¿Qué es la forma más eficaz para salir adelante?

Hace unos años, el autor británico John Lees hizo esa pregunta a un número de gerentes, consultores, especialistas en formación y dueños de negocios. Adivina cuál fue su respuesta número uno? No era trabajar más duro o poner en más horas. Era simplemente "ser consciente de sí mismo."

Los empleados que tengan una clara comprensión de las necesidades de su empleador y la forma en que se perciben con mayor probabilidad de obtener un ascenso. Ganando conciencia de sí mismo no es algo natural para la mayoría. Se requiere trabajo, disciplina y haciéndose las preguntas difíciles

Estos dos debe ser en la parte superior de su lista:.

1.1. ¿Estoy gastando la mayoría (si no todos) de mi tiempo en las cosas que más importan a mi empleador?

2.2. ¿Cómo estoy realmente percibido por los tomadores de decisiones en mi organización?

Echa un vistazo a su agenda para esta semana. ¿Estaría su jefe de departamento o el director general de acuerdo con sus prioridades? Si no está seguro, pruebe esta sencilla prueba: Círculo de los elementos en su calendario que afectan directamente o que tienen el potencial de afectar a su línea de fondo o los objetivos estratégicos de la empresa. Según la investigación Lees ', las personas con más círculos en sus calendarios son más propensos a llamar la atención ... y promovido.

Centrándose en lo que es más importante requiere que echar por la borda o delegar las cosas pequeñas. Usted también puede tener que aprender a decir "no".

¿Y la próxima vez que se encuentran con un alto ejecutivo? ¿Va a hablar de la última superproducción de cine o mencionar cómo su equipo lanzó un nuevo producto o ganó una ventaja competitiva en el mercado?

Utilice estas raras oportunidades para hablar de los "círculos" en su horario.

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