Ingresos Transformacional: conduce a insuficiencia

Al igual que hay rasgos o atributos de los líderes exitosos específicas, también hay factores que sabotear uno de los esfuerzos de liderazgo y conducir al fracaso. Según Napoleón Hill, estos factores negativos son un catálogo de lo que NO hay que hacer:

1. IMPOSIBILIDAD DE ORGANIZAR DETALLES El dominio de los detalles en esencial para un liderazgo efectivo. Ninguna cantidad de y" ajetreo y" justifica dejar de lado los detalles del negocio. Como líder, usted debe estar preparado para hacer cualquier cosa que pudiera ser requerida de usted como líder y- incluyendo cambiar sus planes o cuidando a una emergencia. Una de las mejores maneras de dominar los detalles, sin embargo, está adquiriendo el hábito de relegar los detalles a los empleados capaces. La delegación es uno de los detalles más importantes.

2.UNWILLINGNESS a prestar servicio HUMILDE Caballeros de edad podría haber funcionado con eficacia de altos caballos, pero los líderes de negocios no lo hacen. Usted debe estar dispuesto a ponerse fuera de su caballo de alta y para realizar cualquier tipo de trabajo que le preguntas a cualquier de sus empleados para llevar a cabo. y" El más grande entre vosotros ser el servidor de todos y" es una verdad que todos los líderes capaces observan y respetan

3.EXPECTATION DE pagan por lo que y". KNOW y" EN VEZ DE LO QUE HACEN CON LO QUE SABEN. El mundo no le paga por lo que sabe, sino por lo que se hace con lo que sabe y- o lo que induce a otros a hacer. Si usted ha tomado todos los cursos de formación de liderazgo y tienen el conocimiento técnico experto en su campo, pero no son capaces de conducir a sus seguidores a trabajar de manera eficiente, no eres digno de ese nombre, o el sueldo, de un líder.

4.FEAR DE COMPETENCIA DE SEGUIDORES Si caminan en el temor de que uno de sus empleados es a por su trabajo y basar su liderazgo en mantener que eso suceda, es probable que va a suceder. Es mucho mejor para que usted pueda delegar autoridad y entrenar a sus empleados a hacer el mejor trabajo que pueda. Esa es la única manera para que usted pueda multiplicar sus esfuerzos y en “ estar en dos lugares (o más) lugares a la vez y " ;.

5.Lack DE IMAGINACIÓN No hace falta decir que usted necesita imaginación para responder a las emergencias y desarrollar los planes que ayudarán a sus seguidores trabajan eficientemente. También necesita imaginación para reconocer una buena idea de que uno de sus empleados pueden sugerir. Si te falta que la imaginación y no puede reconocer y aplicar esas buenas ideas, pronto cesan y usted, y sus esfuerzos de liderazgo, serán los más pobres por ello

6.SELFISHNESS Nadie quiere seguir a “ gloria perro y " ;, un líder que sólo fuera para su propio engrandecimiento. Si quieres ser un gran líder, dejar que el y" gloria y" ir a sus seguidores o empleados. La mayoría de la gente va a trabajar más duro y más largo para el elogio y el reconocimiento de lo que será para el dinero por sí solo. Los que reciben ni condena o reconocimiento pronto se cansan de sus esfuerzos.

La moderación 7.INTEMPERANCE en todas las cosas es la palabra reloj. Sus seguidores o empleados tendrán dificultades para respetar usted si usted es intempérant. No sólo eso, sino que la intemperancia y- excederse en el sexo, la bebida, las drogas o cualquier otra cosa y- va a destruir su resistencia y vitalidad. Es como pegarse un tiro en el pie.

8.DISLOYALTY Esto probablemente debería encabezar la lista. Si usted no es fiel a su confianza, a sus asociados y- los de arriba y los de abajo que usted y- usted no será capaz de mantener su liderazgo por mucho tiempo. La falta de lealtad, Colina nos dice, es una de las principales causas de fracaso en todos los ámbitos de la vida

9.EMPHASIS SOBRE LA y". AUTORIDAD y" DE LIDERAZGO Llevas alentando, no tratando de infundir miedo en sus empleados. Hay dos tipos de liderazgo: el liderazgo por consentimiento de los que están siendo llevado y liderazgo por la fuerza. Los que tratan de conducir por la fuerza no mantienen sus posiciones por mucho tiempo. Si tratas de impresionar a sus empleados con su y" autoridad y " ;, que está intentando llevar por la fuerza y, probablemente, lo ha sido víctima de la mayor parte de las otras fallas mencionadas anteriormente. Si usted es un verdadero líder, usted no necesita hacer publicidad de este hecho sino por su conducta y- su simpatía, la comprensión y la equidad y- y demostrando que usted conoce su trabajo.

10.EMPHASIS DE TÍTULO CEO, CFO, alta Muketty-lodo. Si usted es un líder competente, usted no necesita a “ title &"; para ganarse el respeto de sus seguidores. Usted debe estar disponible para sus seguidores y debe abstenerse de cualquier trámite o la ostentación.

Al leer sobre esta lista de factores que hacen que un líder falle, puede ser sorprendido por el hecho de que pudieran todos bastante razonable se reducía a esto: Haz a los demás como te gustaría que te hicieran a ti. Esto puede parecer una moral a la antigua, pero sigue siendo tan cierto en el 2011 como lo fue cuando se hablaba primero o cuando Napoleón Hill escribió a su lista de y" no-nos y" para los líderes futuros Hotel  .;