¿Qué es la Gestión de Proyectos?

Hay un montón de especulación disponible sobre la definición de la gestión de proyectos. Sin embargo, lo que es la gestión de proyectos en la actualidad? ¿Qué los gerentes tienen que estar bien informados sobre el fin de crear proyectos que tienen éxito? Vamos a hablar de los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
Las personas nacen con la capacidad de resolver problemas. Cuando un tema difícil nos impide alcanzar nuestras metas u otras cosas positivas que queremos lograr, utilizamos todos nuestros recursos conocidos para idear un plan que va a resolver esas cuestiones y ayudarnos a conseguir lo que queremos. Via proyectos tratamos de encontrar respuestas para los problemas que actualmente nos impide alcanzar nuestras metas.
¿Qué es un Proyecto?
Un proyecto es una tarea a corto plazo que tiene la intención de dar una respuesta a un problema difícil. Se trata de poner un nuevo plan en el lugar con el fin de obtener resultados positivos. La mayoría de los proyectos son básicamente los mismos en la naturaleza. En general, tienen estos componentes: Hotel • Una vez establecida la existencia, el cual consiste en tanto un inicio y fecha de fin Restaurant • Objetivos específicos de lo que tiene que llevarse a cabo Restaurant • Ciertos presupuestos asignados y los ingresos Restaurant • Objetivos especificados con guías para evaluar el éxito
No importa cuán grande sea el proyecto es o lo difícil que sea, el plan de acción es la clave para que sea exitoso y las bases de su ciclo de vida. Un buen plan existe debido a la gestión de proyectos.

¿Qué es la Gestión de Proyectos, otra vez?

La gestión de proyectos es básicamente el plan de acción que se utiliza para combinar y optimizar los activos necesarios para terminar efectivamente el proyecto y obtener el resultado deseado. La gestión del proyecto se compone de los planes generales, planes de acción, tareas concretas, plazos, tasas, así como las expectativas de gol. La gestión del proyecto combina las herramientas y métodos para la elaboración de estrategias, ejecución y seguimiento del proyecto
El plan de acción de gestión de proyecto pasa por los siguientes pasos:.
&Bull; Iniciando Hotel • Planificación Hotel • Implementar Hotel • Monitoreo
• Terminando
¿Qué es la Gestión de Proyectos en Actualidad, realmente

Hay dos métodos básicos para la gestión de proyectos:
• Bottom-up-enfoque (participativa): Los participantes averiguar y estudiar los requisitos, las opciones para solucionar los problemas o llegar a nuevos métodos para hacer una situación mejor. Un plan se presenta después de las etapas de contingencia
• Enfoque de arriba hacia abajo (Directiva):. Un gerente de nivel superior da el proyecto al director del proyecto
A pesar de que se necesita más tiempo, el método de proyecto de abajo hacia arriba es el mejor método, ya que coloca la autoridad allí donde hay potencial y la oportunidad. Se da autoridad a todo el mundo que participa y también les da oportunidades para la toma de decisiones de todos los aspectos de las etapas de gestión de proyectos. Este método también hace que todos los compromisos y responsabilidades mucho más fuerte. Además, crea los valores que se pueden seguir para el largo plazo. México La método descendente especifica los requisitos y métodos para hacer frente a ellos. Los administradores determinar quién tendrá la autoridad, cómo se realizará el proyecto, y se utilizará qué activos y cuánto tiempo durará el proyecto. Este método no proporciona los mismos valores que el enfoque de abajo hacia arriba, pero no da respuestas más rápidas
Los participantes en el proyecto podría no ser activa en todas las partes de las etapas de gestión de proyectos; sin embargo, hay posibilidades de que se queden en una posición de apoyo
Directrices clave del Administrador de gestión de proyectos con éxito:.
No importa qué tipo de método se aplica, de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba, se crean la mayor parte de los componentes, implementados y observados por el director del proyecto
Aquí hay una serie de reglas para ayudar a su campaña de proyecto:.
• Asegúrese de que los objetivos del proyecto son sólidos, obtenible y accesible. La herramienta SMART es un ejemplo útil Restaurant &toro; Crear un esquema viable con las tareas designadas, plazos, derechos, activos necesarios, expectativas y directrices Hotel &toro; Identificar los actores del proyecto: Un interesado es cualquiera que esté interesado, influenciado o afectado por el proyecto. Es fundamental establecer los participantes y sus funciones desde el primero del proyecto. A los interesados ​​análisis sería la mejor manera de manejar esto Restaurant &toro; Entender dificultades, contratiempos y los riesgos del proyecto. Si usted sabe cómo identificar las restricciones y dificultades del proyecto en la salida, que será mucho más fácil de manejar cuando se producen. Además, tener un plan de respaldo para cuando algo no sale como que lo previsto Hotel &toro; Establecer un presupuesto del proyecto. Detallar todos los costos del proyecto y determinar el costo de cada gasto como administrativa, la entrega, la subcontratación, así sucesivamente y así sucesivamente. Esto le dará la capacidad de gestionar adecuadamente el presupuesto del hogar &toro; Identificar los recursos del proyecto, tales como las habilidades, capacidades, activos físicos, así como los activos intelectuales. Crear una lista de todo lo que implica. Es esencial comprender y trabajar con los recursos del proyecto. Esta es una estrategia maravillosa para volver a la bicicleta habilidades y experiencia del equipo y ponerlos en un campo de juego totalmente diferente Restaurant &toro; Identificar las estrategias y planes que se requieren para la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto Hotel &toro; Corresponden-La correspondencia y la interacción son muy importantes en la gestión de proyectos. Es necesario describir y dar credibilidad de sus proyectos a sus clientes, socios e inversionistas. Tienes que descubrir métodos para hacerlos suficientemente interesado como para querer invertir y ser de apoyo del proyecto. Asegúrese de que todo el mundo constantemente sabe lo que está pasando y qué esperar durante el transcurso del proyecto. Haga que se involucren mediante la utilización de su planificación de expertos y la aplicación de habilidades tanto como puedas. Anote todo, incluso si se requiere una gran cantidad de su tiempo. Siempre debe tener una buena documentación del progreso y el éxito del proyecto Hotel  .;