad a usted

¿Qué se necesita para estar en su mejor como un líder? ¿Cómo vas a conseguir más de lo que necesita para que pueda operar de una manera que se mantenga motivado y en el paso y le permite dar su mejor rendimiento líder? ¿Es usted consciente de sus talentos naturales? Nos don &'; t suele ver lo que es natural y sin esfuerzo a nosotros como el talento, por lo que piden a otros lo que valoran sobre su liderazgo. ¿Dónde se puede utilizar estos talentos? ¿Es necesario promover aún más?

2. Comprometerse a Aprovechar los talentos naturales de su equipo de

¿Sabes una cosa, su equipo tendrá diferentes talentos naturales para usted, pero gratuito a su cuenta, y el descubrimiento y el uso de ellos es una de las mejores estrategias que un líder puede emplear para rápido rendimiento en la pista del equipo y hellip; y gestionar sus propias vulnerabilidades! ¿Cómo va a descubrir estos talentos? ¿Cómo va a participar el equipo en la alineación de las funciones y actividades que se aprovechan de ellos? ¿Dónde vas a delegar y el entrenador más y hacer menos para aumentar su equipo y' s capacidad y darles la oportunidad de step-up y hacer crecer y desarrollar todo su potencial

3?. Comprometerse a mejorar la colaboración dentro de su equipo

¿Qué hace su necesidad de equipo, individual y colectivamente para construir relaciones que conducen a la innovación y la mejora continua de los resultados? ¿Cómo se puede activar el equipo en el estudio de los miembros y' necesidades y preferencias de comunicación diferente? ¿Qué protocolos simple puede el equipo puesto en marcha para asegurarse de que no hay duplicaciones o ineficiencias en la forma en que se dispusieron a cumplir con las metas y objetivos comunes? ¿Está el equipo claro y alineado en el primer lugar de esas cosas que están tratando de lograr juntos

Sus Resoluciones … Liderazgo?
Lo tanto, obtener lo que ellos y obtener declarándolos y- construirlos en su agenda de plan y equipo de desarrollo personal y comenzar a ver los resultados

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