Los Hábitos comunes La mayoría de los líderes ineficaces

y' s ningún secreto que muchas personas en la gestión shouldn y' t estar allí, pero algunos son gerentes de clase mundial y construir inspirado, equipos dinámicos. Entonces, ¿cómo podemos estar todos en la última categoría y convertirse en líderes que otros siguen porque quieren, no porque tienen que

Cuando estaba en la escuela de negocios, e incluso cuando he actualizado posteriormente en estudios de gestión ejecutivas , entrenamiento en habilidades blandas era escasa. Tiene que haber una forma más fácil y más eficaz para adquirir estas habilidades suaves esenciales
que no sea a través del ensayo y error.

Si quieres convertirte en un líder más eficaz, o quieres ayudar a alguien que está luchando con la gestión, he aquí algunos las estrategias que le ayudarán y puede ser implementado de inmediato.

Cuando usted es un empleado, it &'; s todo sobre ti y- su rendimiento, su desarrollo, aprendizaje y crecimiento en un empleado más valioso, la entrega de los resultados de la empresa necesita. Cuando uno entra en la gestión, de repente deja de ser todo acerca de ti y se convierte todo sobre ellos y- it &'; s todo acerca de su equipo

En mis días corporativos, me consideraba un alto desempeño representante de ventas.. Me pidieron que enseñar a los demás mis sistemas e incluso escribí un manual de capacitación nacional para mis programas, pero al principio me contuve de gestión por dos razones: 1) mi empresa didn y' t desea llevar su máquina de hacer dinero fuera del campo y 2 ) hubo una preocupación de que I &'; d quemar el equipo de ventas al esperar que puedan desempeñar igual que yo.

y' sa problema común, cuando se promueven los principales productores, que don y' t siempre entiendo por qué todo el mundo del doesn &';. t trabajo igual que lo hacen
Esta es una combinación y aceite-agua para la mayoría de los equipos y- equipos necesitan liderazgo y dirección. Sabemos que el 80% de una empresa y' s los ingresos se genera un 20% de su equipo de ventas y la mayoría de las personas no son naturalmente mejores productores. Por lo tanto, necesitan asistencia diferente, que nunca se requiere que el productor (manager) para alcanzar su máximo potencial.

El liderazgo es todo acerca de la transición de ser tú centrada a ser equipo de centrado.
Cuando usted y' re en la gestión que don &'; t sobresalen debido a sus propias capacidades, que sobresalen por su equipo y' s habilidades y se le reconoce por la construcción de grandes equipos. Cuando usted y' re acostumbrado a tener el control de sus resultados y conseguir reconocido por su excelente rendimiento, it &'; s difícil transición a entrenar a otras personas y hacer lo que se necesita para construir y mejorar su equipo. con éxito haciendo que la transición va a determinar lo lejos que vaya en un mundo corporativo
Si usted y'. re empresario, y' sa poco diferente para ti, porque no hay ninguna escalera para subir, sólo la realidad de mantener su negocio y- pero y' s todavía de vital importancia para entrenar a otras personas y tener un gran equipo de personas que contribuyen al éxito de su negocio

Si usted no está invirtiendo en su equipo interno, entonces su equipo no puede estar en. el nivel de habilidad necesaria para llevar en los resultados de clase mundial. Recuerde: cuanto más grande es la meta, el mejor de su equipo debe ser. Tener un equipo de bajo rendimiento dará lugar a la falta de un plan de sucesión y usted y' ll ser forzado a salir a comprar su gente. ¿Por qué? Usted don y' t tiene la habilidad dentro de su propia empresa, porque no lo hiciste y' t invertir en su gente y' s la capacitación y tutoría. Esta es la razón por la que tenemos sueldos exagerados para el y" los mejores perros y" traemos para hacer el trabajo.

Cuando usted recluta en a “ perro de arriba y" También corre el riesgo de que su nuevo empleado se headhunted a cabo antes de obtener el retorno de su inversión. Un buen ejemplo es cualquier CEO compañía Fortune 100 que tiene un paquete sorprendentemente alto salario y despido. Si la empresa tenía un plan de sucesión interna en su lugar, que habría tenido el control y no habrían necesitado para comprar un director general a un precio exorbitante.

El trabajo de un líder no es sentarse en una oficina ir a través de pilas de papel y- it &'; s que hacer las cosas reales como escoger el equipo que puede ganar y ayudándoles a ganar

¿Cómo identificar quién es el mejor líder.? Descubra por qué quieren trabajar con su empresa (o por qué quieren el trabajo si son internos) y por qué están dejando su propio negocio o posición. Se necesita tener una pasión por trabajar con usted

Hay rasgos específicos de personalidad que hacen que los líderes fuertes:. la capacidad de animar a la gente, pasión, compasión, determinación y la capacidad de ejecutar plenamente un plan. Don y' t cometen el error de contratar a “ bueno y" gerente.
su gerente tiene que ser respetuoso y estimulante, pero también tiene que ser capaz de decirle al equipo cuando no están haciendo un buen trabajo.

Don y' t espere hasta que tenga que dejar ir a alguien después de cinco años de incumplimiento. Siéntese con ellos para discutir cómo y por qué no se están realizando a la altura para que ambos puedan hacer un plan de mejora. Con toda probabilidad, si usted les dice y no está dispuesto a cambiar, van a encontrar un nuevo empleo por cuenta propia y lo libera de tener que dejarlos ir años en el camino.

Un gerente fuerte tiene que ser capaz de tener estas discusiones. Como líder, usted tiene la obligación de que la gente sepa a qué atenerse y- lo que le gusta de lo que están haciendo y dónde pueden mejorar y- . No sólo una vez al año, pero a través de continuo diálogo abierto sobre Don y' t olvide de recompensar a grandes personas y- No todos, pero los que están llevando a cabo a un nivel excepcional. El reconocimiento es extremadamente importante. Reconozca sus logros y divertirse! Si su isn y ' jefe; t le da retroalimentación sobre una base regular, ellos desafían en él y averiguar dónde se puede mejorar

Don y'. T olvidar el impacto de una gran dosis de energía positiva. Nadie quiere estar cerca de alguien que ve el vaso medio vacío.

Los grandes líderes vienen en diferentes paquetes y- uno puede ser en voz alta mientras que otro puede estar tranquilo, pero la cáscara externa no es lo que importa. Siempre más de lo necesario en todos los sentidos y- it &'; s no simplemente de golpear a sus objetivos, y' s sobre el exceso de entregar en sus metas. Sé asombrosamente grande en lo que hace y su público se verá obligado a trabajar con usted.

Con una actitud de poder hacer, sobre-entrega de mentalidad y de hacer su jefe y su equipo se ven bien , los resultados vendrán! Ahora mismo, y' re encontrar que un número de líderes están haciendo dos cosas a trasladar sus equipos a seguir: 1) que están en la escuela de verano con nosotros, aprovechando el tiempo estrategia de una-a-uno y el desarrollo de planes de acción y perfeccionar sus habilidades . 2) Vamos a tener un montón de reuniones con equipos de formación y desarrollo para el 4T. Si desea desarrollar aún más sus habilidades de liderazgo y cultivar empleados de la superestrella, póngase en contacto con nosotros para conocer más acerca de nuestros programas Hotel  .;