Una entrevista con el Dr. Samuel Chand: Cómo convertirse en un agente de cambio

Mi última entrevista le trae una visión fenomenal en lo que se necesita para convertirse en un líder del cambio en un mundo que está lleno de cambios. En esta entrevista, hablamos con el Dr. Samuel Chand. Como un sueño Liberador, el Dr. Samuel R. Chand sirve Pastores, los ministerios y las empresas como un arquitecto de Liderazgo y Cambio estratega. Dr. Chand ha servido como pastor principal, el presidente de la universidad, el Canciller y el Presidente Emérito.

El personalmente consulta a, los mentores y entrenadores algunos del país y' s más grandes Pastores de la iglesia, habla regularmente en conferencias de liderazgo, iglesias, corporaciones, Liderazgo Mesas Redondas, Ministro y' s conferencias, seminarios y otras oportunidades de desarrollo de liderazgo. Fue nombrado en la lista de top-30 gurús de liderazgo global. Su visión singular de su vida es ayudar a otros a tener éxito. Ser criado en un pastor y' s casa en la India ha equipado de forma única el Dr. Chand para compartir su pasión y- el de la tutoría, desarrollo y líderes inspiradores para romper todos los límites y- . en el ministerio y el mercado

Estamos verdaderamente privilegiada para llevar a usted la siguiente entrevista sobre Liderazgo

Todd:.? líderes del cambio ¿Cómo puede llegar a ser graduados MBA

Dr. Chand: El viejo dicho y" la única constante en el mundo es el cambio y" sigue siendo cierto. El desafío con la mayoría de los programas de MBA es que son impartidos por personas como yo; es decir, boomers, para quien la estabilidad y la consistencia es un mantra. ¿Cómo mantenemos el entorno estable? ¿Cómo podemos hacer cambios o traducir los cambios? El umbral de riesgo para mi grupo no es tan grande como el umbral de riesgo para los estudiantes que vienen en los programas de MBA actuales. Para ser un líder del cambio es este entorno, el profesor o mentor tiene que ser una persona que trasciende sus problemas de estabilidad y consistencia generacionales y estar dispuesto a ir por encima y más allá de ellos. Cambiar realmente es un arte más constante. Usted can &'; t enseñan que la gente cambie. Es el ambiente que permite a la gente a cambiar. Me refiero a un entorno donde el cambio, la asunción de riesgos, la innovación, la creatividad y las nuevas ideas no están bien vistas, pero son vistos como la experimentación. Ese y' es lo que crea la actitud líder. Pero tiene que comenzar con lo que sucede en el aula y los estudiantes de medio ambiente se encuentran en

Todd:.? ¿Qué habilidades hacen los estudiantes y graduados deben centrarse en convertirse en líder

Dr. Chand: Estudiantes y graduados necesitan para construir las competencias tanto duros y blandos. Las competencias duras incluyen la gestión de proyectos, planificación estratégica, la implementación, la creación de equipo. Las competencias blandas son mucho más importantes que las duras. Competencias blandas incluyen habilidades como escuchar. Escuchar es una de las principales prioridades en la que no está solo escuchar biológicamente pero está escuchando internamente, no sólo a lo que se dice, sino lo que se está omitido. Tienes que ir después de las omisiones, porque lo que no se dice es mucho más volátil que lo que se dice. Otra habilidad blanda es la idea de tener conversaciones orgánicos. Esa es la celebración de una conversación que doesn y' t comenzar con el fin en mente. Se metió en la conversación de mente abierta y dejar que la conversación que lleve a donde va a ir. La mayoría de las personas que salen de las escuelas de gestión o de negocios salen con conversaciones estratégicas donde se han formado algún tipo de modelo mental. Esto significa que si toman la conversación descendió un camino o carretera, que obtendrán un resultado determinado o resultado. Por último, una gran habilidad blanda está poniendo a un lado lo que tiene que traer a la conversación a un lado y no dejar que su contribución sea la pieza central de la interacción. No se trata de conseguir esta cuenta, conseguir el trabajo o lo que usted y' ll salir de ella. It &'; s de ayudar a otros a tener éxito. It &'; s de ir en una situación en la que usted está pensando en lo que puede hacer esta otra persona de éxito. It &'; s sobre una victoria, no es un ganar-ganar. Una de ganar-ganar es una propuesta del 50%. Una victoria es una propuesta 100%. Cada promoción o usted y ' recaudar; obtendrá vendrá porque usted ha creado un valor significativo para alguien más, hasta el punto de que quieren seguir tomando a lo largo de su viaje. Si usted los hace correctamente, usted tendrá éxito.

Al ser un líder del cambio de hoy requiere el desarrollo de algunas competencias blandas únicas. Son únicos en el hecho de que estos aren y' t el tipo de las escuelas de negocios enseñan habilidades. Tomar de una de hoy y' s gurús de liderazgo, que ha probado estas habilidades en muchos ambiente diferente con muchos públicos diferentes, el lado suave es su boleto a un mayor éxito, incluso si usted no está y' t centrarse en hacer usted mismo éxito. Buena suerte en su viaje.

Gracias, Dr. Chand por compartir su tiempo y experiencia con nosotros. Usted puede aprender mucho más sobre el Dr. Chand en www.samchand.com. Usted puede capturar más de su sabiduría de sus muchos libros y juegos de CD ubicados en su página de Recursos Restaurant  .;