USTED es un Riesgo

Cada día usted trae fuertes y débiles para trabajar. Entras en la habitación (virtual o no) con lo que te hace único. O como dice el refrán, donde quiera que vaya, ahí estás. Esa es una buena cosa. Es todos los elementos que le hacen, así que; que se diferencian de los demás. No se puede escapar de ti mismo, pero usted puede crecer a ti mismo.

Recuerde que la definición de un riesgo incluye eventos positivos y negativos que afectan el éxito de su proyecto. Deje y' s de actualización que en términos de lo que significa para usted:

Sus riesgos como un líder incluyen tanto los aspectos positivos y los comportamientos negativos o tendencias que son parte de lo que eres y cómo te comportas. Su objetivo es mejorar o tomar ventaja de las conductas positivas, ya que son oportunidades para que usted pueda convertirse en un líder más fuerte y para reducir al mínimo el impacto de las conductas negativas que podrían amenazar su éxito.

El reconocimiento de que tiene fortalezas y debilidades no implica que usted es una amenaza. Es reconocer que te gusta cualquier otro ser humano posee características positivas y negativas. Les pido que reconocer todos estos riesgos y- las amenazas y las oportunidades y deciden cómo mitigarlos. Su objetivo es reducir al mínimo las amenazas y maximizar las oportunidades. Para hacer esto usted debe llevar a cabo el análisis del riesgo y la evaluación en sí mismo.

Un primer paso importante en este proceso es para que usted pueda llegar a conocerte. La base de su identificación y análisis de riesgos es entender quién eres y lo que le hace la señal. También quiere entender lo que te hace enumeró. ¿Quién eres tú es la base de la forma en que lleva. ¿Quién eres ahora es el estado en que está en su desarrollo. Con el fin de planificar para la versión a-ser de sí mismo, necesita el estado en que está, y entonces usted tiene que hacer un análisis de las deficiencias.

La honestidad es fundamental para el éxito de su identificación y análisis de riesgos. Realmente estamos hablando de autodescubrimiento. Hay muchas áreas para que usted considere, por ejemplo; cómo le gusta pensar, cómo le gusta hablar, cómo le gusta comunicar a los demás, cómo le gusta a otros a comunicarse con usted, ¿cómo se comporta cuando se enfrentan a los conflictos, y ¿eres consciente de cómo su comportamiento afecta a los demás? Básicamente, usted está tomando un inventario detallado de USTED
.

Usted se embarcará en un importante proyecto de identificación y análisis de riesgos. Esta no es una sesión de lluvia de ideas cuatro horas. Los invito a ver esto como un proyecto a largo plazo y proceder en consecuencia. Piense en las áreas mencionadas anteriormente (y más) y considerar por qué son importantes y cómo se puede identificar sus comportamientos relacionados.

A continuación, desea determinar si sus conductas son las fortalezas, debilidades y oportunidades de hacer lo que aportan (o prohibir). Es mucho más que pensar en la derecha? Pero usted no está solo, estoy en este viaje con usted y usted puede buscar más orientación sobre este proceso muy pronto Hotel  .;