Seis maneras de pensar fuera de la caja

En un taller de liderazgo reciente participante me preguntó:?

"¿Cómo puedo motivar a mi personal para tomar la iniciativa y pensar fuera de la caja de

Supongo que una de las razones que salvé responder a la pregunta hasta ahora (en este foro) es que manda de varias partes pregunta Hay tres partes en realidad -.. la animan parte, que forma parte la iniciativa, y la parte de "pensar fuera de la caja"

Como el título de este artículo sugiere, `ve optado por centrarse en la tercera parte ya que` s la parte clave de la cuestión.

movilizar la voluntad se entrelazan a lo largo, y si lo haces a los demás, así usted estará bien en su con la pieza iniciativa también.

I `ll admitir I`m no es un fan de la frase" pensar fuera de la caja ". Al igual que con muchas frases que alguna vez significó algo importante o profundo o desafiante (" llevándolo a siguiente nivel "viene a la mente), a través del uso excesivo se convierten en clichés y eacute;. y muchas veces sin sentido

Con." pensar fuera de la caja ", creo que no sólo es usado en exceso, pero incorrecta
< ". pensar fuera de la caja" p> Así que Empecemos entonces con mi perorata sobre (Dame sólo un segundo, voy a responder a la pregunta - y la respuesta será más significativo una vez que usted el `VE leer mi perorata, lo prometo. )

¿Qué significa?

La frase normalmente describe a pensar más creativamente y pensar más allá de lo probado y verdadero.

El problema es con el frase en sí.

Cuando le dices a ti mismo (u otros) a "pensar fuera de la caja" usted está asumiendo una caja de pensamiento convencional y llevar nuestra atención a él! Si el objetivo es pensar en grande y con más creatividad, entonces don`t perjudicar su subconsciente. En lugar de pensar en la caja, ¿por qué no los …

"explotar la caja" o "encontrar un nuevo cuadro de"

Cualquiera de estas frases, aunque no es tan común, le servirá mejor y poner su cerebro (y el cerebro de los otros involucrados) en estado de alerta en cuanto a lo que realmente quiere -.? Ideas frescas, grandes y audaces

¿Cómo lo haces

Así que, ahora que mi queja es completa, ¿cuáles son las seis cosas que usted puede hacer para pensar de manera más amplia y más creativa?

I`m bueno que lo preguntas.

premiar la creatividad .
Esto puede parecer obvio, pero si quieres una mayor creatividad, primero tiene que saber a la gente que es importante para usted y luego recompensarlos por ser creativo. Las recompensas pueden ser tangibles, pero no tienes que ser. ¿La gente saber que usted aprecia sus ideas? ¿Busca usted y pregunte por las ideas más grandes con regularidad? Este es un viaje, no una solución rápida. Preguntar o pidiendo grandes ideas hoy probablemente el trabajo ganó el `t si el sentimiento a largo plazo es que la creatividad doesn` t realmente importa a usted.

Espera nuevas ideas.
Esto va junto con la creatividad gratificante pero es diferente. Usted necesita tener una expectativa positiva acerca de la cantidad y la calidad de las ideas, así como una verdadera creencia de que sus personas (o usted) pueden crear estas ideas.

Deje tiempo.
Cada persona puede ser creativo - pero pocos, si alguno, puede ser creativo en la demanda y una fecha límite. Para los temas, situaciones y problemas que son más importantes para usted y su organización, dar a la gente tiempo para sumergirse en y pensar en nuevas ideas. Dar su mente subconsciente la oportunidad de trabajar.

Proporcionar una red de seguridad.
Gente suele frenar a sus ideas más creativas porque simplemente aren `t seguro de si` re ir a trabajar. Ya sea declarado o no, la gente pone el `t quieren cometer errores. Si quieres más ideas y más ideas audaces, debe hacer que la gente más allá de su miedo a cometer errores. Reconocer el riesgo que viene con la innovación y animar a la gente a pensar que el riesgo después - el objetivo principal es identificar las ideas

Proporcionar variados estímulos
Nuestro cerebro creará más y diferentes ideas cuando!. son estimulados en nuevas formas. Como un líder que puede ayudar a la gente "pensar fuera de la caja" al proporcionar nuevos estímulos. Haga que la gente lee un artículo o una revista sin relación con el tema antes de comenzar la lluvia de ideas. Pídales una variedad de preguntas, incluso algunos que pueden estar fuera de la pared, durante el proceso. Animar a la gente a pensar en la situación como un niño de siete años, una abuela, Ben Franklin, da Vinci o Homer Simpson se y capturar las ideas que vienen de esa forma de pensar. Esto es sólo una pequeña lista de partida de maneras que usted puede proporcionar nuevos estímulos para obtener nuevas ideas que fluye.

Modelo del comportamiento mismo.
Si quieres que los demás crean nuevas, audaces y grandes ideas, primero eche un vistazo en el espejo. ¿Vas a hacer usted mismo? ¿Está visto como una persona que está dispuesta a pensar fuera de la caja de ti mismo? Este es el último elemento de la lista; que sólo podría llegar tan fácilmente a primera. Si tu eres no modelar el comportamiento, ¿cómo puede su equipo sepa usted es serio?

Estas ideas le ayudarán a usted ya su equipo a crear más y diferentes ideas. No sólo ayudan a crear más ideas; sino que también le ayudará a obtener mejores resultados y abrir el grifo creativo que reside en todos nosotros Hotel  .;