Jefatura puede conducirle beneficios incluso en una mala economía

Como un emprendedor en serie mi pasión radica en ayudar a los dueños de negocios crear y mantener empresas rentables y exitosos. En la actualidad y' s entorno económico incierto, es esencial que los líderes empresariales tienen las herramientas para navegar por las aguas difíciles y ayudar a impulsar nuestra economía a un lugar más estable.

Ahora más que nunca, todos y cada aspecto de una empresa debe ser de carga en todos los niveles; ventas, marketing, contabilidad /finanzas, operaciones, servicio al cliente, recursos humanos, etc. Sin embargo, el aspecto más importante de la gestión de una empresa y la que realmente impulsa el éxito es el liderazgo.

HECHO: Es el líder y' s principal responsabilidad de crear y mantener un clima organizacional saludable. Los estudios demuestran que un clima organizacional saludable puede afectar la productividad de los empleados y la línea de fondo ganancias hasta en un 30%; además, el 70% de esta variación tiene sus raíces en el desempeño de liderazgo
.

Así que, ¿cuál es el Clima Organizacional? Simplemente, la atmósfera del lugar de trabajo y hellip; ¿cómo se siente trabajar aquí? Un clima organizacional saludable crea lo que llamamos esfuerzo discrecional. Esto es cuando la gente trabaja mucho más allá y" el cumplimiento y" (sólo haciendo lo que está en la descripción del trabajo, las tareas) y alcanzar su máximo potencial y- es la diferencia entre la mediocridad y la excelencia. Para ello es necesario aprovechar y potenciar sus mayores fortalezas y años de experiencias
.

Algunos componentes clave para un tallo medio ambiente saludable y motivador de la claridad. ¿Los líderes se comunican claramente las expectativas, objetivos, normas y responsabilidades? ¿Están fomentando un ambiente de colaboración y la innovación? ¿Hay recompensas significativas e incentivos en su lugar? Todos estos componentes contribuyen al equipo el compromiso, la lealtad y el apoyo -. La sensación de que la gente está orgullosa de pertenecer a una organización y trabajar hacia un objetivo común

Sí, hay tantas cosas que trabajan en contra de los dueños de negocios y líderes en estos tiempos difíciles. Incluso con menos recursos, márgenes más ajustados, y poco optimismo en el mundo en general; como líderes todavía tenemos la capacidad de afectar los resultados finales por el mantenimiento de un clima organizacional saludable. La gente quiere a realizar, que quieren saber que están haciendo un impacto.

Un estudio reciente realizado por Hewitt Associates, una compañía global de consultoría y outsourcing, mostró que las principales empresas como IBM, Procter & Gamble y General Mills todos permanecen comprometidos con el desarrollo de líderes fuertes, independientemente de las condiciones económicas. http://www.hewittassociates.com

Cuando se trata de Liderazgo, que no vemos una gran distinción entre pequeñas, medianas o grandes organizaciones y hellip; las personas son personas y tienen que estar inspirado, motivado, reconocido y retado a rendir al máximo. Cuando una organización abarca este concepto, serán sin duda ver mejor los resultados de la línea de fondo Restaurant  .;

liderazgo

  1. Los errores de liderazgo que nadie se le señalan
  2. Exploración de la personalidad y liderazgo Rasgos
  3. Liderazgo de Colaboración: Obama Tech Lecciones del equipo en Adaptabilidad
  4. Qué Escuche ... charla de la mente o tu voz de la sabiduría? (O muy necesaria: Conversaciones Vali…
  5. ¿Cuál es su Edge?
  6. Si Desarrollando Líderes es la pregunta, Entrenamiento puede no ser la respuesta
  7. Multi-Taxi
  8. Bondad funciona. Cuidar paga apagado. El amor se convierte en rentable.
  9. *** La razón número uno usted está luchando con Lograr Breakthrough resultados en su negocio
  10. Su reunión de ventas siguiente
  11. ¿Es usted un líder sirviente o un guerrero de Liderazgo?
  12. ¿Qué es el liderazgo?
  13. Atrévete a Soñar: un extracto de Oracle de lo obvio: Secretos para Common Sense liderazgo de Ray J…
  14. Subliminal Éxito - Adiestramiento de la mente para el Liderazgo Carismático
  15. Lo que se requiere para ganar Hoy
  16. ¿Cómo invertir utilizando puntas de Trendfund?
  17. 7 Principios para Líderes en Gestión de Transición
  18. ¿Cómo "U-Pick" sus relaciones y resultados
  19. Donde los mejores entrenadores centran sus esfuerzos
  20. Neurociencia: Cerrando la brecha entre el intelecto y corazón