Empleado de motivación: una sociedad secreta

La motivación es un ingrediente clave para el éxito. Esto no es una noticia de última hora, por cualquier medio, y todos los gerentes y los buenos líderes abrazar algún grado de programa de motivación para sus empleados; si lo hacen de manera consciente o inconscientemente, todos lo hacen. La motivación no es una sociedad secreta tampoco, pero el secreto de la motivación es el "qué" detrás de él. Entonces, ¿qué es el "qué" de todos modos

Es una gran pregunta y una que cada gran líder busca responder —? Aunque la respuesta es nunca lo mismo dos veces! Así que eso es lo que hace parte la motivación de una sociedad secreta, recordar y entender el mismo empleado tendrá diferentes motivadores en diferentes momentos de su vida? Y sí, diferentes momentos pueden ser tan a menudo como anual, mensual o incluso a diario. Este es el "qué" detrás de mantener a sus empleados motivados y sentirse facultados

Ahora que eres parte de esta sociedad secreta de motivación y usted y'. Ha estado deja en el santuario interior, que usted está leyendo esto y sigue pensando, "¿Qué? Eso no es una noticia de última hora, ya sea!" Y sí, que sería justo y mdash; pero la noticia de última hora es el recuerdo que se traduce en la participación en algún tipo de comunicación con sus empleados regularmente para asegurarse de que está en el saber de lo que su motivación actual es o podría ser. La comunicación regular es el ingrediente secreto real para darse cuenta de su éxito como un gran líder motivacional.

Piense en los grandes líderes que conoces. Tuvieron éxito debido al hecho de que nunca dejaron de comunicarse, incluso cuando se enfrentan a dificultades. Ellos, como usted, han invertido tiempo, dinero y energía en la literatura de inspiración y conferencias, tratando de identificar correctamente modelos de conducta que les ayuden a llevar a sus empleados al éxito al proporcionar su propio sentido de la inspiración y la motivación. Todo suena circular y algo confuso, doesn y' t él? Pero como un gran líder que tiene y va a tener objetivos claros a alcanzar. También necesita tener varias fuentes de motivación a ti mismo (independientemente de la etiqueta de precio), lo que le permite seguir adelante, dispuesto a tomar decisiones difíciles que pueden no ser tan cálida y difusa o bien recibido. Sabiendo lo que motiva a sus empleados para darles la posibilidad de estar a bordo con sus decisiones difíciles será lo que lo diferencie del resto.

La comunicación es la única manera de mantener a sus empleados motivados y sentirse empoderados. Recuerde, la comunicación es una calle de dos vías; por lo tanto, la sensación de empoderamiento vendrá de su voluntad de escuchar y considerar sus ideas, opiniones y comentarios — todos con un oído abierto, mente y corazón. Su motivación se deriva de este sentido de empoderamiento, ya que se nutren cualquiera que sea su motivación actual podría ser.

Como un gran líder, que se llevará a sus aportaciones y encontrar una manera de incorporar algún elemento pequeño en su larga plan de -range (y, en su caso en las estrategias empresariales más inmediatas) mientras se comunican estos "ajustes" de vuelta a sus empleados. ¿Por qué compartir esta información con los empleados? No solamente usted quiere asegurarse de que son conscientes de los cambios, pero el empoderamiento viene de sus empleados sentirse poderoso. Esto no es necesariamente el poder sobre las personas per se, sino que le permite sentir que estás en control y tener poder sobre sus propias vidas.

También te da la oportunidad de dar crédito a quien crédito merece. Sus grandes ideas se basan en algo que ha leído, escuchado o observado, y en su estilo de liderazgo que necesita para ser capaz de incorporar la transmisión de crédito para los que te siguen. Al hacer esto, usted fácilmente seguir para empoderar a sus empleados a hacer un esfuerzo adicional, pensar fuera de la caja, y ser creativo dentro de sus responsabilidades. Al adoptar este tipo de enfoque de liderazgo, podrás inspiran, así como aumentar su lealtad de los empleados y mdash; que en última instancia trabajar en beneficio de la empresa en general

Este es el acto de equilibrio de un gran líder:. Equilibrar el empleados con la línea de fondo. Metas de negocios pueden establecer el nivel de logro esperado para sus empleados y los negocios mientras que también sirve como una fuente de motivación. Como un gran líder y un miembro del santuario de motivación interna, podrás identificar fácilmente, proveer y capacitar a sus empleados, que inspiren a la acción y mdash;. De acción que refuerza la línea de fondo

Su la inversión en comunicación regular con sus empleados continuará apoyando el crecimiento de su negocio y el éxito. Los grandes líderes que toman sobre sí mismos para encontrar mejores opciones para la inspiración y la motivación se dan cuenta de que todo tiene que empezar a nivel individual con los empleados asegurando el "qué" en la motivación resuena con cada uno de los empleados, así como a sus clientes o clientes.

Namaste, España Karen
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