Lecciones de Liderazgo para los imperios Diminuto

Si usted tiene un grande, el personal a tiempo completo o de un empleado a tiempo completo y luego un número de contratistas u otros tipos de miembros del equipo, todavía hacer un montón de gestión, la delegación, y sirviendo como un líder.

Incluso si usted y' re un verdadero solopreneur, necesita habilidades de liderazgo para mantener la motivación y su negocio se mueve en la dirección correcta para que un día, puede provocar un imperio

Así que aquí están algunas lecciones. de los principales líderes que se aplican a hasta los más pequeños imperios empresariales …

“ Para manejar a ti mismo, usa la cabeza; para manejar otros, usar tu corazón y" — Eleanor Roosevelt

Te dan mucho más la gestión de un equipo si tenemos en cuenta su punto de vista, nutrir su crecimiento, y se preocupan por su futuro. Establece el tono como el líder, por lo que va a seguir su ejemplo

“. La perfección no es alcanzable, pero si perseguimos la perfección que puede alcanzar la excelencia y" — Vince Lombardi

Esto es exactamente por qué me puse muy altas metas para mi negocio. Incluso si me quedo corto de alcanzar un objetivo más largo alcance, todavía me habré superado una meta moderada que podría haber logrado sin estirar mí

“. Si sus acciones crean un legado que inspira a otros a soñar más , aprender más, hacer más y ser más, a continuación, usted es un excelente líder y" — Dolly Parton

Dé a sus contratistas una participación en el juego y van a volar más alto que si usted acaba de decirles qué hacer. En lugar de dirigir a su equipo, que puedan convertirse en líderes por derecho propio

“. No soy un producto de mis circunstancias. Soy un producto de mis decisiones y" — Stephen Covey

Como el jefe, la responsabilidad es de usted. Cuanto antes se olvida del juego de la culpa y empezar a buscar soluciones en todo lo que haces, más rápido y'. Ll tenga éxito

“ Un líder lleva a la gente a donde quieren ir. Un gran líder lleva a la gente donde don &'; t necesariamente quieren ir, pero debería ser y" — Rosalynn Carter

Como el capitán de su barco, usted can &'; t conseguir empantanado en las operaciones de su trabajo. It &'; s su trabajo para dar forma al futuro de su trabajo y deje que su equipo se encargue del resto

Si necesita liberar su tiempo para que pueda concentrarse en el liderazgo, establecer un tiempo para hablar y I &'. ; te mostraré lo fácil que es hacer lo que te gusta Hotel  .;